在特色上下功夫在實踐中找動力
――訪衢州日報社黨委書記、總編輯王建國
新媒體發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的平面媒體受到很大挑戰(zhàn)。然而在浙西一隅，衢州日報社努力在尋找地方特色上下功夫，求實效，在不斷實踐中尋找新的發(fā)展動力，探索新的經營模式，令人耳目一新。初夏時節(jié)，本刊記者專程來到浙西，采訪衢州日報社黨委書記、總編輯王建國。
一、堅持正確輿論導向，鞏固提高黨報影響力
《新聞實踐》：衢州與其他地方一樣，信息傳播手段和渠道日趨多樣，加上現階段處于社會轉型期，社會公眾訴求多樣化，輿論環(huán)境日益復雜。在這種背景下，衢州日報是如何發(fā)揮黨報主流媒體的作用的？
王建國：屈指算來，衢州日報社每年組織的重大主題報道都不下10次。如此頻繁的戰(zhàn)役性報道如何推陳出新，做好領導滿意、群眾滿意“兩篇文章”，確實是一個不小的挑戰(zhàn)。報社在實踐過程中，通過找準角色定位，追求報道內容與形式創(chuàng)新，增強主題報道的感染力和吸引力，實現地方黨報的權威性、影響力的最大化。
針對不同的主題報道，報社十分注重發(fā)揮衢州日報、衢州晚報、農家報和衢州新聞網“三報一網”各自的功能與特點，分工協(xié)作，形成了整體輿論優(yōu)勢。在組織機構上，由“三報一網”主要負責人組成報道領導小組，明確指導思想、明確報道思路、明確目標要求；在方案制訂階段，群策群力集思廣益，“三報一網”根據各自分工制訂單獨報道計劃，再根據各媒體特點整合形成全報社統(tǒng)一報道方案；在方案實施階段，報道領導小組統(tǒng)一指揮整個報道方案的組織實施，各媒體抽調精干人員組成報道小組，負責方案的具體操作。各項活動和報道都在報道領導小組的統(tǒng)一協(xié)調下，按報道方案、報道節(jié)奏統(tǒng)一展開，各子媒體集中時段、集中版面，突出中心報道的主題，有效形成主題報道的輿論強勢。
與此同時，我們提出了“要做衢州發(fā)展?望者”的口號，在強化黨報的解釋功能、引導功能上下功夫。比如目前正在進行的“衢州十二五規(guī)劃”的主題報道，報社專門成立報道組，事前與政府相關部門幾經溝通，做了大量前期資料收集準備工作，圍繞“十二五”時期是衢州“加快發(fā)展的黃金期、轉型升級的突破期、民生事業(yè)的提升期”三句話，制訂“十二五”開局之年的報道方案。日報連續(xù)推出《實力：再造一個新衢州》、《活力：打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境》、《生態(tài)：打造衢州綠色“金名片”》、《人文：開創(chuàng)文化事業(yè)大繁榮》等系列報道，全方位展望“十二五”；推出的《奮進“十二五”》系列訪談20多篇、縣市區(qū)長訪談6篇，《我們的“十二五”》民生解讀5篇，并配發(fā)了若干評論員文章；新聞網制作了網絡專題，還在《三衢民聲》論壇開設互動版塊“為衢州‘十二五’經濟社會發(fā)展建言獻策”，推出話題討論，多層次多側面解讀“十二五”，將衢州“十二五”規(guī)劃內容與百姓的生活、群眾的期待結合起來，樹立了市民對再造一個新衢州的信心，從而實現主流媒體的引導能力。在組織“紀念新中國成立六十周年”主題報道中，衢州晚報從歷史的縱深度出發(fā)，圍繞“翻身解放、思想解放、生產力解放”，策劃推出了《霞光映三衢――紀念衢州解放六十周年》、《熱血固新政――紀念衢州剿匪勝利六十周年》、《春天的故事――衢州思想解放大回顧》、《風雨崛起路――衢州生產力解放大回顧》四大“解放特刊”共76個版，既系統(tǒng)回顧了新中國成立六十年來發(fā)生在衢州大地上的大事，同時又突破了傳統(tǒng)意義上的成就報道思維邏輯，以一種氣勢磅礴的規(guī)模效應和深厚的歷史縱深感，給廣大讀者留下了深刻印象。
