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在競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)辟地市黨報(bào)發(fā)展新“藍(lán)?！?BR>――訪嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)張扣林

　　“占地32畝，總建筑面積5.3萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資2.5億元；2010年5月23日奠基，2012年底之前竣工?！弊哌M(jìn)嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)大樓，在一樓大廳里，人們第一眼就能見(jiàn)到“嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模型”。漂亮的模型，預(yù)示著美好的未來(lái)，每每引起來(lái)訪者的贊嘆。

　　站在模型前，集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)張扣林如數(shù)家珍般地向我們介紹起了未來(lái)嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的發(fā)展愿景，言語(yǔ)中充滿了自信和期待。

　　勇于探索，敢于創(chuàng)新，曾給嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)贏得了諸多的成績(jī)和榮譽(yù)；面向未來(lái)，他們又將如何運(yùn)籌帷幄，在向現(xiàn)代傳媒業(yè)發(fā)展中搶先一步，努力開(kāi)辟地市黨報(bào)發(fā)展的新“藍(lán)?！?？

　　【藍(lán)海戰(zhàn)略之一】

　　柳暗花明又一村：“嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園”將成為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)

　　“努力辦好紅船旁的黨報(bào)！”走進(jìn)嘉興日?qǐng)?bào)大樓，我們的目光便被迎面那堵褚紅色墻面上鐫刻的一行閃亮標(biāo)語(yǔ)所吸引。這些年來(lái)，嘉興日?qǐng)?bào)屢屢在新聞同行中創(chuàng)出許多“第一”，獲得了“中國(guó)地市報(bào)10強(qiáng)”、“最具品牌價(jià)值的地市黨報(bào)10強(qiáng)”、“金長(zhǎng)城傳媒獎(jiǎng)”、“全國(guó)創(chuàng)新地市黨報(bào)20強(qiáng)”等一系列榮譽(yù)。這張?jiān)谀虾铣砷L(zhǎng)的黨報(bào)，憑借一系列大膽的改革舉措，一直以來(lái)都為業(yè)界所關(guān)注。

　　《新聞實(shí)踐》：近些年來(lái)，嘉興日?qǐng)?bào)的新聞改革可謂鼓聲陣陣，動(dòng)作頻頻，喜訊多多。除了傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)之外，嘉報(bào)集團(tuán)又把目光投向了新的領(lǐng)域，請(qǐng)你介紹一下嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園的來(lái)龍去脈？

　　張扣林：可以自豪地說(shuō)，“嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園”是今后嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)、一片新的藍(lán)海。

　　當(dāng)今世界文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，對(duì)文化建設(shè)的重要性可以說(shuō)已形成共識(shí)，從中央到省、市都作出了一系列的部署。省委書記趙洪祝在嘉興市進(jìn)行文化建設(shè)專題調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，不斷提高文化競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。我們依托主流媒體的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，幾經(jīng)醞釀，幾度謀劃，決定投資建設(shè)嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園這一重點(diǎn)項(xiàng)目。去年5月23日，文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在南湖畔正式破土動(dòng)工。按照規(guī)劃方案，整個(gè)園區(qū)占地32畝，建筑總面積5.3萬(wàn)平方米，建設(shè)投資額2.5億元。產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)規(guī)劃包括藝術(shù)家會(huì)所、藝術(shù)展覽廳、藝創(chuàng)大樓、設(shè)計(jì)印刷中心等。園區(qū)堅(jiān)持以“創(chuàng)意為核心，科技為載體，文化為內(nèi)容，市場(chǎng)為導(dǎo)向”的管理運(yùn)行模式，積極拓展報(bào)業(yè)傳媒、教育培訓(xùn)、咨詢策劃、印刷設(shè)計(jì)、藝術(shù)品交易等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，同時(shí)想方設(shè)法加大招商引資力度，努力培育出一批具有相當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的本土文化產(chǎn)業(yè)知名品牌。

