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同心戰(zhàn)“疫”丨第四集:眾志成城
發(fā)布時間:2020-09-06 09:15:00

疫情,突如其來

阻擊戰(zhàn),驟然打響

這是一場同心聚力、眾志成城的

艱苦戰(zhàn)“疫”

這是一場投入了整個國家力量的

人民戰(zhàn)爭

中共中央宣傳部、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作推出

六集大型紀錄片《同心戰(zhàn)“疫”》

第四集《眾志成城》今日播出

△視頻丨《同心戰(zhàn)“疫”》第四集:眾志成城

1  
新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結調動  

疫情暴發(fā)后,武漢的患者人數(shù)激增,醫(yī)療資源極度短缺。當?shù)蒯t(yī)護人員已拼盡全力,但仍有大量患者無法被及時救治。

面對完全未知的病毒、突如其來的疫情,醫(yī)護人員挺身應戰(zhàn)。

 除夕夜逆行出征 

  • 上海瑞金醫(yī)院在除夕夜接到援鄂緊急任務后,首批出征的重癥醫(yī)學科主任陳德昌和護士沈虹,都在往醫(yī)院趕。

除夕夜,來自上海、廣東和軍隊醫(yī)療隊的718名醫(yī)護人員抵達武漢。

 重新建立重癥病房 

當四川醫(yī)療隊到達武漢紅十字會醫(yī)院時,發(fā)現(xiàn)這里的門診看病隊伍已經(jīng)排到門外,而全院已有57名醫(yī)護人員感染。

  • 四川醫(yī)療隊和醫(yī)院連夜商量,作出決定——停診。將原來開放式的ICU全面關閉,重新建立重癥病房。

1月25日,來自湖南、江蘇、山東、四川、浙江的5支醫(yī)療隊746人趕到武漢。

2月初,新冠肺炎疫情在湖北省除武漢外的其他地市州蔓延,確診病例快速增加。按照黨中央部署,全國19個省份對口支援湖北16個地市州。

“對口支援”又一次派上了用場 

  • 孝感,也是疫情嚴重之地。來自重慶和黑龍江的醫(yī)療隊對口支援孝感。醫(yī)療隊在前方,而“大后方”的三甲醫(yī)院,時刻提供遠程會診,一人一策,精準救治。

“對口支援”這一被實踐反復證明過的、行之有效的制度性安排,在緊要關頭,又一次派上了用場。

短短一個月內,全國各地和軍隊共調配346支醫(yī)療隊奔赴前線;北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西等各路醫(yī)學院校王牌勁旅匯聚湖北、決戰(zhàn)武漢;全國19個省份對口支援湖北16個地市州,把“最硬核”的醫(yī)療力量、“最硬的鱗”送到湖北。這是讓人心動,也讓人心安的場面。

42632名醫(yī)護人員,逆行出征,這是新中國成立以來最大規(guī)模的一次醫(yī)療力量集結調動。

他們和本地醫(yī)務人員一起,頂住了空前的壓力。

萬般不易里,閃動著生命之光。

一朝共飲長江水,終生可結同心圓。


2  
火神山、雷神山醫(yī)院建設牽動大江南北  

小湯山醫(yī)院設計團隊再次集結 僅78分鐘醫(yī)院圖紙傳到武漢 
           

武漢市蔡甸區(qū)知音湖畔,是火神山醫(yī)院的選址地點,周圍曾遍布藕塘、土丘。在這里,將新建一所1000張床位的專業(yè)傳染病醫(yī)院。工期只給了10天。            

79歲的黃錫璆,是2003年抗擊非典時啟用的小湯山醫(yī)院的設計者。23日下午1點,一封加急的“應急醫(yī)院設計”求助函送到了黃錫璆手中。當年小湯山醫(yī)院設計團隊,在時隔17年后再次集結。由于之前老先生已開始了標注,接到求助函后僅78分鐘,修訂完善的小湯山醫(yī)院圖紙,就傳到了武漢。            

           

           

拿到圖紙后,武漢中信建筑設計院60名設計人員,以及遍布全國的數(shù)百名建筑設計師,共同參與、分工協(xié)作,僅用5個小時,完成了場地平整設計圖紙。

這天是臘月二十九。圖紙有了,工人們卻早已返鄉(xiāng)。


 4萬多名建筑工人停人不停機 

逆行的不僅是白衣天使。大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,在關閉離漢通道后的一周時間里,有約12.38萬人次進入這座城市。