《新聞實踐》：和諧是社會發(fā)展的基本前提，作為黨報，維護社會和諧是應盡的職責。請問在關注熱點，把好突發(fā)事件的報道尺度上，衢州日報是怎樣為保持穩(wěn)定、促進發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境的？
王建國：報社認真制訂了《突發(fā)性公共事件報道應急預案》，規(guī)范了相關采、編、審、發(fā)稿程序；在具體報道上，把握真實、權威的原則，做到三個確保：確保信息渠道權威、確保新聞內容真實、確保第一時間報道，充分體現了黨報媒體應有的社會責任。2009年5月21日，浙江凱圣氟化學有限公司發(fā)生氫氟酸外溢事故后，引起周邊村民的不安。聞訊之后，報社立即啟動《應急預案》，及時報道事件新聞消息；隨后三天連續(xù)采編了五篇內參，為市領導及時了解事情發(fā)展動態(tài)提供準確信息；一周后又推出大型調查性報道，對事件原因、損失情況、產生影響、村民呼聲、政府舉措等作了全面報道，為事件穩(wěn)妥解決創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。去年12月13日衢州發(fā)生特大火災，造成9死2傷的嚴重后果。日報、晚報和新聞網記者都第一時間趕到現場，按照“三確?！币螅B續(xù)4天跟蹤報道，準確、及時、權威報道火災現場指揮施救、原因損失、災害消除、全市安全警示等，做到了只幫忙不添亂，得到市主要領導的肯定。
二、創(chuàng)新報業(yè)經營模式，推進集約式經營
《新聞實踐》：黨報的輿論導向正確與否是“陣地問題”，容不得半點馬虎，而報業(yè)經營的好壞卻是發(fā)展問題，也容不得半點松懈。近年來衢州日報在摸索自己的經營模式上也可圈可點，您能否做一些介紹？
王建國：衢州是浙江一個發(fā)展中城市，經濟總量不大。如何把報社的媒體資源發(fā)揮好，做大報業(yè)經濟，這是我們每個報人考慮的重要問題。2007年，報社正式出臺了《媒體資源管理辦法》，最大限度地共享媒體資源，實現媒體資源應用的最大效應。當年，報社還建立了跨媒體運行的產經新聞中心，負責日報每周6.5個版、晚報每周23個版的行業(yè)新聞編輯出版。該中心作為統(tǒng)籌媒體資源、探索集約經營的嘗試，打通了日報、晚報、新聞網的媒介邊界，確定房產、汽車、教育、通訊、金融投資、休閑旅游、時尚美容等九大行業(yè)為報道領域。2009年，報社對廣告中心組織體制和運行模式作了重大調整。廣告中心以工作室的運行模式對接目標市場，設立了14個廣告工作室，理順了媒體與廣告市場的關系。2008年報社廣告經營3600萬，2009年廣告經營4300萬，2010年廣告經營5340萬，比上一年增長24.1 %。
《新聞實踐》：在注重辦報的同時，衢州日報社積極創(chuàng)新報業(yè)經營模式，建設新的經營平臺。有的項目已經啟動，有的項目已經開花、結果。您可以簡單透露報業(yè)之外報社開辟的新增長點嗎？
