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慈文傳媒創(chuàng)始人馬中駿
《時(shí)光分岔的夏天》主演都是新人,體現(xiàn)了分賬劇的一大特色。
《如此可愛(ài)的我們》成為2020年度豆瓣評(píng)分最高(8.2)的分賬劇,評(píng)分人數(shù)近7萬(wàn)且仍在上漲。
影視寒冬仍未消退的大背景之下,分賬劇這樣已呈現(xiàn)出明顯向上發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)域,自然會(huì)成為各方影視力量的必爭(zhēng)之地。慈文傳媒創(chuàng)始人馬中駿,就計(jì)劃在今年推出3~4部分賬劇。站在影視行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作端,他如何看待To C模式分賬劇的前景?
拄拐杖走路輕松但對(duì)成長(zhǎng)沒(méi)好處
A股上市的老牌影視公司慈文傳媒有著多年To B版權(quán)劇和定制劇的制作經(jīng)驗(yàn),其出品的《花千骨》《楚喬傳》等曾掀起追劇熱潮。慈文2021年將在分賬劇領(lǐng)域發(fā)力,最早啟動(dòng)的《時(shí)光分岔的夏天》已經(jīng)殺青。馬中駿接受新京報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露,公司2021年的劇集計(jì)劃中,傳統(tǒng)劇集有8~10部,分賬劇有3~4部,占比近3成。他做分賬劇的想法在幾年前做網(wǎng)絡(luò)電影的時(shí)候就產(chǎn)生了。
做分賬劇,影視公司有機(jī)會(huì)獲得更高的收益,但也需要承擔(dān)幾乎全部的風(fēng)險(xiǎn)。為什么慈文要跳出“安全區(qū)”,進(jìn)入并不熟悉的To C分賬劇領(lǐng)域?在馬中駿看來(lái),傳統(tǒng)To B模式會(huì)讓內(nèi)容公司過(guò)于依賴(lài)平臺(tái)——風(fēng)險(xiǎn)由平臺(tái)來(lái)承擔(dān),用戶(hù)反饋也由平臺(tái)轉(zhuǎn)達(dá)?!斑@樣的習(xí)慣對(duì)內(nèi)容公司不好。就像有拐杖的走路,的確讓人覺(jué)得輕松一些,實(shí)際上對(duì)自己的成長(zhǎng)沒(méi)有好處?!盩o C模式雖然要承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn),但也直接面對(duì)用戶(hù)的喜好、直接掌握市場(chǎng)的反饋,反而能夠讓內(nèi)容公司更好地磨煉成長(zhǎng)?!八晕矣X(jué)得,To C是內(nèi)容公司遲早要走的路?!?/p>
馬中駿從內(nèi)容生產(chǎn)角度分析認(rèn)為,分賬劇與版權(quán)劇、定制劇在制作上有相同也有不同。相同在于,不管To C 分賬劇還是To B版權(quán)劇和定制劇,都需要對(duì)目標(biāo)受眾群有深入的了解,畢竟影視劇最終都是觀眾買(mǎi)單。對(duì)于版權(quán)劇、定制劇,平臺(tái)實(shí)際上是甲方,內(nèi)容公司需要傾聽(tīng)并尊重甲方的意見(jiàn),按照他們的要求來(lái)搭建創(chuàng)作班底?!胺仲~劇則是內(nèi)容公司自己做主,我一定會(huì)用自己認(rèn)為最合適的方式,找自己認(rèn)為最合適的導(dǎo)演、編劇、演員來(lái)完成。說(shuō)白了,版權(quán)劇、定制劇不能不聽(tīng)平臺(tái)的,分賬劇就是聽(tīng)我的?!?/p>
