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精神的力量｜平陽“互聯(lián)網(wǎng)+”助農(nóng)模式調(diào)查：精準(zhǔn)扶貧路上的“壹只土雞”

發(fā)布時(shí)間：2019-07-18 16:08:25

編者按

為慶祝中華人民共和國成立70周年，深化“不忘初心牢記使命”主題教育，增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的“四力”意識(shí)，中宣部和中央網(wǎng)信辦組織開展了“精神的力量初心在身邊”大型蹲點(diǎn)采訪活動(dòng)。

溫州日報(bào)全媒體采訪組將深入浙南“紅都”平陽縣。平陽是中共浙江省第一次黨代會(huì)會(huì)址，是中國工農(nóng)紅軍挺進(jìn)師、中共閩浙邊臨時(shí)省委與浙江省委的活動(dòng)中心。在經(jīng)歷烽火歲月之后的今天，平陽不僅秉持了堅(jiān)定信念、不畏艱險(xiǎn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的“紅都精神”，還順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，將這種精神轉(zhuǎn)化成一股持久向上的力量，在新的時(shí)代閃耀光芒。正是在這股力量引領(lǐng)下，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就，城鄉(xiāng)面貌日新月異，百姓生活水平變得富足安康。

即日起，溫州日報(bào)全媒體推出系列“一”字報(bào)道，通過日常生產(chǎn)生活中的“小事”，以點(diǎn)概面，反映這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)變的節(jié)奏，比如當(dāng)?shù)亍疤詫毚濉薄疤詫氭?zhèn)”建設(shè)；以服務(wù)山區(qū)老區(qū)群眾基本生活、解決百姓吃穿住行“最后一公里”方面的做法，見微知著，彰顯這個(gè)時(shí)代對精神的傳承。

低收入農(nóng)戶葉紅今年65歲了，住在有著平陽“青藏高原”之稱的騰蛟鎮(zhèn)龍尾社區(qū)河山平溪村。這幾年，葉紅的心情因?yàn)轲B(yǎng)雞像坐了“過山車”：2015年，養(yǎng)3000只雞，因不能及時(shí)賣掉負(fù)債幾萬元，痛苦；2017年底，重新養(yǎng)80只雞，一年內(nèi)全部賣掉凈
賺4000多元，有點(diǎn)難以置信；今年初，葉紅家再次養(yǎng)80只雞，如今一切順風(fēng)順?biāo)?，她對今年底的收入很有信心?nbsp;讓葉紅賺到錢的雞，來自當(dāng)?shù)亍耙贾煌岭u” 精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——為帶動(dòng)低收入農(nóng)戶增收，通過五議兩公開，河山平溪村決定由村委會(huì)主任廖文彥牽頭，注冊成立浙江農(nóng)禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)“壹只土雞”項(xiàng)目具體運(yùn)營。該項(xiàng)目通過免費(fèi)定量向低收入農(nóng)戶發(fā)放50只到80只雞苗、統(tǒng)一簽訂寄養(yǎng)協(xié)議、全程提供技術(shù)指導(dǎo)和銷售的“公司+人工智能+農(nóng)戶”模式，先是有效幫助包括河山平溪村在內(nèi)的龍尾社區(qū)11個(gè)行政村200多家低收入農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。在此成功基礎(chǔ)上，經(jīng)平陽縣扶貧辦指導(dǎo)，目前， “壹只土雞” 精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目已經(jīng)拓展至該縣另外四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多家低收入農(nóng)戶。

廖文彥在公司里向銷售人員布置工作。劉偉攝

“黨建聯(lián)盟”催生“壹只土雞”

“我們村現(xiàn)在有70多個(gè)常住人口，年紀(jì)都在60歲以上，很多人曾經(jīng)很長時(shí)間里是零收入，依靠子女和政府補(bǔ)貼過日子?！弊蛱?，河山平溪村原村委會(huì)主任廖觀喜和記者說起“壹只土雞”項(xiàng)目的運(yùn)作，認(rèn)為“有很明顯的扶貧效果，精準(zhǔn)到戶”。

作為一個(gè)為村里服務(wù)多年的老黨員，廖觀喜對于自己的“接班人”廖文彥挺滿意。這個(gè)今年36歲的年輕黨員，是他在2017年初村里換屆之際，向村民推薦的。當(dāng)年，廖文彥被高票推選為村委會(huì)主任，這也在廖觀喜意料之中，“我年齡大了，必須找有能力的年輕人來為村民辦事?！绷斡^喜發(fā)現(xiàn)，事業(yè)小成的廖文彥回村時(shí)，常常給村里困難戶送油送米，這讓他覺得這個(gè)年輕人心里有愛，而這是扶貧的必須。

