在我們的印象當(dāng)中，重大主題的宣傳報道，好像有著先天的“優(yōu)勢”：
從小的方面來說，這個“優(yōu)勢”體現(xiàn)在我們的編排上，只要沒有市委書記的活動報道，沒有特別重大的突發(fā)性事件，時政類的這一張報紙或這一檔新聞，頭條基本上會安排一條新聞，它往往就是“主題性報道”。
從大的方面來說，重大主題報道往往是我們面對的一次次“宣傳戰(zhàn)役”。主題報道是新聞媒體每年必須要做的一些規(guī)定動作，而且它要么不出現(xiàn)，一出現(xiàn)往往是成系列出來，并且持續(xù)一段時間，甚至分成幾個宣傳階段，它是根據(jù)某個特定階段輿論引導(dǎo)需要而設(shè)定的。比如半年度“時間過半，任務(wù)過半”報道、新中國成立N周年報道、每年的“兩會”報道，還有五年一次的黨代會報道，當(dāng)然，更多的是，圍繞營造某一時期輿論氛圍方面的報道。回過頭來看看，一年365天，圍繞各種重大主題的報道，幾乎每天都會有，那從這個層面來說，重大主題報道已成為我們新聞節(jié)目中常態(tài)化、高頻率出現(xiàn)的一種報道。
那么，既然已經(jīng)是我們新聞節(jié)目中最常見的一部分，怎么樣去做好它？我覺得這個題目的答案沒有“最好”，只是“更好”。這幾年，作為一線的新聞工作者，我們也時常在思考和不斷地破解這個難題。以下是關(guān)于做好重大主題性報道的一些體會。
一、注重報道視角的把握：放低姿態(tài)，從民生的角度，以觀眾的心態(tài)去想，以百姓的語言去說。
重大主題報道，字面上看“主題重大”，所以我們往往會習(xí)慣性地認為，那就是“大而全”的東西。有了這么個思維定位，報道的時候，就往往會一味追求“高、大、全”，“高”是認為角度站得高，“大”是自認為大氣，“全”認為全面總結(jié)了某方面的經(jīng)驗。而且，因為這類稿子篇幅長，用的鏡頭多，花得精力大，難免會沾沾自喜，自以為這是“大片”。有時候辛辛苦苦在單位里做了一天，回到家里，讓家里人看看自己做好的“大片”，結(jié)果說不好看。這個時候才意識到，我們傳播的終端大多是坐在沙發(fā)和板凳上的普通觀眾。你認為的“高” ，他們則認為離他們太遠，你認為的“大”，他們認為空洞無物，你認為的“全”，他們認為?哩?嗦沒說到他們心里。
后來我就想到，老百姓不喜歡看的東西，我想領(lǐng)導(dǎo)也不會滿意。因此，我們在主題性報道中一定要把報道的視角放低一些，從民生的角度，以平視的視角去尋找新聞素材， 以觀眾的心態(tài)去想新聞事件，以百姓的語言去說新聞故事。
我記得兩會期間有句標(biāo)語是這么說的：“兩會是全市人民政治生活中的一件大事”，但大家可以捫心自問一下，有多少普通的百姓，尤其是農(nóng)村的老百姓，他們能說出多少關(guān)于“兩會”具體程序和內(nèi)容？或者說，什么叫“兩會”？又有多少人能清楚地表達出“兩會”概念？我想肯定不是普遍能夠回答的。問題在哪兒？這其中肯定有我們宣傳不夠好的的因素，或者說，我們有關(guān)這方面的宣傳，沒有真正地走進百姓的心里，我覺得這實際上是對我們媒體的一種考問。
近年來，我們在組織策劃類似“兩會”重大主題報道的時候，努力在打破傳統(tǒng)的報道思維方式。今年的兩會報道，是由會前的系列報道“走基層?我的心愿”和會中報道“追蹤我的心愿”組成。在這兩組互相呼應(yīng)的系列報道中，我們分別選取了8位普通民眾做主角。比如有位農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)站的村醫(yī)，已經(jīng)到了退休年齡，但一直退不下來，因為后繼無人。這實際上就是一個事關(guān)百姓切身利益的民生話題，那么，它在兩會上會不會有相對應(yīng)的回音呢？這個答案我們在會中報道的時候，通過衛(wèi)生局一把手的訪談，揭示了相關(guān)的答案。也就是說，我們成功地找到了政府部門關(guān)注、百姓關(guān)心的一個結(jié)合點。實際上，我們在策劃的時候，這些民生問題，在政府工作報告中都有體現(xiàn)的，我們只是沒有采用硬綁綁地摘抄政府工作報告，而用老百姓關(guān)心的視角去解讀政府工作報告，最終讓老百姓和政府職能部門一起來共鳴。
實際上，市委市政府的很多會議，很多決策，都是圍繞民生問題展開的，就看我們怎么樣去解讀這些新聞信息。
二、注重報道手法的把握：要從人的角度解讀新聞事件，讓主題性報道見人見事見細節(jié)。
