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　　春雨瀟瀟，乍暖還寒。位于港城寧波三江口的寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)大樓里，呈現(xiàn)一派忙碌工作的氛圍。
　　“在文化體制改革和媒體競爭大背景下，報(bào)紙?jiān)絹碓街匾暯?jīng)營工作，但報(bào)紙經(jīng)營不是單純的廣告，必須樹立采編、廣告、發(fā)行協(xié)同的大經(jīng)營理念。做優(yōu)新聞是報(bào)紙經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。結(jié)合寧波晚報(bào)的實(shí)際情況，我們的思路就是做大新聞，做好新聞，做強(qiáng)新聞，做優(yōu)了新聞才能帶動(dòng)報(bào)紙經(jīng)營，力爭成為寧波市場上遙遙領(lǐng)先于同行的主流都市報(bào)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。圍繞晚報(bào)都市報(bào)的創(chuàng)新與發(fā)展話題，寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、寧波晚報(bào)總編輯許財(cái)寶與本刊記者進(jìn)行了一次熱烈的對(duì)話與探討。
　　【踐行一】做大新聞：以新聞帶動(dòng)經(jīng)營
　　面對(duì)新媒體的快速崛起，報(bào)業(yè)市場的激烈競爭，晚報(bào)都市報(bào)如何走好第二次創(chuàng)業(yè)之路，再創(chuàng)新的輝煌？一見面，記者就開門見山地拋出問題。
　　“衡量辦報(bào)的好壞，不在于廣告收入有多少，而在于有沒有具備全面的辦報(bào)理念?！避娙顺錾?、做過18年一線記者的許財(cái)寶思路清晰，快人快語?！稗k報(bào)是否成功，標(biāo)志絕不在于廣告額度的多少，而在于新聞做得如何。只有做優(yōu)讀者滿意的新聞，報(bào)紙的品相、品質(zhì)才會(huì)提升，報(bào)業(yè)的品牌形象才能樹立，隨之而來的必定是報(bào)紙廣告收入的增加和報(bào)業(yè)的良性拓展。如果把新聞當(dāng)做廣告經(jīng)營的附屬品，經(jīng)營也肯定做不好?！睆能姞I里的普通士兵，到常年跑財(cái)經(jīng)，再到熟悉報(bào)業(yè)經(jīng)營的各個(gè)細(xì)節(jié)，不斷的崗位變動(dòng)，使他對(duì)新聞和經(jīng)營有更加辯證的認(rèn)識(shí)。讓記者對(duì)眼前這位報(bào)社老總既佩服又好奇。
　　2011年1月1日，寧波晚報(bào)正式改為每天早上出版；
　　同年2月15日，寧波晚報(bào)實(shí)施全面改版并擴(kuò)版至日均40個(gè)版，新聞版面從24個(gè)版增至32個(gè)版，前16個(gè)版全彩印制……
　　在剛剛過去的2011年，寧波晚報(bào)按照寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)提出的“打造寧波第一都市報(bào)”的要求，相繼完成了正式改為早上出版、改版、擴(kuò)版等一系列工作，初步達(dá)到了擴(kuò)大新聞容量、提高報(bào)紙品質(zhì)、增加零售報(bào)紙數(shù)量、降低廣告占版率和提升廣告版值與廣告總量的預(yù)期目標(biāo)。改版擴(kuò)版后的寧波晚報(bào)，版面結(jié)構(gòu)上對(duì)應(yīng)了經(jīng)濟(jì)、時(shí)政、文化、社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，特別著力做大寧波新聞板塊，凸顯民生新聞和人文關(guān)懷。按照“做全40版，做強(qiáng)前32版，做精前4版”的采編思路，強(qiáng)化本地新聞和信息的供給能力。