事實(shí)也證明廖觀喜眼光不錯(cuò)。

廖文彥當(dāng)選河山平溪村村委會(huì)主任后，首先面臨的問題就是如何為村集體和農(nóng)戶增收。在上級黨組織指導(dǎo)下，廖文彥說服龍尾社區(qū)各村黨支部，積極探索建立“黨建聯(lián)盟”機(jī)制，于2017年下半年組建平陽縣銘達(dá)勞務(wù)有限公司，11個(gè)村都成了公司股東，通過運(yùn)作治理青山白化、公路養(yǎng)護(hù)、道路修補(bǔ)、養(yǎng)老服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)村都得到了分紅。

既然“黨建聯(lián)盟”可以催生勞務(wù)公司增進(jìn)村集體收入，那么，是不是也可以催生一個(gè)專門幫助低收入農(nóng)戶增收的公司呢？

有了這個(gè)想法后，廖文彥于2017年自費(fèi)購買了3萬只雞苗，通過龍尾社區(qū)“黨建聯(lián)盟”找準(zhǔn)11個(gè)村的低收入農(nóng)戶，廖文彥上門向每戶免費(fèi)贈(zèng)送50只到80只雞苗，承諾一年后包回收，浙江農(nóng)禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司應(yīng)運(yùn)組建，“壹只土雞”精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目由此誕生。

“智能溯源”讓消費(fèi)者更愛買單

最近幾周，住在北京的劉女士每天都會(huì)給自己煮一個(gè)來自平陽山區(qū)的土雞蛋。

劉女士通過微信公眾號(hào)關(guān)注了浙江農(nóng)禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)的“壹只土雞”商場，她在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上了解了農(nóng)戶養(yǎng)土雞的環(huán)境和方法后，買了30個(gè)雞蛋，每一個(gè)蛋殼上，都有數(shù)字編碼，這就是“壹只土雞”雞蛋追溯制度的“身份證”。

“身份證”的精準(zhǔn)，不僅是對農(nóng)戶的一種督促和有效管理，也讓消費(fèi)者吃得放心?！耙贾煌岭u”公眾號(hào)商場上線以來，月平均賣出2萬多個(gè)雞蛋、近4000只土雞，和雞蛋一樣，每只雞佩戴標(biāo)有各自身份編碼的腳環(huán)，可以直接溯源到戶。

記者在葉紅的院子里看到，她今年養(yǎng)的幾十只雞就在院子旁邊的山上跑，身形矯健，羽毛亮澤。葉紅用玉米和自己在山上種的蔬菜喂雞，需要喂食的時(shí)候，她拿起口哨吹一聲，雞群就會(huì)跑回來。

這樣的養(yǎng)雞實(shí)況場景，今年也即將在“壹只土雞”公眾號(hào)商場上線。“如果養(yǎng)殖過于密集，動(dòng)物就容易生病，這樣的動(dòng)物產(chǎn)品會(huì)威脅到人的健康，所以現(xiàn)在原生態(tài)的土雞和土雞蛋在城鎮(zhèn)很有銷售市場。”廖文彥介紹，目前，“壹只土雞”項(xiàng)目嘗試依托人工智能技術(shù)養(yǎng)賣，在一些精準(zhǔn)扶貧的農(nóng)戶養(yǎng)雞場周邊，拉網(wǎng)線裝監(jiān)控，讓消費(fèi)者隨時(shí)查看雞的生活場景。未來，消費(fèi)者買雞和雞蛋時(shí)，只要掃碼就能獲取生長信息、健康指數(shù)等。

“壹只土雞”搭上互聯(lián)網(wǎng)快車后，廖文彥發(fā)現(xiàn)客戶正在迅速拓展到自己想象不到的地區(qū)，比如北京、山東等地?！耙院罂赡苓€有港澳臺(tái)地區(qū)的客戶來買雞和雞蛋，我們要做好準(zhǔn)備?！彪m然對互聯(lián)網(wǎng)的力量有所了解，但查看著商城后臺(tái)客戶數(shù)據(jù)庫，廖文彥多少還是感到意外，當(dāng)然更多還是驚喜。

避免“盲目擴(kuò)規(guī)”力求穩(wěn)定增收

“壹只土雞”精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目自運(yùn)作以來，已經(jīng)先行幫助平陽縣騰蛟鎮(zhèn)龍尾社區(qū)11個(gè)行政村200多家低收入農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收——每只8個(gè)月大以上的土雞價(jià)格在138元到168元之間，每個(gè)雞蛋售價(jià)約2.3元，每戶人家養(yǎng)50到80只雞，每年平均增加純收入4000元。