大部分情況下，主題性報道屬于非事件性新聞，比如我們現(xiàn)在正在操作的著重營造“工業(yè)強市”方面的報道，還有“八大專項行動”方面的報道，很多這樣的重大主題報道都是非事件性的新聞，想要做好，確實很難。比如關(guān)于“激情追夢 創(chuàng)業(yè)英雄”的主題宣傳，我們最后的報道形式，可以說是完全打破了傳統(tǒng)的新聞報道模式。我們采用了，讓企業(yè)家自己配音，自己講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，自己總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的主要經(jīng)驗，整個報道里，沒有一句是播音員的錄播，后期制作，我們就配了一些字幕和音樂。但我們看下來，效果很好，3、4分鐘的節(jié)目，放在《新聞60分》里面播，要是普通的稿子，我們總責(zé)編一下子就會把它砍掉起碼2分鐘以上，但是，這組報道看下來，我們一點也不覺得拖沓冗長，而且整個反響也很好，很多企業(yè)家都是做完一期，就跟我們要播出的節(jié)目錄像。節(jié)目為什么好看，我想就是因為這些報道里面見人見事見細節(jié)?！耙娙恕?，就是要通過敘述人物的切身經(jīng)歷與感受來印證主題；“見事”就是要采用故事化的手法，把所要報道主題通過事件來展現(xiàn)； “見細節(jié)”則要注意捕捉人物身上或者新聞事實當(dāng)中最富有表現(xiàn)力的局部元素，以小見大，折射出報道主題。
舉個例子，我們做了絲綢之路的老板，凌蘭芳的一期節(jié)目。凌蘭芳自己來講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，說到艱難處，都是流著淚把整個節(jié)目配完音的。事實上，每一個企業(yè)家，不管成功與否，背后都有一部辛酸的創(chuàng)業(yè)史，在他們的內(nèi)心里，都有一部關(guān)于成功與失敗的教材，如果我們把他們所經(jīng)歷的這些細節(jié)給忽略了，就企業(yè)報企業(yè)，就人物報人物，籠統(tǒng)地來報企業(yè)取得什么成就了，今年銷售額達到多少了，利稅交了多少，或者這位企業(yè)者獲得了什么樣的榮譽了，你只看到他們光鮮的表面，肯定生動不了。
2007年的時候，我們兩會報道容量是每天30分鐘，今年我們每天75分鐘，報道播出量增加了250%，其中程序報道基本只占到總播出量的40%左右。大量的非程序報道怎么來體現(xiàn)，又緊緊圍繞“兩會”這個主題展開？我們共開出了9個系列和專欄，其中6個系列和專欄都是從民生話題切入，然后圍繞人和故事來做文章的，比如“我們這五年”、“兩會改變生活”等等，講述的都是普通百姓的故事，通過發(fā)生在他們身上的變化，來反映出這個時代的進步，來折射出 “兩會”與千千萬萬百姓之間的存在著的切身關(guān)系。如果我們不去捕捉故事，只用一連串枯燥的數(shù)字來表現(xiàn)，我覺得重大的主題性報道，都會變得平平淡淡，枯燥無味，落入“孤芳自賞”的境地，其輿論引導(dǎo)功能就會大打折扣。
三、注重報道形式的創(chuàng)新：從民生訴求出發(fā)，以新聞行動的形式來展開重大主題的報道。
這幾年，我們在重大主題宣傳中，已經(jīng)慢慢地在嘗試一種新的形式，我把它叫作“新聞行動”。表述不一定準(zhǔn)確，但我認為確實是我們在面對重大主題報道過程中一種比較好的方法。比如前兩年，大學(xué)生就業(yè)難問題，我們各級政府出臺了很多意見，來促進大學(xué)生的就業(yè)。我們圍繞這一宣傳主題，開展了一個行動，叫“夢想湖州 贏在職場”活動，邀請了500多家企業(yè)參與現(xiàn)場招聘活動，搭建起大學(xué)生和企業(yè)之間溝通的橋梁；今年，學(xué)雷鋒期間，我們推出了“走基層?尋找身邊的雷鋒”活動，而且很多觀眾也紛紛參與，向我們提供新聞線索；包括這個星期二開始播出的系列報道，“我來幫你上大學(xué)”活動，我們聯(lián)絡(luò)了愛心企業(yè)，組成一個貧困學(xué)生尋訪團，去幫助那些需要幫助的寒門學(xué)子；還有我們每年春節(jié)期間開展的“大方小方新春送溫暖行動”，……我覺得在某個特定時節(jié)的一些主題報道，用類似這樣的“新聞行動”的方式，它的影響力，它的感染力，是傳統(tǒng)報道無法比擬的。以后，是不是有更多的重大主題報道，也可以去找到這樣的結(jié)合點，通過我們新聞媒體的活動來具體地展現(xiàn)，一方面來擴大我們媒體的影響力，另一方面，切切實實地營造一種鼓勁的，和諧的輿論氛圍。
不管用何種方式去做重大主題報道，我們的目的歸結(jié)到一點：那就是讓政府的意圖能夠有效傳達，讓百姓能夠欣然接受，只有這樣，我們心里就會踏實，而且，我覺得這樣的主題報道，一定是活的。湖州廣電總臺 鄭惠欽
來源：浙江記協(xié)網(wǎng)
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：姜智榮
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程