　　嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展建設(shè)構(gòu)想分三步走：第一步，今年10月前開(kāi)工建設(shè)東部園區(qū)的藝術(shù)家會(huì)所、展覽廳、藝創(chuàng)大樓，總建筑面積27660平方米，同時(shí)啟動(dòng)嘉報(bào)設(shè)計(jì)印刷公司（西部園區(qū)）的遷址擴(kuò)容工作；第二步，在與文化部藝術(shù)服務(wù)中心合作的基礎(chǔ)上，建設(shè)好浙江省美術(shù)創(chuàng)作研究基地；第三步，深化“報(bào)紙參與教育”工程，開(kāi)辦“南湖成長(zhǎng)學(xué)校”。爭(zhēng)取用五年時(shí)間，把整個(gè)園區(qū)打造成印刷出版、物流配送、傳媒創(chuàng)意、藝術(shù)品交易中心。

　　《新聞實(shí)踐》：競(jìng)爭(zhēng)壓力在肩。放眼望去，隨著形形色色新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體特別是紙質(zhì)媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。跳出主業(yè)辦新業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在具體運(yùn)作上你們是怎么做的？

　　張扣林：過(guò)去的那幾年，可以說(shuō)我們是被“逼”著走上了改革之路的。今后的日子，我們同樣必須一絲不茍，踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)不我待，“逼”自己不斷挑戰(zhàn)自我，不斷創(chuàng)新開(kāi)拓，才能贏來(lái)“柳暗花明又一村”的前景。

　　根據(jù)中央、省、市關(guān)于文化大發(fā)展大繁榮的精神，我們?cè)诰唧w運(yùn)作上成立了嘉興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院有限公司，注冊(cè)資本為3000萬(wàn)元，由嘉報(bào)集團(tuán)全額出資。公司經(jīng)營(yíng)范圍為文化產(chǎn)業(yè)投資，企業(yè)形象設(shè)計(jì)策劃，文化藝術(shù)交流策劃咨詢，文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，禮儀活動(dòng)策劃，會(huì)展服務(wù)，經(jīng)營(yíng)演出及經(jīng)濟(jì)服務(wù)等。公司主要依托嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)各媒體資源和人才、資金優(yōu)勢(shì)，借助獨(dú)特的創(chuàng)意對(duì)各種資源進(jìn)行再創(chuàng)造與再提升，并通過(guò)對(duì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

　　去年12月11日，“中國(guó)美術(shù)創(chuàng)作研究基地?浙江省基地”正式落戶嘉報(bào)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是一個(gè)依托文化部組織的全國(guó)美術(shù)資源，以產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?；涂沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)建立的全國(guó)連鎖加盟合作的產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是整合全國(guó)各地美術(shù)資源，挖掘和培養(yǎng)美術(shù)人才，打造專業(yè)性、學(xué)術(shù)性、權(quán)威性于一體的中國(guó)美術(shù)研究、創(chuàng)作、交流品牌。當(dāng)時(shí)在獲知文化部要在全國(guó)征集加盟合作單位的信息后，我們主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接，積極申報(bào)參與。在全國(guó)157家申報(bào)單位中，嘉報(bào)集團(tuán)脫穎而出，成為全國(guó)首批5家加盟單位之一，終于拿到了這塊“金字招牌”。不久的將來(lái)，這里將成為浙江省美術(shù)創(chuàng)作研究、展覽、交易的重要基地。

　　【藍(lán)海戰(zhàn)略之二】

　　“要做就做最好的”：我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才能把報(bào)紙辦成全國(guó)第一流的地市黨報(bào)

　　嘉報(bào)集團(tuán)如今擁有《嘉興日?qǐng)?bào)》、《南湖晚報(bào)》、嘉興在線新聞網(wǎng)、城市新圖網(wǎng)、99號(hào)論壇、《禾商》雜志等多家媒體，向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)邁出了扎實(shí)的一步。“要做就做最好的！”2005年1月，張扣林受命來(lái)到嘉興日?qǐng)?bào)任職時(shí)的一句肺腑之言，已成了報(bào)社員工的行動(dòng)理念和工作目標(biāo)。

　　然而，面對(duì)過(guò)去的成績(jī)和榮譽(yù)，張扣林卻并未陶醉其中。交談中，他認(rèn)為，現(xiàn)在地市黨報(bào)發(fā)展最缺乏的不是人財(cái)物，而是競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，小日子過(guò)得再好，也無(wú)法加快發(fā)展步伐。言語(yǔ)中透露出的是十足的自信底氣。

