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記臺(tái)州市委改革辦副主任邵宣豪:時(shí)刻攻堅(jiān)在改革第一線
發(fā)布時(shí)間:2019-07-04 17:10:43

7月1日上午,臺(tái)州市行政服務(wù)中心辦事大廳內(nèi)人頭攢動(dòng)?!白罱欠裼腥罕娡对V?”“群眾網(wǎng)上辦事的比例高不高?”臺(tái)州市委改革辦(市跑改辦)副主任邵宣豪正在向工作人員了解這段時(shí)間的工作情況。

幾個(gè)月前,這個(gè)辦事大廳還是邵宣豪的辦公室所在。2017年,剛到臺(tái)州市最多跑一次改革辦公室工作的邵宣豪把辦公桌搬到了行政服務(wù)中心辦事大廳,每天往返于窗口之間,直接和工作人員、辦事群眾面對(duì)面。直到今年3月,臺(tái)州行政審批領(lǐng)域“最多跑一次”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),改革重心轉(zhuǎn)移擴(kuò)展到公共服務(wù)等領(lǐng)域后,他才把自己的辦公地點(diǎn)搬回了臺(tái)州市委改革辦。

正是在這種“扎根在一線”的工作作風(fēng)引領(lǐng)下,臺(tái)州“最多跑一次”改革戰(zhàn)線的同志在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全省領(lǐng)跑快跑,邵宣豪也作為100名“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部”之一受到表彰。


       

改革沒有局外人

邵宣豪是臺(tái)州改革工作的“宿將”。10多年來,他當(dāng)過臺(tái)州市行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)處長(zhǎng)和分管業(yè)務(wù)的副主任,見證了臺(tái)州行政審批制度改革的全過程。

2016年,行政法學(xué)碩士畢業(yè)的邵宣豪被調(diào)到臺(tái)州市司法局擔(dān)任副局長(zhǎng)。隨著“最多跑一次”改革在全省全面推開,2017年7月,邵宣豪被抽調(diào)到臺(tái)州市“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室任專職副主任。明知改革困難重重,他毫不猶豫接受了這份充滿挑戰(zhàn)的新工作,并把自己的辦公室從機(jī)關(guān)單位搬到了辦事大廳,在改革一線發(fā)現(xiàn)和解決問題。

“我剛借調(diào)來的時(shí)候,工作并不主動(dòng)?!鄙坌赖耐路椒普f,“看著邵主任每天都以主人翁的精神工作在一線,時(shí)不時(shí)到窗口了解情況,我也逐漸投入其中,經(jīng)常到辦事大廳去發(fā)現(xiàn)我們改革工作中可以提升的地方。”

“沒有他的鼓勵(lì),我們交通系統(tǒng)的這些改革成果不會(huì)這么快落到實(shí)處?!痹谂_(tái)州市道路運(yùn)輸管理局副局長(zhǎng)梁捷眼中,邵宣豪是他的良師益友。

作為臺(tái)州市交通系統(tǒng)行政審批的負(fù)責(zé)人,梁捷也把辦公室搬到了行政服務(wù)中心,每當(dāng)對(duì)改革工作有了疑問,他就會(huì)找邵宣豪“取取經(jīng)”。

去年10月,臺(tái)州交通系統(tǒng)在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了全市道路運(yùn)輸證件數(shù)字化,并開發(fā)了全國(guó)交通系統(tǒng)首個(gè)電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)。“我們當(dāng)時(shí)心里真的沒有底,擔(dān)心未來會(huì)因?yàn)闆]考慮到的漏洞引起矛盾糾紛。”梁捷回憶。為此,邵宣豪專門向他介紹了“最多跑一次”改革的容錯(cuò)機(jī)制,以及改革可以給群眾辦事帶來的巨大便利,這使得當(dāng)?shù)亟煌ú块T下定決心推進(jìn)數(shù)字化改革。梁捷說:“他鼓勵(lì)所有方便群眾的創(chuàng)新,也愿意為我們出謀劃策?!?/p>

       

群眾滿意是最大成就

周末,臺(tái)州市民可能在某個(gè)行政服務(wù)中心辦事大廳“偶遇”邵宣豪。他常常親身體驗(yàn)窗口辦事效率,通過暗訪找到群眾辦事的堵點(diǎn)難點(diǎn)。

回到改革一線不久,邵宣豪就發(fā)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),嚴(yán)重影響了群眾的辦事體驗(yàn)。隨后,邵宣豪就拿著任務(wù)清單到各個(gè)職能部門和相關(guān)同志“磨嘴皮”。

臺(tái)州市行政服務(wù)中心綜合協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)龐虎林回憶:“他當(dāng)時(shí)從改革大局和‘最多跑一次’服務(wù)群眾的理念,講到了相關(guān)業(yè)務(wù)流程、信息化推進(jìn)等,向相關(guān)職能部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處長(zhǎng)和窗口經(jīng)辦人員說明改革工作的重要意義?!鄙坌赖妮^真,使不動(dòng)產(chǎn)登記辦理時(shí)長(zhǎng)從當(dāng)時(shí)的3天壓縮到了現(xiàn)在的50分鐘。

2017年下半年,邵宣豪又發(fā)現(xiàn)群眾在辦理復(fù)雜事項(xiàng)時(shí)需要在不同部門窗口間來回跑。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,他力推“受辦”分離改革,提出讓部門交出業(yè)務(wù)受理權(quán)。群眾辦事由行政服務(wù)中心綜合窗口“一窗受理”后,在辦事系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)行分類流轉(zhuǎn),以“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”。

為此,他一次次上門和各個(gè)職能部門溝通協(xié)調(diào)。截至2018年底,臺(tái)州全市市縣兩級(jí)窗口數(shù)從1213個(gè)減少到842個(gè),辦事效率提升35.25%,群眾辦事滿意率明顯提升。

2018年12月,有群眾反映在辦理“農(nóng)民房建設(shè)”業(yè)務(wù)時(shí)遇到了相關(guān)部門的推脫,邵宣豪了解情況后,當(dāng)即協(xié)調(diào)解決了這個(gè)問題。問題解決當(dāng)月,他提議在臺(tái)州市行政服務(wù)中心成立了“最多跑一次”疑難復(fù)雜事項(xiàng)辦理專窗,收集群眾跑多次的事項(xiàng),并及時(shí)研究解決。

去年以來,“最多跑一次”改革逐漸向公共服務(wù)領(lǐng)域和基層末梢延伸。為了減輕基層負(fù)擔(dān),用制度和技術(shù)創(chuàng)新助推改革,邵宣豪把推動(dòng)“無證明城市”創(chuàng)建作為自己的重點(diǎn)工作。截至目前,臺(tái)州全市已取消證明材料7285件,一年可為群眾減免提交證明材料350萬件次。但是,邵宣豪并不滿足:“打造‘無證明城市’實(shí)現(xiàn)了便民利民和基層減負(fù)的雙贏,親眼見到改革成果在自己身邊惠及越來越多的人,我很欣慰。但是按照臺(tái)州市‘五心’媽媽式服務(wù)的理念要求,我們還需要更加努力,讓群眾獲得更多的幸福感。”

  來源:浙江新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮

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