　　“做優(yōu)新聞首先是擴(kuò)大報(bào)紙的新聞含量，增加報(bào)紙的新聞版面，為記者編輯提供更多揮灑才能的空間和舞臺(tái)。”如今，讀者看到的寧波晚報(bào)，前面幾版以公眾關(guān)注度高的重大新聞為主，加上其后的時(shí)政、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、文娛、體育，組成A疊不同的新聞板塊，而城事、民生、法治、社區(qū)、職場、市井、生態(tài)、服務(wù)等版面細(xì)分了前32版的新聞報(bào)道空間，熱線、網(wǎng)事、關(guān)注、紀(jì)實(shí)、拍客等版面內(nèi)容則創(chuàng)新了不同的新聞報(bào)道形態(tài)。為確保“深入心靈現(xiàn)場，辦一張有溫度的報(bào)紙”的價(jià)值訴求能滲透到每一個(gè)版面、每一篇稿件，編輯部進(jìn)一步創(chuàng)新了采編機(jī)制，完善采編流程?！懊刻靾?jiān)持早上評(píng)報(bào)會(huì)、下午談版會(huì)、晚上編前會(huì)；每周舉行策劃會(huì)，實(shí)行全員策劃、采編聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化全程導(dǎo)向把關(guān)和質(zhì)量管控；建立了每日總編輯嘉獎(jiǎng)、每月好策劃、每月好稿等激勵(lì)機(jī)制，對(duì)出彩的重大主題報(bào)道和主流新聞進(jìn)行表彰?！?BR>　　一招先試，初戰(zhàn)告捷。去年一年，寧波晚報(bào)版面增加了近2000個(gè)版，廣告版面卻減少170個(gè)，廣告占版率也隨之下降。但由于廣告版值提升，全年廣告經(jīng)營額反而有較大的增長?！靶侣劧嗔耍瑥V告少了，報(bào)紙品相就好了，讀者一定叫好；版面多了，欄目多了，記者編輯們就有了用武之地。如此一來，報(bào)紙的競爭力和影響力就會(huì)變得越來越大?！睋?jù)央視CTR調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2011年3月至8月，寧波晚報(bào)閱讀率達(dá)51%，即每100個(gè)寧波人中有51人閱讀寧波晚報(bào)，比上年同期上升9個(gè)百分點(diǎn)，在寧波都市報(bào)中遙遙領(lǐng)先。
　　【踐行二】做好新聞：讓一張有溫度的報(bào)紙飛入尋常百姓家
　　“心系尋常百姓，可讀可親可用”，寥寥十二個(gè)字，字字精當(dāng)，言簡意賅，讓東海之濱的千家萬戶記住了寧波晚報(bào)的辦報(bào)宗旨。
　　常年在基層一線做記者，風(fēng)里雨里跑新聞的經(jīng)歷，讓許財(cái)寶對(duì)新聞的理解更多了一分“平民視角”。對(duì)于新聞關(guān)注民生，報(bào)紙服務(wù)百姓，他提出辦一張“有溫度的報(bào)紙！”
　　寧波晚報(bào)早出后，推出了一大批傾聽民聲、貼近民生的報(bào)道。去年刊發(fā)的《鐵路沿線冒出大片簡易房》、《江灘上搭建鋼架房》，今年刊發(fā)的《市婦兒醫(yī)院門口流動(dòng)攤點(diǎn)扎堆》、《市區(qū)9家主要醫(yī)院行風(fēng)調(diào)查結(jié)果顯示門診病人對(duì)排隊(duì)等候較為不滿》等輿論監(jiān)督稿件，均得到寧波市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)了百姓關(guān)注的民生問題的解決。寧波晚報(bào)還發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢，做足做透了一大批愛心報(bào)道，如去年12月14日刊發(fā)的《他一個(gè)人走了，卻讓五個(gè)人重燃希望》一稿，濃墨重彩地報(bào)道了寧波市器官捐獻(xiàn)第一人孫永海的感人事跡，寧波市委書記批示：“他的純樸愛心、崇高精神，值得所有新老寧波人學(xué)習(xí)?！?BR>　　如何凸顯晚報(bào)“可讀、可親、可用”的特色？