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“這必定是我們職業(yè)生涯中，以及人生旅途中，最值得珍存的記憶，也是最有價值的經(jīng)歷?！?/p>

　　新華社北京4月10日電 題：我是冬奧運(yùn)行“粘合劑”

　　新華社記者胡佳麗 王浩宇 董意行

　　2018年7月，剛剛成功保送中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院研究生的薛嘉欣接到了老師的電話。

　　“有個北京冬奧會的實(shí)踐學(xué)習(xí)項目你有沒有興趣參加？”

　　一個頗具吸引力的邀請，但也意味著自己的研究生學(xué)制將會從兩年變成三年。

　　薛嘉欣問自己，到底想不想去？“想！20多歲能有機(jī)會參與北京冬奧會的籌辦工作，很難得，很榮幸。所以我一定要抓住這個機(jī)會，給自己的青春多一點(diǎn)體驗(yàn)?！庇谑牵麍远ǖ叵?qū)W校報名，并順利入圍。

　　薛嘉欣起初學(xué)的是礦物加工工程專業(yè)，后來決定轉(zhuǎn)專業(yè)，多方了解后選擇了人力資源管理專業(yè)深造。如今他在北京冬奧五棵松體育中心測試活動場館運(yùn)行團(tuán)隊擔(dān)任人事副經(jīng)理一職，主要參與負(fù)責(zé)場館人員計劃編制、團(tuán)隊組建、人員激勵、日常人事管理、人員調(diào)配協(xié)調(diào)和工作人員服務(wù)保障等工作。

　　冬奧會人力資源管理都做什么工作？聽著像是個坐辦公室的崗位，但在冰上測試活動期間，薛嘉欣每天在五棵松場館里走個兩萬步是家常便飯。他說：“對人員管理來說，諸如人員計劃、團(tuán)隊組建、管理制度等，很多工作都是在冬奧會賽前完成。對于測試活動，我們的任務(wù)是通過測試運(yùn)行來評估、測量和總結(jié)場館的崗位設(shè)置、點(diǎn)位分布、人員配置等規(guī)律，探索科學(xué)、合理、有效的場館人員管理方法和手段。我們要下沉到每一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際運(yùn)行過程中，才能客觀有效地評估人員配置的合理性和有效性?！?/p>

　　場館人員管理的工作瑣碎繁雜，除了上述工作，還要負(fù)責(zé)工作人員上班簽到、下班簽退的每日考勤管理和出勤情況統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)；同時要多方配合，諸如需要對接餐飲、住宿、交通等，統(tǒng)計每日三餐用餐人數(shù)、住宿人數(shù)、交通保障人數(shù)；還有更重要的一點(diǎn)，是聯(lián)合醫(yī)療防疫團(tuán)隊，做好工作人員健康狀況統(tǒng)計監(jiān)測、防疫篩查排查以及工作人員疾病和工傷服務(wù)保障工作。事無巨細(xì)，可以說，只要涉及“人”的事，都在人員管理范疇之內(nèi)。

　　“同時，人員管理發(fā)揮的最重要的功能就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，可以說是團(tuán)隊中的總樞紐、粘合劑、潤滑油、裁判員，人的事解決好了，工作自然就運(yùn)行自如了?！毖涡勒f。

　　薛嘉欣自認(rèn)為是個偏內(nèi)向不善言談的人，而他現(xiàn)在每天的工作，就是和不同的人打交道，溝通交流應(yīng)對自如?！皥鲳^運(yùn)行團(tuán)隊為臨時組建，大家彼此并不了解，業(yè)務(wù)上也尚未完全融合，我們要協(xié)調(diào)各方，讓大家快速攏合，協(xié)同協(xié)作，目標(biāo)一致。我們整個團(tuán)隊的目標(biāo)，一定是以辦好冬奧會為首要前提的。”

　　結(jié)合專業(yè)知識，薛嘉欣會從學(xué)科視角去看整個冬奧會的團(tuán)隊運(yùn)行，將專業(yè)理論運(yùn)用到工作實(shí)踐中。他認(rèn)為北京冬奧組委各個場館運(yùn)行團(tuán)隊都是特別有凝聚力、充滿朝氣、能夠協(xié)作和戰(zhàn)斗的隊伍。薛嘉欣覺得自己來對了。

“這必定是我們職業(yè)生涯中，以及人生旅途中，最值得珍存的記憶，也是最有價值的經(jīng)歷?！?/p>

來源：新華網(wǎng)

千島湖新聞網(wǎng) 編輯：王志仙