　　《新聞實(shí)踐》：6年多來(lái)，嘉興日?qǐng)?bào)不斷實(shí)施改革新招，現(xiàn)在你認(rèn)為，要把報(bào)紙辦成全國(guó)第一流的地市黨報(bào)，最大的問(wèn)題是什么？

　　張扣林：競(jìng)爭(zhēng)，還是競(jìng)爭(zhēng)。市級(jí)黨報(bào)最缺乏的就是競(jìng)爭(zhēng)，我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，我們歡迎競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才有壓力，才能快步發(fā)展，而且是雙贏的發(fā)展。我認(rèn)為，當(dāng)前地市黨報(bào)存在的最大問(wèn)題是觀念落后。由于缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)，作為傳統(tǒng)媒體的新聞理念還是滯步不前。我常感嘆，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，我們每天出的版面沒(méi)法與人比較，哪怕寫一條新聞是好是壞也沒(méi)有比較，長(zhǎng)期下去就容易自我滿足?，F(xiàn)在嘉興人訂上海報(bào)紙的不多了，省城杭州的報(bào)紙?jiān)诩闻d不斷發(fā)展但還沒(méi)有形成大的沖擊。地市黨報(bào)的優(yōu)勢(shì)之一是貼近，貼近當(dāng)?shù)匕傩?，但如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，我們的貼近優(yōu)勢(shì)也無(wú)法在比較中得到更好地體現(xiàn)。

　　《新聞實(shí)踐》：那么怎樣主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，有哪些措施？

　　張扣林：我剛到報(bào)社時(shí)，當(dāng)時(shí)日?qǐng)?bào)平均每天才7個(gè)版，這些版面除了刊登會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話之外，讀者看不到太多的新鮮資訊，報(bào)社還負(fù)著2億元債

　　務(wù)。在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，我們還是不惜花錢請(qǐng)來(lái)浙江大學(xué)新聞傳媒研究所的專家教授，幫助開(kāi)展大型讀者問(wèn)卷調(diào)查。專家們花了三個(gè)多月時(shí)間，做了809人訪談、5411份調(diào)查問(wèn)卷后，整理出厚厚一大摞調(diào)查報(bào)告。分析會(huì)上，大家發(fā)現(xiàn)，在眾多的調(diào)查項(xiàng)目中，報(bào)紙的“視覺(jué)形象指數(shù)”明顯偏低，視覺(jué)沖擊力偏弱。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，先從版式改革入手！

　　我一直認(rèn)為“版式是報(bào)紙的面孔、報(bào)紙的表情”。讀者對(duì)報(bào)紙的第一印象非常重要。“打造一張親民的地方性黨報(bào)”是嘉興日?qǐng)?bào)的總體定位。親民，就是要求黨報(bào)有一張受人歡迎的面孔，有一副賞心悅目的表情。地方性，就是在黨報(bào)的版面上要體現(xiàn)出江南水鄉(xiāng)的清秀，地域文化的印記，城市時(shí)尚的元素。根據(jù)這一定位，嘉興日?qǐng)?bào)響亮地提出了三句口號(hào)：“嘉興日?qǐng)?bào)、日?qǐng)?bào)嘉興”，突出地方黨報(bào)的權(quán)威性，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)時(shí)效性；“每天生產(chǎn)賞心悅目的新鮮資訊”，突出新聞資訊的新鮮和賞心悅目；“大事小事嘉興事、黨情民情地方情”，突出報(bào)社對(duì)讀者需求的雙向互動(dòng)與溝通。

　　有了響亮的口號(hào)和鮮明的定位后，我們開(kāi)始對(duì)報(bào)紙改頭換面，其中最大亮點(diǎn)就是“日?qǐng)?bào)瘦身，晚報(bào)增高”。為了使版式更具現(xiàn)代時(shí)尚和大氣之美，嘉興日?qǐng)?bào)采用了國(guó)際流行的瘦報(bào)模式，南湖晚報(bào)則從原先的39厘米增高到43厘米。在實(shí)施了一系列的新聞改革措施后，新聞作品屢獲浙江和全國(guó)新聞獎(jiǎng)，這在嘉興新聞史上是少有的。

　　《新聞實(shí)踐》：在強(qiáng)化主業(yè)輿論優(yōu)勢(shì)、提升黨報(bào)主流媒體地位方面，接下來(lái)你們還有什么考慮與措施？