王建國：主要有這些：（1）開辦《衢報?城市電視》。該項目是互聯(lián)網新技術推動下出現的一個全新的傳播模式，是運用新技術創(chuàng)新黨報表現形式的新手段?！夺閳?城市電視》整合“三報一網”新聞信息資源，在報社編輯部設置內容發(fā)布控制中心，在衢州主要街道、社區(qū)等人流量密集區(qū)域設置終端，為公眾提供統(tǒng)一或“點對點”的信息服務。目前已在市區(qū)人口密集區(qū)建4個50至120平方米的大屏；在主要街道建15個2至3平方米的中屏；在重點社區(qū)建50個LED電子屏幕信息發(fā)布窗的閱報欄。
?。?）打造“衢報呼叫中心”。該項目是計算機與電話語音集成技術（CTI）的應用。在強化傳統(tǒng)的“新聞報料”、投訴建議等讀者服務互動功能的同時，依托“三報一網”的讀者信息資料庫、發(fā)行隊伍網絡等資源，開展社會熱點問題調查、政府職能部門服務窗口熱線；建立便民家政服務網格，迅速聚集一批有良好信譽的服務商家加盟，全力打造成浙、贛、皖、閩四省邊際中心城市具有較高知名度的新型便民服務平臺。
（3）成立衢州日報教育培訓中心。憑借報社品牌優(yōu)勢和 “小記者團”等資源，引進“中國小作家協(xié)會”、“中國少年新聞學院”和“新東方”等培訓品牌，充分依托報社豐富的社會資源和宣傳推廣力量，建立師資隊伍，逐步拓展中小學生教育培訓、職業(yè)培訓、行業(yè)培訓等市場。
?。?）開發(fā)圖書出版市場。報社在省內首開新聞單位與圖書出版單位合作開發(fā)書刊編輯市場。目前與浙江科技出版社已簽訂了合作意向，報社成立了書刊編輯寫作出版中心，目前已代理了《衢州黨建》、《衢州人大》、《衢州發(fā)展》、《衢商文化》、《衢州水文化》、《最衢州》等雜志的編輯業(yè)務；圖書出版業(yè)務已逐步開展，選題包括《唐風宋韻三衢路》系列叢書、《衢州交通三十年》、《衢州柑橘科技論文選集》、《衢州菜譜》、《衢州名家醫(yī)案》、《優(yōu)秀小記者作品選》、《衢州人文大講堂》等。
三、抓報業(yè)文化建設，夯實發(fā)展基礎
《新聞實踐》：報業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開高素質的人才，現代報業(yè)屬于知識密集型產業(yè)，對于人才的依賴尤甚。衢州日報社在建設報業(yè)文化中，如何堅持以人為本的管理理念的？
王建國：報社黨委、編委會有一個共識，就是員工跟報社的關系應該是種子和土壤的關系：報社就像是提供很多資源灌溉的土壤，所有的員工在這片土壤上生活成長，雖然要經受風吹雨打，但最終定能人盡其才。報社短期、中期和長期的發(fā)展規(guī)劃都堅持納入員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃，營造“人人為社，社為人人”的良好工作氛圍。特別是最近五年，衢州日報社發(fā)展較快，報社在選人用人上實行嚴格的競爭上崗，人員雙向選擇，能上能下、能進能出、合理流動、優(yōu)勝劣汰為核心的選拔機制。在崗位安排上不論資排輩，在去年年初進行的第五輪中層干部競聘中，有一半以上是新提任的年輕干部，像衢州新聞網的主編才32歲，廣告中心10多個行業(yè)工作室經理超過一半的年紀在30歲以下。
《新聞實踐》：確確實實，衢州日報社就像一個大家庭。除了給員工事業(yè)平臺，報社在教育培訓和文化活動方面還有哪些具體做法？
