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　　浙江在線11月14日訊(浙江在線記者 王世琪 金梁）浙商是浙江最寶貴的財(cái)富，是浙江社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的力量。

　　11月13日下午，世界浙商論壇在杭州舉行。浙商、友商、專家學(xué)者齊聚一堂，共同探討浙商如何高質(zhì)量發(fā)展、高水平存在。

　　滄海橫流方顯英雄本色，千帆競(jìng)渡盡展強(qiáng)者風(fēng)采。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，浙商有何底氣擊楫中流再弄潮？在觀點(diǎn)的交流、思維的碰撞中，那些支撐浙商勇立潮頭的力量逐漸清晰起來(lái)……

　　勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膫鞒辛?/strong>

　　一場(chǎng)圍繞傳承的對(duì)話，從宏勝飲料集團(tuán)有限公司總裁宗馥莉的一個(gè)小小疑問(wèn)開(kāi)始了。

　　“父女之間，老板與高管之間的關(guān)系，如何區(qū)別看待？”拿到話筒后的宗馥莉，把問(wèn)題拋向了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳東升。

　　在外界看來(lái)，宗慶后是改革開(kāi)放40年來(lái)第一代浙商的代表，而宗馥莉是新一代浙商。這對(duì)父女的基因有著深刻的相似，而管理風(fēng)格上卻不盡相同。

　　“我認(rèn)為，必須尊重長(zhǎng)輩、尊重領(lǐng)導(dǎo)。接班就是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程，甚至還有委屈的時(shí)候，但肯定是一筆財(cái)富?！标悥|升說(shuō)。

　　“傳承首先建立在我們自己有足夠?qū)嵙Φ幕A(chǔ)上，企業(yè)傳承可以公開(kāi)市場(chǎng)化，讓能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們必須不斷提升自己?！弊陴ダ蛘f(shuō)。

　　宗馥莉的話引起了科迪（杭州）科技服務(wù)有限公司首席執(zhí)行官賀建東的共鳴，他認(rèn)為，傳承不能簡(jiǎn)單地被認(rèn)為是繼承家族的事業(yè)，還是一種企業(yè)精神和做事態(tài)度的延續(xù)。

　　這場(chǎng)與前輩的交流詮釋了浙商傳承的力量。年輕人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識(shí)，讓浙商根脈賡續(xù)。

　　面向世界的融合力

　　經(jīng)濟(jì)全球化大勢(shì)所趨，浙商該如何與世界對(duì)話？

　　“企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中，要相信團(tuán)隊(duì)的力量，注重提升全球整合能力?！睆?fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌說(shuō)，這些年來(lái)，復(fù)星在全球范圍內(nèi)建立起對(duì)當(dāng)?shù)赜兄羁汤斫狻碛胸S富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、富有企業(yè)家精神的投資團(tuán)隊(duì)，助力復(fù)星的國(guó)外布局。

　　他認(rèn)為，國(guó)際化的關(guān)鍵必須是具有國(guó)際化思維，有對(duì)國(guó)際化市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式的認(rèn)識(shí)，而不是單純的地域概念的“出?！?。

　　這些年一直在海外建工業(yè)園區(qū)的華立集團(tuán)董事長(zhǎng)汪力成是“走出去”的踐行者?！半S著國(guó)際形勢(shì)的變化，浙商不能束手就擒，要轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑。過(guò)去，我們?cè)诩议T(mén)口做產(chǎn)品，外銷到國(guó)際市場(chǎng)；如今，我們?cè)趪?guó)外設(shè)立制造工廠?！彼f(shuō)。

　　“與世界對(duì)話難嗎？我們有6個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居全球第一，在細(xì)分領(lǐng)域我們是隱形冠軍?！比瘓F(tuán)總裁張亞波說(shuō)。

　　在張亞波眼里，贏得國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)同的關(guān)鍵，是產(chǎn)品本身。張亞波說(shuō)，三花就是靠著持續(xù)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力滿足客戶需求，這正是三花融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的王牌。

