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又一個(gè)硅谷的傳奇人物逝世了。
10月26日,紅杉資本宣布,其創(chuàng)始人唐·瓦倫?。―on Valentine)于美國(guó)加州伍德賽德的家中去世,享年87歲。
中國(guó)私募首富、紅杉資本中國(guó)基金的創(chuàng)始人沈南鵬發(fā)朋友圈悼念:唐·瓦倫丁是硅谷的傳奇。
據(jù)統(tǒng)計(jì),納斯達(dá)克上市的公司中,有超20%的企業(yè)均是紅杉資本投資的。其中不少偉大的企業(yè),都是他投出來的。包括:目前美國(guó)市值第一的蘋果公司(最新市值1.11萬(wàn)億美元)、開創(chuàng)游戲機(jī)工業(yè)先河的Atari、最有名的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司Oracle(甲骨文)、網(wǎng)絡(luò)硬件巨人Cisco、鋼鐵俠的PayPal等。
紅杉資本創(chuàng)始人逝世
美國(guó)時(shí)間10月25日,紅杉資本創(chuàng)始人唐·瓦倫?。―on Valentine)在美國(guó)加州伍德賽德的家中自然去世,享年87歲。
唐·瓦倫丁丁1932年出生于紐約,1954年本科畢業(yè)于福特漢姆大學(xué),大學(xué)學(xué)習(xí)化學(xué)。
資料顯示,在1972年創(chuàng)立紅杉資本之前,唐·瓦倫丁主要有三段職業(yè)經(jīng)歷:
1959年,在美國(guó)器械公司雷神(Raytheon Company)擔(dān)任銷售工程師;雷神公司是美國(guó)大型國(guó)防合約商,美國(guó)國(guó)防部五大武器供應(yīng)商之一。
1960年至1967年,在著名的“硅谷黃埔軍?!毕赏雽?dǎo)體公司(Fairchild Semiconductor)擔(dān)任銷售和市場(chǎng)主管;瓦倫丁在1961年一年時(shí)間里,創(chuàng)造的個(gè)人銷售額就超過了仙童上一年的總銷售額。于是,他很快就被提拔為西部地區(qū)的市場(chǎng)主管。
1967年至1971年,在芯片制造商美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司(National Semiconductor)擔(dān)任銷售和市場(chǎng)副總裁;
長(zhǎng)期在科技公司的銷售崗位上工作,使瓦倫丁非常注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合,并且發(fā)現(xiàn):工程師雖然能夠做出令人驚異的事情,但項(xiàng)目資金經(jīng)常短缺,于是瓦倫丁將注意力轉(zhuǎn)向?qū)萍脊具M(jìn)行股權(quán)投資。
1972年,瓦倫丁創(chuàng)立紅杉資本,至今47年。
1996年,瓦倫丁將紅杉資本的控制權(quán)移交給邁克爾·莫里茨(Michael Moritz)和道格·利昂(Doug Leone),后者是他招募的合伙人。
據(jù)悉,唐·瓦倫丁為這家合伙制企業(yè)選擇的名字“紅杉”,象征著紅杉樹頑強(qiáng)而長(zhǎng)久的生命力。
蘋果、思科、谷歌……
納斯達(dá)克有20%企業(yè)都是紅杉投出來的
唐·瓦倫丁享有“硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資之父”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),紅杉資本總共投資超過500家公司,其中超過350家為新科技公司,有200多家成功上市,100余個(gè)通過兼并收購(gòu)成功退出的案例。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自從 1972 年創(chuàng)立以來,紅杉資本投資了很多創(chuàng)業(yè)公司,從上市公司的數(shù)量來看,其投資的公司占了納斯達(dá)克上市公司總數(shù)的20%以上。
其中,如今不少為人熟知的偉大企業(yè),都是瓦倫丁投資過的公司。包括:目前美股市值第一的蘋果公司、開創(chuàng)游戲機(jī)工業(yè)先河的Atari、最有名的數(shù)據(jù)庫(kù)公司Oracle、網(wǎng)絡(luò)硬件巨人Cisco、網(wǎng)絡(luò)傳奇Yahoo等。