中建三局牽頭,武漢建工、武漢市政、漢陽市政等企業(yè),從各地集結了4萬多名建設工人以及上千臺設備,齊頭并進,停人不停機。
               

 兩家醫(yī)院建設 牽動大江南北 

  • 華為、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通,36小時完成5G信號覆蓋。

  • 排風機組,都需要訂貨再生產(chǎn)。齊魯制藥主動讓出已訂購的12臺。

  • 航天科技航天電纜公司3小時內緊急協(xié)調,連夜將阻燃電纜裝車發(fā)貨。

  • 中國五礦在24小時內按要求趕制完成鋼結構加工件。

  • 中國鐵建直接拆了正在使用的工地活動板房,緊急送往火神山施工現(xiàn)場。 


大年初六,距離火神山醫(yī)院正式交付期限僅剩3天,600米的氧氣管道還沒有焊接。這是火神山醫(yī)院建設中最具難度的任務之一。若用傳統(tǒng)的電焊技術,容易造成氧氣泄漏,非常危險。


等床救命,決不能出錯。這是一個超速推進中的復雜施工系統(tǒng),每一位勞動者都在拼命。

15個工人,三天三夜,不眠不休,完成了焊接任務,保證了火神山醫(yī)院的順利交付。

通信


  • 2020年2月4日 火神山醫(yī)院收治首批病人

  • 2020年2月5日 雷神山醫(yī)院全面驗收

3  
高效運轉的“戰(zhàn)時”機制保障醫(yī)療物資供應  

疫情初期,醫(yī)用防護物資嚴重短缺。武漢的關鍵物資供應一直處于“有缺口的平衡”狀態(tài),最緊張時,幾乎已今不保明、朝不保夕。            

為了省下一套防護服,醫(yī)護人員們少吃少喝,不吃不喝,一個班就干十幾個小時,累了就在紅區(qū)里休息一會兒。            

決不能讓白衣戰(zhàn)士因為防護物資不足而被感染。            

從1月下旬到2月,習近平總書記一再強調,要強化醫(yī)療物資的供應保障,緊缺物資要進行統(tǒng)一調撥,優(yōu)先保障重點地區(qū)需要。            

中央指導組在武漢認真落實總書記要求。國務院聯(lián)防聯(lián)控機制努力協(xié)調各部委、各地方,分秒必爭,調運物資、復工達產(chǎn)。            

2月1日至2月7日,中央指導組要求每天調入武漢2萬只醫(yī)用N95口罩。而此時,全國N95口罩的日產(chǎn)量只有10萬只。

“口罩專班”上線 “戰(zhàn)時”機制高效運轉 

按照國務院聯(lián)防聯(lián)控機制部署,國家發(fā)改委17個司局參與,成立“口罩專班”,建立起高效運轉的“戰(zhàn)時”機制。

“口罩專班”不只調度口罩,企業(yè)復產(chǎn)、擴產(chǎn)過程中遇到的用工、原材料、口罩機、資金、運輸?shù)葐栴},“專班”都協(xié)調解決。


1月25日,全國口罩日產(chǎn)量只有800萬只,缺口極大。在各方共同努力下,口罩產(chǎn)量開始逐步上升。2月3日,全國22個重點省份口罩日產(chǎn)量已達1480.6萬只。 

2月29日,全國口罩日產(chǎn)量達到1.16億只,是一個月前的15倍。又過了一個月后,全國口罩日產(chǎn)量已達到3億只。

在奇跡的背后,是中國所擁有的世界上最完整工業(yè)體系提供的有力支撐,是集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。

 防護服“質量輔導專班”推進企業(yè)轉產(chǎn) 

在武漢主戰(zhàn)場上,一天所需防護服的“底線”是1.25萬套。最緊缺時,全國所有儲備都不能滿足武漢一天的需求。困難集中體現(xiàn)在武漢,解決難題要靠全國。

新興際華集團股份有限公司3502廠,這家有90年歷史的生產(chǎn)軍需品的企業(yè),可以轉產(chǎn)。


生產(chǎn)一套防護服,需要40多道工序。工信部調來原材料,有關部門采用“質量輔導專班”方式,幫助企業(yè)快速掌握生產(chǎn)工藝和檢測要求。推進轉產(chǎn),不是以天,而是以小時、分鐘來計算。


進入3月之后,新興際華集團醫(yī)用防護服日產(chǎn)量已達到14萬套,產(chǎn)量占全國醫(yī)用防護服的40%。

 負壓救護車的“兜底采購”與“風雪接力”