市場(chǎng)規(guī)則逐漸清晰
幾年前,馬中駿做網(wǎng)絡(luò)電影時(shí)就有了做分賬劇的想法,但當(dāng)時(shí)分賬劇的市場(chǎng)體量還不夠大,各平臺(tái)的分賬體系尚未完善、分賬規(guī)則也比較模糊,因此慈文選擇先行觀望,沒(méi)有立即介入。
“我覺(jué)得做內(nèi)容的對(duì)分賬模式都會(huì)比較喜歡,畢竟大家都希望直接從用戶(hù)那里獲得反饋?!币坏┓仲~劇的市場(chǎng)體量達(dá)到一定層級(jí),并且建立起可視化的清晰的分賬系統(tǒng),頭部影視公司就會(huì)陸續(xù)入局。
“為什么說(shuō)現(xiàn)在可能是個(gè)好的時(shí)機(jī)?因?yàn)楝F(xiàn)在分賬劇市場(chǎng)越來(lái)越具備了分賬的體量,分賬的模式雖然還沒(méi)有到非常完整合理的階段,至少越來(lái)越清晰。在這個(gè)基礎(chǔ)上,做分賬劇成功機(jī)會(huì)就越來(lái)越大?!?/p>
馬中駿認(rèn)為,目前分賬劇發(fā)展仍處于早期階段。跟版權(quán)劇、定制劇相比,內(nèi)容公司對(duì)分賬劇的投入會(huì)更加謹(jǐn)慎,投資額也有一定的差距,演員傾向于用新人。等市場(chǎng)真正成熟之后,分賬劇的投資額會(huì)進(jìn)一步提升,也會(huì)有明星演員加盟。
馬中駿表示,新公司和老牌公司在分賬劇領(lǐng)域各有所長(zhǎng)各有所短,談不上誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?!拔覀兊馁Y源和經(jīng)驗(yàn)的確都相對(duì)多一些,但坦白講,有時(shí)候理念可能趨于保守。新興的公司,或許資源和經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,但它們想法非常新也敢闖。分賬劇領(lǐng)域,大家都在同一起跑線(xiàn),應(yīng)該互相學(xué)習(xí)?!?/p>
■ 導(dǎo)演說(shuō)
《如此可愛(ài)的我們》評(píng)分8.2,導(dǎo)演接受采訪(fǎng)稱(chēng)新導(dǎo)演更適合分賬劇
劇本和錢(qián)最重要,導(dǎo)演更有話(huà)語(yǔ)權(quán)
定制劇目前平臺(tái)話(huà)語(yǔ)權(quán)更大,平臺(tái)對(duì)劇本修改、演員選擇給出的意見(jiàn),導(dǎo)演要遵從?!岸喽嗌偕贂?huì)破壞導(dǎo)演對(duì)作品的構(gòu)想,可能每個(gè)導(dǎo)演都有這樣的執(zhí)念吧,希望作品最后呈現(xiàn)出來(lái)是最初腦海里的那個(gè)樣子。分賬劇平臺(tái)是不出錢(qián)的,就不會(huì)強(qiáng)加很多意見(jiàn)?!?/p>
參與分賬劇“角逐”的,有很多入行時(shí)間不久的“新人”,譬如90后導(dǎo)演“貓的樹(shù)”(袁爽),他執(zhí)導(dǎo)的《如此可愛(ài)的我們》獲得了豆瓣8.2的高評(píng)分。他被分賬劇哪些特質(zhì)吸引?
