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金峰鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水公司進(jìn)入正常管理以來，金峰鄉(xiāng)水利站積極探索構(gòu)建飲用水公司、行政村、農(nóng)戶職責(zé)，明確 “三位一體”的鄉(xiāng)域農(nóng)村飲用水改革管理體系，在實(shí)踐中已取得了明顯成效。

金峰鄉(xiāng)飲用水公司在全鄉(xiāng)設(shè)置4個(gè)搶修點(diǎn)。對(duì)搶修點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管考核，將農(nóng)戶自來水搶修管理列為鄉(xiāng)考核內(nèi)容，倒逼抓好搶修管理。強(qiáng)化對(duì)飲用水公司、搶修點(diǎn)、村工作微信群，要求飲用水公司工作人員將每天工作圖片上傳至群，實(shí)現(xiàn)可視化實(shí)時(shí)管理。

同時(shí)，每月組織人員對(duì)飲用水公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查考核，將抽查結(jié)果反饋給公司負(fù)責(zé)人并直接納入年終考核。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，立即告知公司，要求限期整改。在基礎(chǔ)信息庫(kù)、日常管理記錄、搶修情況報(bào)告等制度落實(shí)上從嚴(yán)要求，并將考核結(jié)果與年終考核獎(jiǎng)金掛鉤。定期對(duì)村兩委干部、飲用水公司、村級(jí)飲用水聯(lián)絡(luò)員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從源頭上解決管理、搶修技術(shù)問題。

鄉(xiāng)政府還為飲用水公司配備統(tǒng)一服裝，印發(fā)名片，要求在日常管理中，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行宣傳。村干部在各村宣傳欄上張貼“農(nóng)村飲用水改革管理工作農(nóng)戶告知書”，使農(nóng)戶能清楚了解自己職責(zé)范圍，自覺履行相應(yīng)義務(wù)，并制定對(duì)農(nóng)戶的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)做的好的農(nóng)戶，給予獎(jiǎng)勵(lì)，每季度可以到指點(diǎn)地點(diǎn)換取相應(yīng)的商品，引導(dǎo)農(nóng)戶主動(dòng)參與管理，進(jìn)一步深化飲用水改革工作。（通訊員 李知朋 記者 鄭文彬）

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：徐滿萍