負壓救護車也是抗疫急需的重要物資,被稱為“移動的大號N95口罩”。2月5日,雷神山醫(yī)院交付使用,大量患者需要轉運。中央指導組提前部署,十天之內,給武漢交付200臺負壓救護車。而2019年,我國負壓救護車的年產(chǎn)量只有50臺。這是一項幾乎不可能完成的任務。

兜底采購,戰(zhàn)“疫”時期的特殊措施。工信部向多家重點汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出生產(chǎn)任務函。對企業(yè)來說,最難處是負壓救護車最重要的部分負壓隔離艙,沒有現(xiàn)成的。

汽車企業(yè)就派人守在生產(chǎn)負壓隔離艙的工廠門口。


底盤不夠直接拆了成品車,高價購買零部件,向供應商提前支付貨款,接到任務的汽車生產(chǎn)企業(yè)幾乎窮盡手段。負壓救護車生產(chǎn)出來了,可是,北方地區(qū)卻下起了大雪,運輸成了新難題。

全國累計向湖北交付負壓救護車近700輛,確保了當?shù)馗鱾€時間節(jié)點安全運轉病人的需求。


4  
在武漢和湖北的背后 站著整個中國  

3月10日,習近平總書記在武漢考察疫情防控工作時說,“武漢人喜歡吃活魚,在條件允許的情況下應該多組織供應”。

           

△黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的27名工人把3萬斤的活魚,裝滿整整7個大網(wǎng)箱,送往武漢。

黃山市太平湖活水魚養(yǎng)殖基地的許同友說,連武漢百姓吃魚這樣的小事情,總書記都記掛在心里。武漢人民為了全國老百姓的健康,隔離在家這么多天,自己送點魚,盡綿薄之力。

整個湖北動員起來,給武漢市民送魚。一車車活蹦亂跳的魚,從咸寧、荊州、武漢東西湖等地,直接運到社區(qū)門口。再由社區(qū)的工作人員和志愿者送到居民家中。

一座900多萬市民的大城市,關閉對外通道長達76天。如何保障城市基本運轉,如何保障市民基本生活,是總書記一直牽掛的事情??挂咂陂g,他多次在中央重要會議上作出部署。

2020年1月25日 中共中央政治局常務委員會會議                        

要切實保障湖北省和武漢市各種物資供應,確保人民群眾正?;旧睢?/span>                        

2020年2月3日 中共中央政治局常務委員會會議                        

要確保蔬菜、肉蛋奶、糧食等居民生活必需品供應,積極組織蔬菜等副食品生產(chǎn)。                        

2020年2月12日 中共中央政治局常務委員會會議                        

嚴格落實“米袋子”省長責任制和“菜籃子”市長負責制。切實抓好主副食品生產(chǎn)、流通、供應組織。                        


   

 九省聯(lián)保聯(lián)供 保障肉蛋菜運輸 

武漢每天要消耗5400噸糧食、4000噸蔬菜、1200噸肉。如何保障如此龐大的生活必需品供應?

1月23日,武漢“封城”后,國家有關部門立刻啟動對生活物資的價格應急監(jiān)測機制。兩天后,監(jiān)測顯示,武漢市葉菜價格上漲過快,庫存量已經(jīng)低于3天的消費量。國家發(fā)改委立刻協(xié)調山東省壽光市緊急調運350噸蔬菜。

通過九省聯(lián)保聯(lián)供機制,累計向湖北省調運生活必需品約7.12萬噸。

 肉蛋菜到水電氣 一樣不能少 

疫情發(fā)生后,長江委調度三峽水庫加大向中下游補水力度,宜昌站1月份的平均流量比往年均值多出近七成,全力保障長江中下游供水需求。


漢川發(fā)電公司共有6臺發(fā)電機組,2臺給孝感供電,4臺為武漢供電。戰(zhàn)“疫”期間,國家電網(wǎng)公司對這里的煤炭儲存以及用電需求增長,都做了詳細預案。

疫情期間,武漢市做到了欠費不停電、不停氣、不停機。水、電、通訊、油氣等一直正常運轉。

 打通城市運輸末端“最后一公里”

為了打通城市運輸末端“最后一公里”,從2月2日開始,駐鄂部隊成立抗擊疫情運力支援隊,緊急抽調130輛軍用運輸車,足跡遍布武漢的13個區(qū),8000多平方公里。

1月27日至5月8日,全國通過鐵路、公路、水運、民航、郵政快遞等運輸方式,累計向湖北地區(qū)運送防疫物資和生活物資153.23萬噸,運送電煤、燃油等生產(chǎn)物資284.15萬噸。