開(kāi)播前幾天還在擔(dān)心會(huì)不會(huì)虧本
《如此可愛(ài)的我們》是90后新人導(dǎo)演“貓的樹(shù)”的第一部分賬劇,開(kāi)播后打破了愛(ài)奇藝一直由古裝甜寵題材保持的分賬劇熱度紀(jì)錄,“貓的樹(shù)”告訴新京報(bào)記者,一開(kāi)始寫(xiě)劇本時(shí)沒(méi)有想做成分賬劇,項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中跟平臺(tái)溝通了解到分賬劇這種To C的形式,決定試一把。他坦言,決定用青春題材嘗試分賬劇之后,團(tuán)隊(duì)也有過(guò)擔(dān)心,直到開(kāi)播前幾天,團(tuán)隊(duì)還在群里討論“這部劇會(huì)不會(huì)虧本啊”,沒(méi)想到播出效果好得超出了預(yù)期。
創(chuàng)作周期更短,更體現(xiàn)導(dǎo)演意圖
《如此可愛(ài)的我們》之前,“貓的樹(shù)”也拍過(guò)To B模式的平臺(tái)定制劇。他坦言,To C模式的分賬劇吸引他的原因之一,是分賬劇比定制劇的創(chuàng)作周期更短。定制劇從立項(xiàng)開(kāi)始就得花很多時(shí)間跟平臺(tái)溝通,經(jīng)歷平臺(tái)內(nèi)部過(guò)會(huì)等流程,溝通時(shí)間成本很高,但分賬劇不需要經(jīng)歷這些程序。其次,分賬劇能夠更完整體現(xiàn)導(dǎo)演的意圖。定制劇目前平臺(tái)話(huà)語(yǔ)權(quán)更大,平臺(tái)對(duì)劇本修改、演員選擇給出的意見(jiàn),導(dǎo)演要遵從。“這樣多多少少會(huì)破壞導(dǎo)演對(duì)作品的構(gòu)想,我自己是做導(dǎo)演的,可能每個(gè)導(dǎo)演都有這樣的執(zhí)念吧,希望作品最后呈現(xiàn)出來(lái)是最初腦海里的那個(gè)樣子。分賬劇平臺(tái)是不出錢(qián)的,就不會(huì)強(qiáng)加很多意見(jiàn)?!?/p>
“貓的樹(shù)”認(rèn)為,比起全新的影視公司來(lái)說(shuō),分賬劇的形式更加適合還沒(méi)有成熟作品的新導(dǎo)演?!胺仲~劇并不是都賺錢(qián)的,虧的也有不少。分賬劇需要自己出錢(qián)去拍,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)新公司貿(mào)然去做分賬劇,壓力還是挺大的。但對(duì)新導(dǎo)演來(lái)說(shuō),分賬劇是比較好的機(jī)會(huì)。尤其之前沒(méi)有成熟案例的導(dǎo)演,在跟別人聊項(xiàng)目的時(shí)候其實(shí)不會(huì)有太多的話(huà)語(yǔ)權(quán),但如果是分賬劇的話(huà)會(huì)好一些?!?/p>
把錢(qián)花在觀眾看得到的地方
新人新公司過(guò)去一直是分賬劇創(chuàng)作端的主力。但隨著市場(chǎng)“蛋糕”越做越大,很多傳統(tǒng)做To B劇集的影視公司也陸續(xù)入局,參與分賬劇領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。作為這個(gè)行業(yè)的新人,“貓的樹(shù)”并沒(méi)有因此感到壓力?!胺仲~劇是所有的做劇模式里,商業(yè)屬性最強(qiáng)的一種,它是純To C的,大家需要做到的都是壓縮成本,利益最大化?!倍谶@方面,他認(rèn)為大公司雖然拍劇的資源和經(jīng)驗(yàn)都比較豐富,但他們習(xí)慣了拍一些大制作的劇,并由此形成了一套做事的模式,這會(huì)導(dǎo)致大公司在成本控制上相對(duì)于小公司更困難一些。
在他看來(lái),做分賬劇最關(guān)鍵的是要把控好藝術(shù)和錢(qián)兩個(gè)方面。“藝術(shù)”上,分賬劇的劇本尤其重要。分賬劇在流量、宣傳等各方面,相對(duì)版權(quán)劇、定制劇都沒(méi)那么強(qiáng),必須靠更好的故事才能吸引觀眾?!板X(qián)”方面,創(chuàng)作者要清楚觀眾和業(yè)內(nèi)的眼光并不一樣,有些地方花了錢(qián)觀眾也看不出來(lái),更需要把錢(qián)花在觀眾能看得到的地方,盡量壓縮成本,才能保證風(fēng)險(xiǎn)更小。對(duì)于導(dǎo)演來(lái)說(shuō),拍分賬劇是個(gè)痛并快樂(lè)的過(guò)程。導(dǎo)演更有話(huà)語(yǔ)權(quán),但分賬劇的錢(qián)沒(méi)有定制劇那么多,他必須要在錢(qián)和藝術(shù)之間取舍,學(xué)會(huì)妥協(xié)和平衡。
來(lái)源:新華網(wǎng)
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:王志仙
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