4月13日，建設(shè)集團召開2018年工作會議，回顧總結(jié)2017年主要工作，安排部署2018年重點任務(wù)，明確以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以實施“八大攻堅行動”為引領(lǐng)，全力推動全年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
會議邀請縣國資辦主任方陽、監(jiān)事會主席張偉出席并作指導(dǎo)講話；集團董事長柯尚逵代表集團與各下屬企業(yè)簽訂了2018年各項目標(biāo)責(zé)任書并作重要講話；集團總經(jīng)理童德根作工作報告；會議還通報表彰了2017年度各類先進(jìn)，部分先進(jìn)班組及個人代表作了交流發(fā)言，共有300余人參加會議。
會議指出，2017年，建設(shè)集團緊緊圍繞“建設(shè)康美千島湖”戰(zhàn)略部署，以打好國企“三大戰(zhàn)役”為目標(biāo)，深入推動“四個康美”打造，經(jīng)營指標(biāo)一枝獨秀，房產(chǎn)開發(fā)圓滿收官，項目建設(shè)成果豐碩，小城鎮(zhèn)整治主動作為，民生保障提質(zhì)升檔，國企黨建活力迸發(fā)……全年實現(xiàn)營業(yè)收入7.14億元、利潤總額7577萬元、入庫稅金7692萬元，同比分別增長23%、124%、38%，在2016年已經(jīng)實現(xiàn)“兩個翻番”的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)國企“三年目標(biāo)”奠定堅實基礎(chǔ)。
會議要求，2018年集團上下要緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全力實施“八大攻堅行動”。一是實施“國企發(fā)展攻堅行動”，加快玉蘭花園三期、汾口楊旗廣場二期等項目開發(fā)；做好水務(wù)工程資質(zhì)維護(hù)，努力開展市政、建筑、裝修、園林施工等新業(yè)務(wù)；借力保障房、城市空間經(jīng)營等業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)，不斷拓展新領(lǐng)域，力爭全年實現(xiàn)經(jīng)營收入7.2億元，實現(xiàn)利潤總額8000萬元，再創(chuàng)新高。二是實施“城市有機更新攻堅行動”，積極參與城北及撤村建居區(qū)域做地經(jīng)濟，推進(jìn)一家山水至汽車北站沿線業(yè)態(tài)調(diào)整，加快騎龍巷慢生活街區(qū)打造，加大玉蘭花園特色街區(qū)招商力度。三是實施“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅行動”，快速、和諧、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)2018年50余個承建項目，完成年度投資5億余元，爭當(dāng)全縣項目建設(shè)的示范者、克難攻堅的主力軍。四是實施“助力鄉(xiāng)村振興攻堅行動”，進(jìn)一步深化政企合作，繼續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)整治，全力服務(wù)百源經(jīng)濟，積極開展消薄增收，在助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)出國企好聲音。五是實施“千島湖環(huán)境保護(hù)攻堅行動”，繼續(xù)打造“千島湖標(biāo)準(zhǔn)”，提高設(shè)施運行效率，提升智慧治污水平，加快治污重點工程建設(shè)，不斷增強保護(hù)千島湖環(huán)境能力。六是實施“公共服務(wù)提升攻堅行動”，提升供水保障能力，優(yōu)化公共服務(wù)能力，拓展保障房服務(wù)能力，積極承擔(dān)民生保障等社會責(zé)任。七是實施“投融資攻堅行動”，圍繞全年資金需求19.55億元，創(chuàng)新投融資機制，承擔(dān)世行貸款項目實施，積極開展項目資金籌措，全力破解融資難題。八是實施“國企改革創(chuàng)新攻堅行動”，堅持走市場化道路，推行項目經(jīng)理制，探索混合所有制，推動人事、勞動、分配三項制度改革，激發(fā)內(nèi)在活力，在國企改革中走在前列。
會議提出，2018年集團改革發(fā)展各項目任務(wù)十分繁重，要實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，全體職工必須提高思想認(rèn)識和政治站位，著力把握“堅定、清醒、有為”三個關(guān)鍵詞。一是堅定。要堅定信心，謀篇布局，要更注重預(yù)見性、主動性，明確主營業(yè)務(wù)、主攻方向，推動集團可持續(xù)發(fā)展；要審時度勢、搶占機遇，把握關(guān)鍵節(jié)點，推動企業(yè)提質(zhì)增效；要實施“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快市場化進(jìn)度，拓展經(jīng)營城市空間領(lǐng)域。二是清醒。目前，集團可持續(xù)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，市場化程度不高、步伐不快，中層以上干部工作前瞻性、創(chuàng)造性不夠，粗放式的內(nèi)部管理未得到根本轉(zhuǎn)變，員工內(nèi)在動力和創(chuàng)造性未得到充分發(fā)揮，必須進(jìn)一步增強憂患意識、危機意識，不待揚鞭自奮蹄，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。三是有為。要緊扣縣委縣政府“六大攻堅戰(zhàn)”，在落實“八大攻堅行動”中發(fā)出好聲音、講好好故事、展示新作為，提升經(jīng)營城市、市場化發(fā)展、改革創(chuàng)新、服務(wù)大局、黨建統(tǒng)領(lǐng)等五大能力，推動企業(yè)做大做強和可持續(xù)發(fā)展邁出堅實步伐。
會議強調(diào)，2018年是改革開放40周年，也是全面貫徹十九大精神開局之年，集團上下要切實增強緊迫感和責(zé)任感，深入貫徹落實縣第十四次黨代會、縣委十四屆三次全會、縣“兩會”及縣作風(fēng)建設(shè)大會等會議精神，以奮斗的姿態(tài)，只爭朝夕、腳踏實地，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益、員工待遇改善及個人理想價值；以高效的狀態(tài)，用更明確的目標(biāo)、更快的節(jié)奏、更高的標(biāo)準(zhǔn)，拉高標(biāo)桿、自我加壓、早干快上，有序推進(jìn)各項工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績；以務(wù)實的作風(fēng)，以上率下，一級帶著一級干，在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、薪酬改革中鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，傳遞正能量；以嚴(yán)明的規(guī)矩，狠抓作風(fēng)建設(shè)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)記在心上、扛在肩上、抓在手上，持之以恒，久久為功，努力鍛造淳安建設(shè)鐵軍。（洪彩霞）