王建國：一是制定分層次的培訓計劃，提高新聞業(yè)務水平。報社專門開設“高級研討班”、“骨干交流班”、“青年記者培訓班”等，邀請省內外專家上課。每年選送采編經營骨干到北京、上海、杭州等地考察交流，開闊視野。鼓勵員工進行學歷提升教育，取得文憑后報社給予報銷70%學費。二是打通采編與經營的界限，培養(yǎng)復合型人才，鼓勵采編與經營的人員雙向流動。三是每年組織以錘煉采編人員作風、增加才干的大型采訪活動。比較有影響的有“社會實踐觀察點”、“千里走邊界，記者看和諧”、“紅星耀三衢”采風活動。從2008年3月份開始，衢州日報社先后在龍游縣廟下鄉(xiāng)毛連里村、江山市雙溪口鄉(xiāng)老佛巖村、衢江區(qū)湖南鎮(zhèn)朝書村和開化縣馬金鄉(xiāng)高嶺村開辟了4個“社會實踐觀察點”，一個部室與一個村結對，采編人員與貧困戶一對一結對，圍繞脫貧工作策劃系列活動，編輯記者深入“觀察點”200多人次，駐村采訪有80多天。
另外，報社平時注重豐富多彩的文體活動，營造良好的溫馨氛圍。每年報社都組織“元宵聯(lián)歡會”、“紅歌會”等活動，員工和家屬匯聚一堂，由各部室自行排演節(jié)目，讓全體員工感受到報社“大家庭”的溫暖。今年恰逢建黨90周年，報社合唱團取得了全省報人紅歌賽銀獎、衢州市“巾幗”合唱比賽銀獎。
四、著眼未來未雨綢繆，逐步完成向數字報業(yè)的戰(zhàn)略過渡
《新聞實踐》：在“數字社會”大背景下，國內外報紙出版業(yè)發(fā)展主要目標之一就是發(fā)展數字報業(yè)，“數字報業(yè)”在報業(yè)發(fā)展轉型時期具有戰(zhàn)略意義。請問衢州日報在這方面有什么打算？
王建國：去年我們制定了“衢州日報社五年發(fā)展規(guī)劃”，確立今后五年報社的基本目標就是：打造浙閩贛皖四省邊際中心一流黨報，完成報社向“數字報業(yè)”的全面轉型。
為完成這一目標，逐步推進四項工作：（1）以文化體制改革為動力，確立報社市場主體地位。根據中央關于文化體制改革的相關文件精神，報社的新聞采編部分作為黨管媒體的主要實體，實行事業(yè)體制；原有的廣告、印刷、發(fā)行、網站等從事業(yè)體制中剝離出來，成立“衢州日報傳媒經營總公司”。（2）拓展內外兩種平臺，推進全媒體轉型。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，平穩(wěn)過渡，實用為主”的原則，建設數字報業(yè)信息化集成門戶平臺，主要包括復合出版系統(tǒng)、全媒體經營管理系統(tǒng)、數字資產管理系統(tǒng)。對外逐步建立和升級“數字報”、“三衢微博”、“無線新聞網”、IPTV數字電視電子雜志等新媒體平臺。（3）完成組織架構重組和產品生產流程再造。進一步擴大采編業(yè)務跨媒體運行的試點，在產經新聞中心、廣告中心跨媒體運行基礎上，試行新的組織模式，統(tǒng)籌不同媒體在終端環(huán)節(jié)對產品的最后加工，最終實現報社“一次采訪，一個編輯部，多種介質終端顯示，實時滾動、多媒體發(fā)布”的目標。（4）加快全媒體記者培養(yǎng)步伐。堅持知識的專業(yè)性、能力的復合性、表達手段多樣性的培養(yǎng)目標。衢州新聞網已有29人既懂采編，又懂技術、營銷的隊伍；“三報一網”11位攝影記者全部配備佳能公司5D-MARKII相機，幫助攝影記者使用新型影像采集設備，實現從靜止圖像到活動影像的過渡。此外，數字報業(yè)所需的核心技術和人才的引進工作，也已列入了報社近期計劃。展望明天，衢州日報社的前景一定更強、更壯、更美好。（章瑞華 章宏法）
來源：新聞實踐
千島湖新聞網 信息發(fā)布：方耀
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程