記者在采訪中了解到，寧波晚報(bào)立足做好新聞、做有影響力的新聞，提出“貼近、貼近、再貼近”的口號(hào)，摒棄假話、大話、空話，善于從底層百姓的角度發(fā)現(xiàn)新聞。自去年改版以來，編輯部認(rèn)真研討、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)把筆頭對(duì)準(zhǔn)群眾，把版面讓給百姓，加大力度宣傳市民身邊的先進(jìn)典型。去年初新辦的“我推薦、我評(píng)議身邊的好人”專欄，平均每周刊發(fā)兩期，并注意從中選擇重大典型，力爭做出聲勢、做出深度、做出感染力和影響力。84歲的徐世利老人，常年帶領(lǐng)寧波城管義工“7人組”，舉著“阿拉可以告訴你”的牌子在寧波南站為南來北往的旅客義務(wù)指路。從去年7月開始，晚報(bào)開始連續(xù)報(bào)道徐世利老人的事跡，號(hào)召更多的市民參與文明城市建設(shè)，掀起了全社會(huì)“阿拉可以幫助你”的熱潮。
　　在許財(cái)寶的心目中，立足民情，關(guān)注民生，晚報(bào)不僅要發(fā)揮報(bào)道傳播作用，而且要發(fā)揮動(dòng)員組織作用，做到“一石二鳥”，發(fā)動(dòng)群眾取得新聞宣傳的更大作用。記者細(xì)細(xì)翻閱手頭的寧波晚報(bào)，“護(hù)苗隊(duì)”報(bào)道便是寧波晚報(bào)策劃推出的一個(gè)成功案例：寧波各所小學(xué)、幼兒園門口在上學(xué)放學(xué)時(shí)段往往人擠車堵，主要原因是家長開車接送孩子進(jìn)出校園。如何解決這一矛盾，交警部門、家長、學(xué)校以及社會(huì)各界普遍關(guān)心。去年4月，寧波晚報(bào)記者得知市級(jí)機(jī)關(guān)第二幼兒園和海曙區(qū)交警大隊(duì)試行了一項(xiàng)志愿者服務(wù)行動(dòng)，具體做法是早上開車送孩子上學(xué)的家長不用下車，車到校門口附近馬上就有志愿者上來迎接孩子進(jìn)校。4月26日晚報(bào)首次報(bào)道這一新聞后，馬上就制訂報(bào)道計(jì)劃，為下一步策劃推廣“護(hù)苗隊(duì)”模式進(jìn)行輿論動(dòng)員。記者主動(dòng)與交警部門、教育部門聯(lián)系溝通，四處發(fā)動(dòng)，迅速在海曙區(qū)的5所幼兒園推廣了“護(hù)苗隊(duì)”模式。緊接著，《家長希望“護(hù)苗隊(duì)”遍地開花》、《83名志愿者攬下一學(xué)期“護(hù)苗”任務(wù)》等后續(xù)報(bào)道步步跟進(jìn)，使得“護(hù)苗隊(duì)”在港城成為輿論和市民關(guān)心的熱點(diǎn)。接下來，晚報(bào)趁熱打鐵，與寧波市教育局、市公安局、市文明辦聯(lián)合行動(dòng)，在全市范圍推廣“護(hù)苗隊(duì)”做法。此外，報(bào)社還參與組織培訓(xùn)志愿者，制定“護(hù)苗隊(duì)”行動(dòng)規(guī)則，設(shè)計(jì)“護(hù)苗隊(duì)”統(tǒng)一服裝和標(biāo)徽。
　　許財(cái)寶外表豪放、內(nèi)里細(xì)膩的老總風(fēng)格，造就了“于細(xì)微處見精神”的晚報(bào)風(fēng)格?？吹绞钇陬l頻發(fā)生外來工子弟溺水的悲劇，報(bào)社主動(dòng)發(fā)起“我為外來務(wù)工人員子女送一張游泳票”活動(dòng)，在市區(qū)游泳場館開通一批“親水專線”。在此基礎(chǔ)上，還專門組建暑期輔導(dǎo)團(tuán)，發(fā)動(dòng)大學(xué)生、教師和社區(qū)工作者參與關(guān)愛“小候鳥”的假期學(xué)習(xí)生活，與市文化館、青少年宮合作開設(shè)“小候鳥”暑期免費(fèi)才藝培訓(xùn)班。報(bào)社這些活動(dòng)面向基層百姓，貼近普通讀者，在一定程度上破解了民生難題，成為現(xiàn)階段寧波社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)有效嘗試，受到政府相關(guān)部門與社會(huì)各界的關(guān)注，更贏得廣大讀者的認(rèn)同和贊揚(yáng)。
