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近年來(lái),民生銀行嘉興分行采用“黨建+金融”模式,在培育壯大、繼承發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新蝶變的基因中和“以客為尊”的服務(wù)理念下,結(jié)合“紅船精神”中敢為人先的創(chuàng)新精神,不斷完善嘉興分行實(shí)踐組織,激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)員工創(chuàng)新活力,成為民生銀行嘉興分行有為青年、專(zhuān)業(yè)骨干樂(lè)于精進(jìn)的試驗(yàn)田。
刻苦鉆研的業(yè)務(wù)員
去年年初,民生銀行嘉興分行根據(jù)嘉興市《“五大”先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》并結(jié)合區(qū)域特色,提出“一縣一品”集群開(kāi)發(fā)思路,鉚定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)客戶,進(jìn)行大中小微一體化開(kāi)發(fā)。
面對(duì)新的客群開(kāi)發(fā)思路和開(kāi)發(fā)方向,青年黨員小胡坐不住了。新的政策如何把握?現(xiàn)有模式如何與新的政策相融合?如何找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn)?他一方面多次請(qǐng)教分行領(lǐng)導(dǎo),研究政策重點(diǎn)難點(diǎn),另一方面與地方區(qū)域業(yè)務(wù)相結(jié)合,走訪多家企業(yè)。最終功夫不負(fù)有心人,小胡在嘉興桐鄉(xiāng)濮院某產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中找到突破口,以“抵押+信用”的創(chuàng)新組合模式進(jìn)行批量營(yíng)銷(xiāo),并帶動(dòng)周?chē)伦咴L當(dāng)?shù)?0余戶企業(yè),對(duì)接多筆業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)成果落地當(dāng)天,企業(yè)老板高興地說(shuō):“在民生銀行的資金支持下,我們發(fā)展的底氣更足了”!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的“一抹紅”
民生銀行嘉興分行始終以黨建為引領(lǐng),以黨建融合促發(fā)展為核心,帶動(dòng)周邊青年群體主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái),至上而下形成發(fā)展合力,為鄉(xiāng)村振興提供優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù),黨員劉麗就是其中的一個(gè)縮影。面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通訊不變,往返路程遙遠(yuǎn),信息溝通不暢等問(wèn)題,她主動(dòng)帶領(lǐng)身邊客戶經(jīng)理深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上門(mén)開(kāi)戶,收集業(yè)務(wù)問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)解決不了的轉(zhuǎn)介給對(duì)接客戶經(jīng)理,跟蹤解決,將金融綜合服務(wù)做深、做透。村民王某邊開(kāi)卡邊和我們說(shuō):“電燈電話實(shí)現(xiàn)了,瞧,銀行上門(mén)服務(wù)都落地到我們尋常百姓家了?!?/p>
在此過(guò)程中,民生銀行嘉興分行實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶541戶,并充分將黨、工、團(tuán)形成合力,以客戶為中心,把便企、惠企政策送到田間地頭,為鄉(xiāng)村振興、共同富裕貢獻(xiàn)民生力量。
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮
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