在此成功經(jīng)驗(yàn)之上，經(jīng)平陽縣扶貧辦指導(dǎo)，“壹只土雞”今年拓展至騰蛟鎮(zhèn)之外的另外四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)——麻步鎮(zhèn)、山門鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)、水頭鎮(zhèn)。由這四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村黨支部負(fù)責(zé)選準(zhǔn)低收入農(nóng)戶，然后依托各地山林資源，分片區(qū)實(shí)施“壹只土雞”項(xiàng)目。

面對供銷兩旺，廖文彥告訴記者，暫時(shí)不擴(kuò)大規(guī)模，至少今年不考慮?！拔覀冏鲞@個(gè)項(xiàng)目的初衷，是幫助低收入農(nóng)戶增收。如果想穩(wěn)定，就要考慮總量控制?！绷挝膹?dān)憂的是，一旦“盲目擴(kuò)規(guī)”帶來供過于求，那么所有參與項(xiàng)目的人反而難以增收：“對公司來說，運(yùn)作項(xiàng)目的‘產(chǎn)供銷’都需要雇請員工，人力成本很大，如果業(yè)務(wù)體量太大，相關(guān)的成本也會(huì)上漲，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)將很難維持，直接損害到下一步‘精準(zhǔn)扶貧’。”

對于未來如何靠“壹只土雞”精準(zhǔn)扶貧，廖文彥已經(jīng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)給出答案：多樣化經(jīng)營。他們正在山區(qū)流轉(zhuǎn)土地，發(fā)動(dòng)低收入農(nóng)戶種植生姜，搭配土雞同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上捆綁銷售，因?yàn)椤盁蹼u湯總要搭配點(diǎn)姜”。目前，“壹只土雞”精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目已流轉(zhuǎn)并種植300畝生姜。該項(xiàng)目也在指導(dǎo)低收入農(nóng)戶制作農(nóng)家黃酒，目前已經(jīng)做了2000公斤，包裝好后，也將作為燉雞湯的佐料捆綁銷售。今后，也會(huì)考慮在山區(qū)養(yǎng)雞場套種高檔水果。

“當(dāng)了幾年村干部后，我最深的感受是，每個(gè)成年人特別是老人，最好能有一份自己的收入，這樣的生活才有尊嚴(yán)。”走在河山平溪村這片生他養(yǎng)他的土地上，廖文彥說：“‘壹只土雞’這個(gè)項(xiàng)目，承載著黨組織和眾多鄉(xiāng)親的冀望，我們會(huì)繼續(xù)創(chuàng)新探索，不負(fù)重托?！?/p>

記者手記

為精準(zhǔn)扶貧找到“雞”會(huì)

“壹只土雞”推行的“公司+人工智能+農(nóng)戶”的精準(zhǔn)扶貧模式，在基層“黨建聯(lián)盟”推動(dòng)下，借力互聯(lián)網(wǎng)，正逐漸走向成熟。

這個(gè)扶貧模式，雖然植根于傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)，但從一個(gè)側(cè)面反映出，隨著線上和線下購物互聯(lián)互通時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)，必須走向更加廣闊的世界。近幾年，中國消費(fèi)者越來越關(guān)注傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，“壹只土雞”的運(yùn)作，正是以敏銳的嗅覺快速契合市場需求，互聯(lián)網(wǎng)的智能溯源功能，無疑讓消費(fèi)者變得“眼見為實(shí)”，這也為未來農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的出路找到了端口，更為精準(zhǔn)扶貧事業(yè)提供了借鑒。

當(dāng)然，精準(zhǔn)扶貧需要企業(yè)有一種社會(huì)責(zé)任，需要企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)干部的為民初心，還需要永不停歇的創(chuàng)造新思想、新模式的企業(yè)家精神?？傊诰珳?zhǔn)扶貧的路上，不僅需要一個(gè)能落地的產(chǎn)業(yè)，更需要運(yùn)作產(chǎn)業(yè)者那種緊跟市場快速迭代的勇氣和自我顛覆的能力。

習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過：“脫貧攻堅(jiān)要取得實(shí)實(shí)在在的效果，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)路子、構(gòu)建好的體制機(jī)制，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、把握著力點(diǎn)?！倍耙贾煌岭u”的探索，顯然是朝著這個(gè)方向前行的。

來源：溫州日報(bào)

千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：方志隆