　　張扣林：探索一片新藍(lán)海，我認(rèn)為挖掘傳統(tǒng)媒體固有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)，是前提。進(jìn)一步擴(kuò)大黨報(bào)在當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)市場(chǎng)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)做大做強(qiáng)嘉興日?qǐng)?bào)，是我們報(bào)社探索“藍(lán)海戰(zhàn)略”的題中應(yīng)有之義。

　　我心里多次琢磨過(guò)，依據(jù)目前報(bào)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，今后地市級(jí)媒體有兩條路，一條是等著大媒體來(lái)兼并我們，另一條是我們自己怎么走品牌創(chuàng)新之路，來(lái)壯大自己。我們從2005年開(kāi)始就實(shí)施了“5+ 1”的品牌工程，通過(guò)品牌戰(zhàn)略來(lái)尋找地市黨報(bào)的突圍之路。具體說(shuō)來(lái)，“5+1”工程是指：創(chuàng)新新聞圖片運(yùn)行機(jī)制，提高黨報(bào)的審美價(jià)值；創(chuàng)新評(píng)論記者工作機(jī)制，提高黨報(bào)的思想價(jià)值；創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)報(bào)道傳播模式，提高黨報(bào)的實(shí)用價(jià)值； 24小時(shí)開(kāi)通“黨報(bào)熱線”，提高黨報(bào)的服務(wù)價(jià)值；精心打造“江南周末”，提高黨報(bào)的文化價(jià)值。還有一個(gè)“1”，就是人才培養(yǎng)工程。應(yīng)該說(shuō)，這就是我們嘉報(bào)集團(tuán)整個(gè)媒體的創(chuàng)新之路，發(fā)展之途。

　　【藍(lán)海戰(zhàn)略之三】

　　全面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：一步一個(gè)腳印朝現(xiàn)代傳媒業(yè)踏實(shí)邁進(jìn)

　　嘉報(bào)集團(tuán)正在經(jīng)歷由單一經(jīng)營(yíng)向多元產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)報(bào)紙向現(xiàn)代傳媒轉(zhuǎn)型。展望未來(lái)，張扣林顯得成竹在胸，躊躇滿志。

　　《新聞實(shí)踐》：說(shuō)起形色色的新媒體，許多報(bào)紙老總對(duì)它又愛(ài)又恨；關(guān)于報(bào)業(yè)的未來(lái)，更有專家預(yù)測(cè)新媒體將逐漸取代傳統(tǒng)報(bào)紙。老總們個(gè)個(gè)感到壓力大，有危機(jī)感，樂(lè)觀者有之，悲觀者更甚。面臨新一輪的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地市黨報(bào)的未來(lái)走向如何？

　　張扣林：其實(shí)，這也是我們一直思考的問(wèn)題。面對(duì)新媒體的崛起，報(bào)紙?jiān)趺崔k？只有從根本上改變落后觀念，銳意改革圖新，才有出路。嘉報(bào)集團(tuán)盡管在全省和全國(guó)地市黨報(bào)中已贏得一定的實(shí)力和知名度，林林總總獲得了不少榮譽(yù)，但未來(lái)的上升發(fā)展空間還很廣闊，做大做強(qiáng)大有可為。現(xiàn)今嘉興日?qǐng)?bào)發(fā)行有6萬(wàn)份，南湖晚報(bào)達(dá)11萬(wàn)份，去年兩家報(bào)紙的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元，利潤(rùn)收入4000多萬(wàn)，我們?cè)阢y行里還有大筆資金“躺”在那兒沒(méi)動(dòng)。為了拓展生存空間，報(bào)社在加強(qiáng)紙媒的變革與創(chuàng)新基礎(chǔ)上，還建立起自己的網(wǎng)絡(luò)陣營(yíng)。2006年，嘉興日?qǐng)?bào)組建了嘉興在線網(wǎng)；2007年，又與中國(guó)記協(xié)網(wǎng)合作建立了城市新圖網(wǎng)；2009年，南湖晚報(bào)開(kāi)設(shè)了99論壇網(wǎng)。目前，嘉興在線網(wǎng)作為嘉興最大的新聞門戶網(wǎng)站，每天的點(diǎn)擊量已達(dá)到100萬(wàn)人次。