因而,在其逝世后,紅杉資本發(fā)表的頌詞中這樣描述瓦倫?。鹤鳛榧t杉的創(chuàng)始人,他的精神將長(zhǎng)存于眾多投資紅杉的慈善公益機(jī)構(gòu)、20世紀(jì)后半葉偉大科技公司的領(lǐng)袖和創(chuàng)始人心中。
基金君選取瓦倫丁和紅杉投資的個(gè)別經(jīng)典案例,分享給大家:
1.1978年投了喬布斯
在 1978 年,瓦倫丁投資了史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的蘋果公司。蘋果公司在1978年1月籌資51.7萬(wàn)美元,其中15萬(wàn)美元來自紅杉資本。
據(jù)瓦倫丁后來回憶,他參觀了喬布斯和沃茲尼亞克最初創(chuàng)業(yè)的車庫(kù),他當(dāng)時(shí)其實(shí)厭惡?jiǎn)滩妓共恍捱叿腻邋輼幼?,覺得此人太過怪異?!爱?dāng)時(shí)這位 22 歲的蘋果公司創(chuàng)始人聞起來有股奇怪的味道,長(zhǎng)得像胡志明”。不過瓦倫丁還是給出了一些很中肯的建議,并且投資了他。
喬布斯曾在回憶中這樣表示,“那個(gè)時(shí)候的風(fēng)投,他們就像你的導(dǎo)師一樣,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的幫助非常多。因?yàn)樵缙诘娘L(fēng)投者,像瓦倫丁,都曾是高科技企業(yè)的創(chuàng)始人或高管。這種背景,讓投資者在投入金錢之外,也會(huì)像導(dǎo)師一樣分享他們的才能和經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
如今,雖然兩位創(chuàng)始人均已離世,但他們所打造的蘋果公司,市值高達(dá)1.11萬(wàn)億美元,穩(wěn)坐美股市場(chǎng)總市值第一。
2.80年代投資思科
斯坦福特立獨(dú)行的一對(duì)教師夫婦列昂納德波薩克和桑迪勒納,在1980年代中期創(chuàng)辦了思科(Cisco)的公司。Cisco的名字取自Francisco,那里有座聞名于世界的金門大橋。紅杉資本認(rèn)為這將是網(wǎng)絡(luò)間暢通無阻的“金橋”,于是投入種子資金。
漸漸地隨著公司的發(fā)展,思科需要風(fēng)險(xiǎn)投資的注入才能擴(kuò)大規(guī)模。這對(duì)夫婦和74家風(fēng)險(xiǎn)投資公司談過,但沒有一家愿意給他們投資,他們都認(rèn)為“他們沒戲”。
這時(shí),瓦倫丁慧眼識(shí)珠,投資240萬(wàn)美金,紅杉資本擁有了思科30%的股份并且有了人事的管理權(quán)。后來,創(chuàng)始人又將他們的股份投票權(quán)委托給瓦倫丁,紅杉資本由此掌握思科64%的表決權(quán),瓦倫丁就任思科董事長(zhǎng)。他聘請(qǐng)了一位出色的銷售代表,又選中摩格里奇擔(dān)任供公司CEO。
在摩格里奇的領(lǐng)導(dǎo)下,思科快速發(fā)展,從1988年35人的小公司,到1989年底 170人、收入近3000萬(wàn)美元的新興科技企業(yè)。
1990年2月,思科上市。1995年1月,錢伯斯繼任CEO,帶領(lǐng)公司登上互聯(lián)網(wǎng)之巔,市值5500億美元。
從1987年紅杉資本首次投資時(shí)算起,Don擔(dān)任思科董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)30年。這期間,思科披荊斬棘,為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
3.90年代投谷歌
1999年,紅杉資本簽了一張價(jià)值1250萬(wàn)美元的支票給拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。在此之前,谷歌曾吃了眾多風(fēng)險(xiǎn)投資基金的閉門羹——谷歌只有12個(gè)員工,沒有收入,沒有成熟的產(chǎn)品,沒有商業(yè)模式,而且自我估值1.2億美元。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金并不認(rèn)為搜索這種技術(shù)能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。但紅杉資本看到了可與電視和電臺(tái)相比擬的受眾,以及巨大的廣告收入潛力。
這筆投資讓紅杉資本最終獲利50億美元。
下注于賽道,而非選手
創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注“Who cares?”
