“30秒抓住眼球”:如何讓重大主題報道“靈動傳神”
――一則獲獎報道的采制過程
回顧《節(jié)能減排讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》的采寫過程,這篇獲獎報道有哪些成功經(jīng)驗(yàn),遇到過哪些難題與困惑?作者做了如下總結(jié)與思考。
文/李 颯
中國港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量已經(jīng)連續(xù)7年位居世界第一。作為貨物吞吐量位列世界第五的寧波港,在歷經(jīng)10年高速增長之后,正面臨環(huán)境因素帶來的壓力。2011年末,一位寧波港的朋友告訴我,寧波港獲得了中國港口協(xié)會的11項年度大獎,有兩項還是節(jié)能減排大獎。作為關(guān)注寧波港多年的老記者,我對寧波港在數(shù)量上的連續(xù)超越已經(jīng)有一種“審美疲勞”,而這次獲得國家節(jié)能減排年度大獎,令我嗅到了一絲新味,直覺判斷這其中會挖掘出有新聞價值的內(nèi)容。于是我向?qū)幉ǜ厶岢隽藭娌稍L請求,和幾位頻道里的記者組成一個4人采訪團(tuán)隊,完成了長消息《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》。這篇長消息分別獲得2012年度浙江省與寧波市新聞獎一等獎和全國城市臺一等獎。
精挑核心細(xì)節(jié),使主題具象化可視化
港口是寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力,港口題材屬于重大主題報道,寧波港在節(jié)能減排方面的戰(zhàn)略布局和大手筆投資早在幾年前就已經(jīng)開始。為了配合采訪,寧波港提供了10多萬字的相關(guān)材料。面對海量信息和深奧抽象的技術(shù)術(shù)語,我們當(dāng)初甚至懷疑是否適合用電視新聞報道的方式來表現(xiàn)這個題材,因?yàn)殚L消息最多的容量是4分鐘片長,1300字內(nèi)容。在分析了文字材料和團(tuán)隊成員頭腦風(fēng)暴后,大家認(rèn)為可以從寧波港目前最主要的3項節(jié)能減排新技術(shù)――龍門吊“油改電”、集卡“油改氣”和船舶“接岸電”做起。這3項技術(shù)是寧波港在全國甚至世界范圍內(nèi)投入資金最多、技術(shù)最優(yōu)、見效最明顯的節(jié)能減排項目,如果把這3個獨(dú)特的核心細(xì)節(jié)抓住,用電視手法表現(xiàn)好,就可以承載大容量,具象抽象概念,包含大主題。于是記者前往碼頭前沿,拍攝龍門吊由用油到用電,卡車從用柴油到用天然氣,靠港船舶接上岸上電源后污染、噪音發(fā)生的變化,用畫面將這些信息可視化。從傳播規(guī)律來看,觀眾從電視中感受到的東西遠(yuǎn)比被告知的信息要深刻得多。
運(yùn)用對比手法,使新聞價值更明了
拍來畫面后,我們剪成初稿,看了一遍后,感覺很難打動觀眾。因?yàn)殡娨曈^眾不是港口專家,也難有機(jī)會去碼頭現(xiàn)場,他們不知道節(jié)能減排之前港口設(shè)備是怎樣運(yùn)行的。沒有比較就沒有優(yōu)劣之分。為了給觀眾一個直觀的視覺,從資料庫找出港口的歷史畫面,用特技把技術(shù)改造前后的鏡頭同時呈現(xiàn)在一幅畫面里,左邊鏡頭里龍門吊黑煙升騰,聲音嘈雜;同樣的機(jī)車,右邊鏡頭上黑煙看不見了,聲音輕柔了。此時無需浪費(fèi)大段解說,鮮明對比的畫面一下子就可讓觀眾對節(jié)能減排后大氣污染減少、噪音降低等效果一目了然。從中我們體會到對比手法的魔力,它可以把新聞點(diǎn)放在歷史的縱向坐標(biāo)中,使觀眾在新舊對比中看得更清楚,新聞價值點(diǎn)提升也更加明顯。
精心設(shè)計記者出鏡,使新聞“活”在現(xiàn)場
世界著名的《Discovery》節(jié)目總結(jié)出“六招制勝法”,其中一招就是要在30秒內(nèi)抓住觀眾眼球。這次電視新聞報道如何做到?記者的現(xiàn)場出鏡如果生動傳神就能達(dá)到目的。在《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》報道中,兩個現(xiàn)場口播給觀眾留下深刻印象,也得到了評委充分認(rèn)可。
第一個口播緊接著導(dǎo)語出現(xiàn):
現(xiàn)場口播:以前港口的龍門吊燒柴油,冒黑煙,嗓門大,我采訪要大聲喊才聽得到?,F(xiàn)在通上電以后,龍門吊不冒煙了,嗓門也輕柔了很多,我不喊,你也聽清楚了吧!