　　2009年開(kāi)始，為進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的影響力，嘗試打造全媒體記者，嘉興日?qǐng)?bào)專門給新聞部和經(jīng)濟(jì)部記者配備了8臺(tái)最新相機(jī)，在進(jìn)行文字

　　采訪的同時(shí)，為網(wǎng)站提供照片。同時(shí)在網(wǎng)站設(shè)立記者快報(bào)欄目，將記者的新聞資訊第一時(shí)間發(fā)布在網(wǎng)站上。2010年伊始，嘉興在線開(kāi)設(shè)了“大學(xué)生村官有話說(shuō)”系列專題，組織大學(xué)生村官暢談工作中的見(jiàn)聞與感受。為此，網(wǎng)站還專門開(kāi)設(shè)了“村官主持人”招聘活動(dòng)，吸引了170多位村官踴躍報(bào)名，從海選、復(fù)賽、決賽層層選拔，網(wǎng)民對(duì)于此次活動(dòng)的關(guān)心和支持程度堪稱火爆，投票總量接近200萬(wàn)條，日均在10萬(wàn)條左右，創(chuàng)下了嘉興在線網(wǎng)民活動(dòng)的最高紀(jì)錄。旨在實(shí)現(xiàn)資源利用最大化的國(guó)內(nèi)媒體圖片合作平臺(tái)“城市新圖網(wǎng)”，目前網(wǎng)上簽約攝影師已達(dá)3000多人；晚報(bào)的99論壇網(wǎng)，則為南湖晚報(bào)和水鄉(xiāng)百萬(wàn)讀者間新添了一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)。

　　《新聞實(shí)踐》：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。嘉報(bào)集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代傳媒、單一經(jīng)營(yíng)向多元產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的征途中，還有哪些新舉措、新思路？

　　張扣林：“人無(wú)遠(yuǎn)謀，必有近憂”！首先，事業(yè)發(fā)展需要堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略管理理念。歷年來(lái)，報(bào)社十分重視人才培養(yǎng)和人才選拔。每一位新員工從踏進(jìn)報(bào)社大門的第一天起，報(bào)社就開(kāi)始關(guān)注員工身心的全面發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。目前，我們已經(jīng)與北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等全國(guó)著名學(xué)府建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，常年選派記者、編輯前去參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。易中天、于丹、錢文忠等著名專家學(xué)者也常來(lái)報(bào)社講學(xué)，既請(qǐng)進(jìn)來(lái)，又走出去，開(kāi)闊一線采編人員的眼界和視野。今年下半年，集團(tuán)還計(jì)劃派出一支18人的新聞采編骨干培訓(xùn)團(tuán)前往美國(guó)，去密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并深度訪問(wèn)紐約、芝加哥、華盛頓等城市的主流媒體。

　　與此同時(shí)，利用已有的資源和優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)還打算借鑒“報(bào)紙參與教育”工程，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到教育培訓(xùn)。目前，旗下南湖晚報(bào)的小記者協(xié)會(huì)已經(jīng)擁有35000名小記者隊(duì)伍，覆蓋全市五個(gè)縣、區(qū)的小記者站有300多家，編讀網(wǎng)絡(luò)和輔導(dǎo)老師遍布城鄉(xiāng)各個(gè)中小學(xué)校。為此，報(bào)紙陸續(xù)編輯出版“成長(zhǎng)周刊”、“成長(zhǎng)叢書”，版面不斷增加，內(nèi)容越來(lái)越豐富多彩。根據(jù)讀者要求，報(bào)社在“成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”的基礎(chǔ)上，決定開(kāi)辦“小記者新聞學(xué)?！?，計(jì)劃每年組織10000人次以上的教育培訓(xùn)。此外，形式多樣的“視覺(jué)攝影培訓(xùn)”、“寫作培訓(xùn)”、“美術(shù)繪畫培訓(xùn)”系列拓展計(jì)劃也正在醞釀籌劃之中。

　　可以相信，一支“紅船精神”打造的管理卓越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的傳媒團(tuán)隊(duì)，一定能夠保證嘉興日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在未來(lái)的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中躋身強(qiáng)者之列。（本刊記者 章瑞華 本刊特約記者 郭蠶根）

　　來(lái)源：《新聞實(shí)踐》

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