對(duì)于瓦倫丁的投資方法,可以歸納為一句話:“下注于賽道,而非選手”,這也是整個(gè)紅杉的投資方法論。
瓦倫丁曾表示“投資于一家有著巨大市場(chǎng)需求的公司,要好過投資于需要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)需求的公司”。他解釋稱,“下注于賽道”的原因之一是,天才創(chuàng)業(yè)者實(shí)則非常罕見。他表示,自己一生只見過兩個(gè)擁有超人洞見的創(chuàng)業(yè)者:英特爾的羅伯特·諾伊斯和蘋果的史蒂夫·喬布斯。
如今,紅杉資本的官方傳記頁(yè)引述他的話說:“我深深著迷,以二十多歲的技術(shù)人員以高度非常規(guī)的方式看待世界,并希望以自己的方式而不是別人的方式來制造產(chǎn)品?!保?quot;I remain infinitely fascinated," his official bio page quotes him as saying, "with how technical twenty-somethings view the world in a highly unconventional way and want to build products their way, not someone else's.")
他堅(jiān)持認(rèn)為,對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)者的終極考驗(yàn),是有沒有想清楚創(chuàng)業(yè)將為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值,這也成為他總是不斷會(huì)問創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)問題:“Who cares?”
沈南鵬發(fā)朋友圈悼念:
他是硅谷的傳奇
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬朋友圈悼念:“Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。He also assembled a great partnership。Don will be sorely missed! ”(唐·瓦倫丁協(xié)助創(chuàng)立了一個(gè)行業(yè),并成為硅谷的傳奇人物。他建立了良好的合作關(guān)系,唐將被深切懷念?。?/p>
沈南鵬作為紅杉資本全球執(zhí)行合伙人,也是目前中國(guó)私募的首富。在近日胡潤(rùn)研究院發(fā)布“2019年胡潤(rùn)百富榜”上,沈南鵬以身家300億位居私募榜首。
目前,他帶領(lǐng)的紅杉資本中國(guó),已經(jīng)“買下”中國(guó)半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。馬化騰稱:“他是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界最成功的投資人,沒有之一。”
業(yè)界公認(rèn):“只要你還在創(chuàng)業(yè),只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面,我相信繞來繞去都會(huì)遇到紅杉,因?yàn)榧t杉總在那里,而且總是沖在最前面?!?/p>
紅杉資本中國(guó)在公眾號(hào)發(fā)表文章《紅杉創(chuàng)始人Don Valentine逝世|傳奇終將永存》,回顧了Don的生平,表示“傳奇終將永存”。全文如下:
今天,紅杉資本創(chuàng)始人、鑄就硅谷傳奇的領(lǐng)袖之一Don Valentine(唐?瓦倫?。┰诩又菸榈沦惖碌募抑腥ナ溃砟?7歲。作為紅杉的創(chuàng)始人,他在他的家人、朋友和同事心中留下了深刻的印記,他的精神將長(zhǎng)存于眾多投資紅杉的慈善公益機(jī)構(gòu)、20世紀(jì)后半葉偉大科技公司的領(lǐng)袖和創(chuàng)始人心中。我們向他的夫人——風(fēng)雨同舟58年的妻子瑞秋,他的三個(gè)孩子克里斯蒂安、馬克和希拉里,和七個(gè)孫輩致以最深切的慰問。
Don的一生與硅谷的發(fā)展交織在一起。他1932年出生于紐約,在福特漢姆大學(xué)學(xué)習(xí)化學(xué),20世紀(jì)50年代中期搬到南加州,加入了蓬勃發(fā)展的航空航天業(yè),成為雷神公司的銷售工程師。他意識(shí)到當(dāng)時(shí)年輕的半導(dǎo)體行業(yè)中心在更北的地方,于是搬到舊金山半島加入仙童半導(dǎo)體公司,這里后來也是英特爾、AMD和美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司的發(fā)祥地,孕育了蓬勃發(fā)展的小型計(jì)算機(jī)、個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
