最近，一家叫量子云的專門做微信公號的公司，作價38億元被上市公司瀚葉股份收購的新聞引發(fā)廣泛關注。13日晚上，上交所對該上市公司發(fā)出問詢函，就公司標的資產(chǎn)的合規(guī)運營風險及政策風險、交易合理性、標的資產(chǎn)的盈利模式及經(jīng)營風險等，提出疑問。問詢函透露了一個細節(jié)，量子云編輯人員有50人，但公司需維護的公眾號卻多達981個，人均維護20個公眾號，一時間驚呆吃瓜群眾。
一個做公號的公司賣出38億，這原本已經(jīng)突破了很多人的想象力－－寫公號可以賺錢，但沒想到竟如此賺錢。更讓人沒想到是，做出38億估值的，是一個僅有50人的編輯團隊。平均一個編輯負責20個公號，這戰(zhàn)斗力實屬“逆天”。
人均維護20個公眾號，這超出了一般認知經(jīng)驗。在正規(guī)的媒體機構，一個公號，至少需要兩三人運營，甚至，有的還會成立專門的內容與運營部門。所以，這50人到底是怎么運營近千公號的？
上交所的問詢函就指出，（量子云旗下公號）微信文章內容如何生產(chǎn)，非原創(chuàng)文章是否涉及侵犯知識產(chǎn)權；微信文章內容是否涉及低俗以及有“標題黨”之嫌。所以，量子云旗下公號，是否涉嫌抄襲、洗稿，就值得追問。事實上，當一個人負責20個公號的運營，其所產(chǎn)出的內容，質量如何，也就不言而喻。
移動互聯(lián)技術的發(fā)展，賦權了內容傳播，各種新媒體平臺不斷涌現(xiàn)。一些人只需要在新媒體平臺上注冊一個賬號，就可以進行個人品牌的營銷。而一些人為了獲得平臺補貼與廣告收益，不遺余力把自媒體做成大號，以期在風起云涌的新媒體江湖分一杯羹。
在自媒體江湖掘金，這無可厚非。事實上，新媒體經(jīng)濟也是當下新經(jīng)濟的一部分。若一個人有才華，能堅持，運營得當，就會通過自媒體獲取不少收益。而現(xiàn)實中，不少自媒體人確實借此實現(xiàn)財務自由。
一些有商業(yè)頭腦的人，還通過注冊、收購多個賬號的形式，組建了新媒體公司。通過招攬一批內容與運營人才，將自媒體生意做得風生水起。量子云、二更厥為其中翹楚。用時髦的話說，就是頭部。
但當下的自媒體生意出現(xiàn)一種功利化傾向。一些自媒體沒有原創(chuàng)內容生產(chǎn)能力，或覺得原創(chuàng)成本太高，卻又想收割流量紅利，便選擇通過抄襲、洗稿的方式“生產(chǎn)”內容。雖然各大新媒體平臺都設有防抄襲機制，但自媒體江湖草蛇灰線，道高一尺魔高一丈，平臺往往在與那些自媒體搬運工的斗爭中，敗下陣來。
雖然現(xiàn)在上交所僅僅是對收購公司進行問詢，不能判定被收購的量子云，其運作方式一定有問題。但50個人運營近千個公號，這畸形的投入產(chǎn)出比，難免引人遐想?？善潓Ρ鹊氖牵罱驗橄M空姐被害事件被萬人所指的“二更食堂”，一個上百萬的公號，其運營人員也僅僅只有六人。人少活多，把關不嚴、質量粗劣，自不奇怪。有理由認為，量子云所謂人均負責二十個公號，其質量不會好到哪里去。
眼下的自媒體江湖，處處洋溢著掙快錢的浮躁氣息，嚴肅認真的人少，投機取巧的人多；平心靜氣的人少，浮躁功利的人多，由此導致，自媒體江湖劣幣驅逐良幣，真正專注內容的人被邊緣化，不少靠洗稿或抄襲的人卻大發(fā)其財。這樣的情形，不僅破壞了自媒體創(chuàng)作的良性秩序，更可能加劇不勞而獲的心態(tài)，這破壞的是整個社會心態(tài)。（特約評論員 王言虎）
來源：央視網(wǎng)
千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯：姜智榮
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