　　釋放價(jià)值的文化力

　　浙商高水平存在離不開(kāi)文化力量的加持?！罢闵叹瘢囊曰?。”文化和旅游部黨組成員、故宮博物院院長(zhǎng)王旭東說(shuō)。

　　對(duì)企業(yè)家而言，文化力并非指有多高的學(xué)歷、多廣的知識(shí)面，而是企業(yè)家在社會(huì)摸爬滾打、在商場(chǎng)劈波斬浪中培養(yǎng)出的做人做事的修養(yǎng)。

　　“這是一種精神境界，有了這種力量，企業(yè)就不會(huì)去做與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的事情，有了這種力量，企業(yè)家就會(huì)釋放更多的社會(huì)價(jià)值?！蓖跣駯|說(shuō)。

　　在文化力的驅(qū)使下，浙商在不斷創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也在努力讓世界變得更好。

　　今年9月19日，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署將聯(lián)合國(guó)最高環(huán)保榮譽(yù)“地球衛(wèi)士獎(jiǎng)”頒給了螞蟻金服的“螞蟻森林”，這家浙企已經(jīng)成功將5億人的環(huán)保善舉轉(zhuǎn)化為種植在荒漠化地區(qū)的1.22億棵樹(shù)。

　　早在2007年，宗馥莉就成立了“馥莉慈善基金”，支援貧困學(xué)生，12年來(lái)，越來(lái)越多人通過(guò)基金受益。如今，她接過(guò)“2019全球浙商金獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)杯，這位優(yōu)秀的年輕浙商還將釋放更大的能量。

　　“這股力量其實(shí)可以概括為情懷，在與浙商的交流中，我能感受到他們的情懷，就像我們秦商所堅(jiān)守的抱樸守中。我相信，以這股文化的力量為紐帶，陜西、浙江兩地企業(yè)家的交流，將為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更多可能?！鼻厣贪偃藭?huì)主席、御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖說(shuō)。

　　與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新力

　　世界每天都在變，浙商每天也在變。這種以變應(yīng)變、以新迎新的創(chuàng)新力，發(fā)展了浙商。

　　何為應(yīng)變？何為創(chuàng)新？“新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，轉(zhuǎn)換新機(jī)制、布局新賽道、探索新科技、擔(dān)當(dāng)新責(zé)任、任用新青年就是我們的創(chuàng)新?！币源ㄉ炭倳?huì)會(huì)長(zhǎng)身份參加論壇的新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好稱自己為“新浙商”，這個(gè)“新”不止是近年來(lái)他不斷加碼在浙江的投資，也在于他不斷拓展新領(lǐng)域，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)讓傳統(tǒng)企業(yè)更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　“今年，我們收購(gòu)了浙江的興源環(huán)境，并與杭州市余杭區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，完善了新希望在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，我們將立足浙江，深入這一全新的領(lǐng)域?！眲⒂篮谜f(shuō)。

　　瞬息萬(wàn)變的除了產(chǎn)業(yè)革命，還有日新月異的科學(xué)技術(shù)。面對(duì)百年未有之大變局，與時(shí)間賽跑，擁抱新技術(shù)，成為浙商們的共識(shí)。

　　“以養(yǎng)豬為例，這個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須借助科技的力量，大數(shù)據(jù)、豬臉識(shí)別、高科技設(shè)備等現(xiàn)代化、數(shù)字化的手段都必須成為養(yǎng)豬的標(biāo)配，應(yīng)用新的、好的養(yǎng)豬模式?！眲⒂篮玫牧硪粋€(gè)稱號(hào)是“養(yǎng)豬大王”，他用養(yǎng)豬的故事講述了自己如何利用科技的力量實(shí)現(xiàn)“舊中出新”。

　　利用科技的力量，浙商不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“翻新”，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新”。美國(guó)浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江健新原力制藥有限公司董事長(zhǎng)余國(guó)良表示，浙商正抓住風(fēng)口，積極提升科學(xué)技術(shù)水平，布局生物技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，由此便可看出根植在浙商基因中與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新力。

　　來(lái)源：浙江在線

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：姜智榮