在仙童半導(dǎo)體工作的7年間,他建立了行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。之后,他加入了美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司,擔(dān)任銷售和市場(chǎng)副總裁。在這段時(shí)間,美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司以強(qiáng)大的銷售和運(yùn)營(yíng)能力蜚聲業(yè)內(nèi),并成為領(lǐng)先的模擬電路供應(yīng)商。
也是在這段時(shí)期,Don開始對(duì)科技公司進(jìn)行個(gè)人投資,他的投資吸引了一家私有資本集團(tuán)——Capital Group的注意。他和Capital Group一起在1974年建立了Capital Management Services,并成立了第一個(gè)300萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
這支基金對(duì)電子游戲公司雅達(dá)利和蘋果電腦進(jìn)行了開創(chuàng)性的投資。前者由諾蘭?布什內(nèi)爾創(chuàng)辦,后者由史蒂夫?喬布斯和他的高中朋友史蒂夫?沃茲尼亞克創(chuàng)辦。Don同時(shí)在雅達(dá)利公司和蘋果公司的董事會(huì)任職。
這些早期投資使紅杉資本一舉成名。Don為這家合伙制企業(yè)選擇的名字“紅杉”,象征著紅杉樹頑強(qiáng)而長(zhǎng)久的生命力,一如他的個(gè)人品格一樣,同時(shí)也傳達(dá)了一個(gè)沒有以自己名字命名公司的創(chuàng)始人的謙卑之心。
直到上世紀(jì)90年代中期,Don一直是紅杉資本的驅(qū)動(dòng)力和核心人物。這段時(shí)期誕生的很多傳奇企業(yè),包括甲骨文、LSI Logic、Microchip Technology、Linear Technology和Network Appliance等,都深深刻上了他的印記。在投資的眾多公司中,他最引以為傲的是思科。從1987年紅杉資本首次投資時(shí)算起,他擔(dān)任思科董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)30年。這期間,思科披荊斬棘,為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
Don還培育了兩家公司,美國(guó)藝電公司和Sierra半導(dǎo)體公司。從商業(yè)計(jì)劃書到公司成立,這兩家企業(yè)都是在紅杉辦公室里完成的。前者已成長(zhǎng)為視頻游戲行業(yè)的中流砥柱。后者則與新加坡政府共同創(chuàng)立了特許半導(dǎo)體公司,改變了全球半導(dǎo)體行業(yè)的面貌。 在始終對(duì)紅杉的事業(yè)保有熱愛之余,Don還對(duì)蘇格蘭雨季的高爾夫、加利福尼亞州的圓石灘,以及奧克蘭突襲者的比賽情有獨(dú)鐘,尤其欣賞湯姆·布雷迪的精湛球技。多年來,他一直堅(jiān)定地為斯坦福工程學(xué)院提供支持,并幫助創(chuàng)立了斯坦福工程風(fēng)險(xiǎn)基金,該基金已經(jīng)在美國(guó)大學(xué)中成為典范。他同樣是醫(yī)學(xué)研究的堅(jiān)實(shí)支持者。不太為人所知的是,他還是舊金山歌劇院和舊金山交響樂團(tuán)的粉絲:他是前者的長(zhǎng)期會(huì)員,并在后者擔(dān)任理事會(huì)成員,而且是其領(lǐng)袖邁克爾?蒂爾森?托馬斯的熱心支持者。
在Don的晚年,與大多數(shù)退休后的領(lǐng)導(dǎo)者不同,他甘愿退居二線,不再輕易批評(píng)那些他認(rèn)為錯(cuò)誤的決定,也不再干涉具體業(yè)務(wù)。但是作為經(jīng)驗(yàn)豐富的智囊,他依然熱心為那些到他辦公室拜訪的人提供建議。一向好奇的他,總是喜歡和對(duì)未來充滿憧憬的年輕人待在一起。他的家人、朋友,以及那些與他一起奮斗數(shù)十年的同事,都對(duì)他充滿了深切的回憶。在人們的記憶里,他有著喜歡綠色墨水、從不喝咖啡的可愛怪癖;他還是一個(gè)認(rèn)真的聆聽者,欣賞沉默中深思熟慮,幫助許多創(chuàng)業(yè)者的萬(wàn)丈高樓打下堅(jiān)實(shí)的地基。他堅(jiān)持認(rèn)為,對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)者的終極考驗(yàn),是有沒有想清楚創(chuàng)業(yè)將為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值,這也成為他總是不斷會(huì)問創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)問題:“Who cares?”
Don Valentine
愿你安息
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:于一
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