在云南河口,22噸香蕉被93戶村民用摩托車運下大山,發(fā)往湖北。

在西藏山南,2000噸礦泉水、70噸豬肉、牦牛肉,即將啟程。26年來,湖北省一直對口支援山南。如今,即使跨越數(shù)千公里,他們也要送上這份心意。

來自雪域高原青海的菜花,新疆的干果,寧夏、甘肅、內蒙古的馬鈴薯,遼寧、河北的白菜,四川、江蘇的“上海青”,浙江、貴州的雞蛋,重慶、江西、湖南的臍橙,陜西的蘋果,黑龍江、吉林緊急調集的優(yōu)質大米,山西、河南的面粉,廣西的茄子,福建的冰凍海鮮,海南的新鮮水果,全國各族人民,都想把本地最好的東西,發(fā)到湖北。

在封城的76天里,雪中送炭的暖流,從未中斷。

在武漢和湖北的背后,站著整個中國。


5  
關鍵時刻 小企業(yè)也有大擔當  

     

戰(zhàn)“疫”之際,無數(shù)中小微企業(yè),默默奉獻、捐款捐物、趕制抗疫物資、參與工程建設。關鍵時刻,小企業(yè)也有大擔當。            

1月26日,大年初二,袁傳偉突然接到電話?;鹕裆结t(yī)院急需過氧化氫消毒器,希望他盡快復工,在2月12日前,趕制出1000套設備零件,然后送往無錫。

袁傳偉答應后,硬是一個人扛起了5名員工的工作量,撐起了一條生產(chǎn)線。


能源、航空、糧油、通信等國計民生關鍵領域的中央企業(yè),充分發(fā)揮主力軍、國家隊作用。國航、東航、南航等全力保障不斷航,中石油、中石化、中糧、國藥等全力保障物資供應。

有實力的民營企業(yè)也站在最前排。在火神山、雷神山醫(yī)院工地上,有200多名華為員工來搭建5G網(wǎng)絡。騰訊拿出15億元,建立戰(zhàn)“疫”基金。正月初一,阿里巴巴就宣布捐款10億元用于購買醫(yī)療物資。


港澳臺同胞和海外留學生紛紛捐款捐物支援湖北。截至4月23日,全國各級慈善組織、紅十字會接受社會各界的捐贈資金約419.94億元。

一滴水,融入大海,便能永不干涸。

一個肩膀,與億萬肩膀同在,就能筑起堅不可摧的長城。


6  
人人都是參與者 記錄者 報道者  

武漢有這樣一個小寶寶,出生前,爸媽都確診感染了新冠肺炎。剛出生,他就不得不和爸媽暫時分開。

央視新聞為“小石榴”開啟了“云守護”。2月17日,石榴爸爸與出生14天的寶寶首次“同框”。


從“云監(jiān)工”到“云保姆”, 和17年前抗擊非典時相比,這次戰(zhàn)“疫”,一個很大的不同,是進入了移動互聯(lián)時代、社交媒體時代。人人都是參與者、記錄者、報道者。


在1月25日正月初一召開的中央政治局常委會會議上,習近平總書記就明確提出,要及時準確、公開透明發(fā)布疫情,回應境內外關切。

在戰(zhàn)“疫”期間,從中央到地方,新聞發(fā)布會成為常態(tài)。及時準確、公開透明,既發(fā)言又傾聽,既發(fā)布又交流,及時回應公眾關切,準確解讀抗疫部署。

截至4月30日,國務院新聞辦舉行發(fā)布會、見面會45場。國務院聯(lián)防聯(lián)控機制每日例行發(fā)布會舉行95場。全國各地舉行發(fā)布會上千場。國務院新聞辦還把發(fā)布會直接開到了武漢。


疫情發(fā)生后,全國400多名新聞工作者主動請纓、奔赴武漢,與當?shù)孛襟w并肩作戰(zhàn),數(shù)千次深入“紅區(qū)”采訪,精心制作大量新聞作品,收集報送民生訴求。

共渡難關的同心時刻,寫在今天,留進歷史。


山河為證,歲月為名

人民的同心力量

國家的制度優(yōu)勢

在這場波瀾壯闊的抗疫斗爭中充分彰顯

積力之所舉,則無不勝也


監(jiān)制丨陳杰

總撰稿楊禹 

總導演劉美佳 

導演張萍 徐可

編輯丨張慶 鄭立恒 毛亞偉 王丹妮 唐澤屹

海報丨潘楊 郜夢茹

  來源:央視新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯:姜智榮

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