第二個口播是在中間:
現(xiàn)場口播:通過這個岸電箱和這條電纜,可以把碼頭電源送往靠港的船舶,船舶的發(fā)動機(jī)就可以全部關(guān)掉了。
第一個口播雖不長,但卻是在兩次深入碼頭一線,去聽去看去體會,并且反復(fù)醞釀,多次修改提煉后成型的。這條口播里,既要包含我當(dāng)時的感受,也要帶出我過去的體驗(yàn),把我常跑港口記者的時空對比感受分享給觀眾。同時在對大氣環(huán)境和聲音的描述中,我琢磨著如何充分調(diào)動自身的各種感官系統(tǒng),又能讓千家萬戶觀眾也能身臨其境,還要把話說得最簡練、最樸實(shí),不讓觀眾費(fèi)一點(diǎn)力就聽清!
第二個口播的位置原來是一段畫面加配音,費(fèi)篇幅不說,還沒能讓觀眾聽出其中奧妙,在采訪現(xiàn)場連接碼頭船舶的電纜讓我有了靈感,于是出現(xiàn)了第二段現(xiàn)場口播。在拍攝這段口播時,我不是簡單地出現(xiàn)在鏡頭前,而是充分運(yùn)用肢體語言,通過拿電纜、看配電箱、指??看a頭碼頭的輪船等一系列動作讓船與碼頭的距離感、方位感,以及兩者之間如何接電的工具和方式瞬間傳遞給觀眾。
現(xiàn)在常說,記者的出鏡要“活”在現(xiàn)場,不要“立”在現(xiàn)場,就說的是這種對信息深挖、拓展和有效傳播的能力!而創(chuàng)優(yōu)過程的業(yè)務(wù)磨練,就是希望今后能有更多的現(xiàn)場口播成為整條新聞的“妙筆”而非“敗筆”。
采訪更多當(dāng)事人,使視角更客觀全面
4分鐘的《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》消息中,一共有6個被采訪者,7段采訪,他們都是新聞事件的決策者與參與者,最有發(fā)言權(quán)。
在眾多被采訪者中,最難的是采訪馬士基航運(yùn)方面人員。馬士基是全球最大航運(yùn)公司,和所有的大港口都有業(yè)務(wù)往來,也是寧波港多年來的合作伙伴。我們鍥而不舍地向?qū)幉ǜ厶岢霾稍L請求,再由港口方面聯(lián)系馬士基,而馬士基是否接受采訪是需要總部批準(zhǔn)。在所有被采訪對象中,這個環(huán)節(jié)最重要。1.馬士基是全球最大航運(yùn)企業(yè),對全球港口了如指掌,最具說服力。2.馬士基是站在港口之外的第三方,避免了“王婆賣瓜”式自我評價。從這層意義上來說,這個采訪的有無決定著新聞的成敗。
經(jīng)過一周多時間多方溝通,馬士基終于同意我們?nèi)ド虾2稍L遠(yuǎn)東班輪操作中心副主任柯秉恩。他的采訪為報道增加一個國際視角,而眾多當(dāng)事人的采訪使新聞報道的視野更廣闊、更有說服力,也更客觀地傳達(dá)了作品的主旨。
除了以上操作層面的嘗試,還有以下幾點(diǎn)思考:
其一,報道主題要能夠引領(lǐng)未來報道發(fā)展方向。因此找準(zhǔn)報道主題是最先需要思考的。通常人們在最熟悉的領(lǐng)域直覺最靈敏和準(zhǔn)確,因此記者在新聞業(yè)務(wù)之外,對感興趣的某一個和幾個領(lǐng)域要有持久和充分的關(guān)注和了解,才有可能敏銳捕捉到新聞點(diǎn),并找到有時代感的報道主題。
其二,報道要有可操作性。找到了新聞點(diǎn),定下了主題,但最終還是有可能沒做成報道。關(guān)鍵是操作過程出現(xiàn)問題,這包括沒有找到合適的電視表達(dá)語言,沒有足夠的人脈資源助你聯(lián)系當(dāng)事人并給出專業(yè)性的建議等。如果有些題材真的不適合電視,就明智地放棄。不過隨著電視發(fā)展,電視表現(xiàn)手法也突破淺顯的桎梏,日漸變得新穎、生動、傳神和豐富,使電視人在表現(xiàn)時政新聞的深度、廣度和厚度時更有自信。在建立人脈關(guān)系方面,有意識地建立一種良性互動的人際關(guān)系是一方面,用有質(zhì)量的日常報道使對方對你的專業(yè)能力認(rèn)可也是一個重要方面,人家才會對你有信任度,有些事才愿意告訴你,才愿意花時間配合你。機(jī)會最終是要靠自己創(chuàng)造的。
其三,創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊要能起到1+1>2的效果。與紙媒和電臺可以單打獨(dú)斗相比,電視是一個合作媒體。美國學(xué)者布雷德利測算出:同一新聞選題,報紙、廣播、電視記者的付出的人力和物力成本比例大約是1:1.8:3.5。試想,一個電視記者不可能同一時間完成拍攝和采訪,需要出鏡記者做現(xiàn)場口播時,另一位攝像的伙伴站在對面去聽去補(bǔ)充。同理,一個電視新聞能否成為有品質(zhì)的作品,取決于是否有一個團(tuán)結(jié)合作的創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊。在創(chuàng)作過程中,彼此既互相給力,又敢于直言挑刺。當(dāng)作品出來之前,已經(jīng)歷過團(tuán)隊內(nèi)智慧的積聚、體無完膚的批評,一遍遍地修改到忘記遍數(shù),才會打磨出精品。
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來源:《中國記者》雜志
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程