　　【踐行三】做強(qiáng)新聞：“我只想把晚報(bào)辦得更上一層樓！”
　　作為一個(gè)城市的主流報(bào)紙，怎樣建立自己的媒體品牌？如何在與新媒體的競爭中，把握主流新聞、獨(dú)家新聞？作為信息把關(guān)人，新聞媒體如何認(rèn)識(shí)和擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的媒體責(zé)任？記者面前，許財(cái)寶透露了平日里讀書思考最多的幾個(gè)問題。
　　“著眼未來探索創(chuàng)新，立足本地做強(qiáng)新聞，多做有影響力的新聞，提高輿論引導(dǎo)能力，依然是我們實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭做寧波第一都市主流媒體的著力點(diǎn)?！痹捳Z不多，思路清晰。
　　推進(jìn)報(bào)紙的品牌建設(shè)，人才為先，管理為重。諳熟報(bào)業(yè)經(jīng)營方略和管理之道的許財(cái)寶一直為此探索不止。去年一年，晚報(bào)通過公開招聘考試，錄用了三十多名新人進(jìn)報(bào)社，上崗前還特地開辦了兩期專題新聞業(yè)務(wù)與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，邀請(qǐng)省內(nèi)外專家、學(xué)者前來講課。為了調(diào)動(dòng)員工積極性，晚報(bào)十分注重創(chuàng)新管理機(jī)制，每年選派新聞骨干去北京、上海、廣州、成都、深圳等地進(jìn)修考察。在報(bào)社內(nèi)部，不搞“末位排名制”，以超額獎(jiǎng)勵(lì)為主，使內(nèi)部考核政策更加人性化。2011年晚報(bào)共晉升“首席記者”6名，頒發(fā)“總編輯獎(jiǎng)”30多人次?！耙荒晁阆聛?，表揚(yáng)過的人我記憶在心，批評(píng)過的人我都忘記了?！闭劦竭@里，許財(cái)寶呵呵一笑。
　　傳統(tǒng)報(bào)紙與新媒體的融合是時(shí)下新聞界的一個(gè)熱門話題，怎樣實(shí)現(xiàn)寧波晚報(bào)全媒體競爭格局轉(zhuǎn)變，許財(cái)寶介紹了最新動(dòng)態(tài)：2011年4月8日，寧波晚報(bào)網(wǎng)正式上線，嘗試以SNS互動(dòng)社區(qū)為平臺(tái)的新媒體運(yùn)營模式，用戶注冊(cè)量和點(diǎn)擊率成倍上升；與中國移動(dòng)公司合作，在國內(nèi)晚報(bào)界率先開通遠(yuǎn)程發(fā)稿平臺(tái)，采編人員可以通過手機(jī)向集團(tuán)采編系統(tǒng)即時(shí)發(fā)送文字和圖片稿件，大大提高了新聞采集時(shí)效；寧波晚報(bào)iPad版正式上線運(yùn)營，通過反轉(zhuǎn)軟件和網(wǎng)頁設(shè)置，將稿件內(nèi)容直接置于記者名下，便于采編查詢和讀者互動(dòng)；寧波晚報(bào)官方微博在開通時(shí)間并不占優(yōu)勢的情況下，經(jīng)過多方努力躍居全國媒體影響力報(bào)紙前50強(qiáng)，還被新浪網(wǎng)評(píng)為“2011年浙江媒體微博十佳”。在新的一年里，寧波晚報(bào)手機(jī)終端也將適時(shí)推出，為晚報(bào)打造新的傳播途徑和信息通道。
　　“我只想把晚報(bào)辦得更上一層樓！”一席樸實(shí)的言語，讓記者對(duì)眼前這位作風(fēng)樸實(shí)的老總有了更多的理解與敬佩。