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編者按：2018年中國迎來改革開放40周年。40年砥礪奮進，40年眾志成城，浙江大地發(fā)生了前所未有的發(fā)展變化。為展現改革開放的歷程，講述變革創(chuàng)新的故事，展望開放共贏的未來，浙江手機報推出《改革開放時光機》系列策劃，向改革開放四十周年致敬。

浙江在線12月8日訊改革開放以來，浙商群體日益壯大，成為推動浙江經濟發(fā)展的最重要力量之一。40年來，浙商英雄輩出、燦若星河，他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識，不斷突破邊界、創(chuàng)造奇跡，推動和參與了這個國家經濟崛起和社會變革的歷史，留下了浙江特色的特殊印記。黨中央決定表彰的改革開放作出杰出貢獻的100名個人中，浙江籍人士占了16名，包括馬云、李書福等浙商上榜，而步鑫生、魯冠球等改革開放的第一代創(chuàng)業(yè)者也進入了這一榜單。

改革開放時光機：浙商創(chuàng)業(yè)變遷

一代傳奇步鑫生：用一把剪刀剪開中國企業(yè)改革的帷幕

步鑫生，浙江海鹽人。曾任海鹽襯衫總廠廠長，八級裁剪師。中國城市經濟體制改革的先行者，他打破“鐵飯碗”和“大鍋飯”等改革理念成為中國改革的主旋律。步鑫生當年的改革創(chuàng)新精神和企業(yè)改革實踐，為中國的改革開放進程畫上了濃墨重彩的一筆。

（步鑫生廠長（右六）與海鹽襯衫總廠主要骨干合影）

1980年，步鑫生任海鹽襯衫總廠廠長，上任之后啟動了一系列經營改革，成為了當時的明星企業(yè)家。他用一把無形的剪刀，奮力剪向計劃經濟的體制弊端，剪開了中國企業(yè)改革大幕——甩掉“產品包銷”拐杖，企業(yè)自己“創(chuàng)牌子、闖路子”；砸破“大鍋飯”，搞聯產計酬制；治理“泡病號”，規(guī)定請假不發(fā)工資……

在改革推動下，海鹽襯衫總廠面貌煥然一新，一舉成為海鹽縣第一個產值超千萬的企業(yè)，在全國產生了較大影響。

商界“常青樹”魯冠球：中國產權變革第一人

魯冠球，浙江萬向集團創(chuàng)始人。從“鐵匠鋪”起家，他走出田野走向世界，締造了一個橫跨汽車、能源、房地產等多個產業(yè)、營收破千億的商業(yè)帝國。作為改革開放的見證者、參與者和推動者，他被稱為商界“常青樹”、民營企業(yè)“不倒翁”，更被浙商群體視為“教父”。

（1991年，魯冠球登上美國主流媒體《新聞周刊》封面）

1983年，魯冠球實施了產權改革，他將萬向節(jié)廠所有資產的50%歸企業(yè)所有，50%歸鄉(xiāng)政府所有；鄉(xiāng)政府不參加企業(yè)利潤分配，企業(yè)以銷售額的20%作為管理費上繳鄉(xiāng)政府，并作為銷售費用計入成本。這可能是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早的產權制度改革。魯冠球沒有為自己爭取股份，他繞開了最敏感的地帶，而通過產權改革，他獲得了企業(yè)絕對控制權，企業(yè)也沒喪失“集體經濟”的地位。1994年，魯冠球的萬向錢潮在深圳上市，成為中國首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并獨資成立了萬向美國公司。在WTO與國際化大潮洶涌而來之際，魯冠球再一次成為故事的主角：國內第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商，2001年8月28日，他還一舉收購了納斯達克的上市公司UAL，開創(chuàng)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。

大器晚成宗慶后：小魚吃大魚 打破“大鍋飯”

宗慶后，現任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。他創(chuàng)立的杭州娃哈哈集團，現已成為中國規(guī)模最大、全球飲料產量領先的飲料企業(yè)，“娃哈哈”品牌享譽國內外。

（宗慶后手持他的第一個產品、紅遍全國的娃哈哈兒童營養(yǎng)液，欣喜不已）

1987年，宗慶后創(chuàng)立杭州娃哈哈集團。1991年9月4日，杭州市政府批復同意杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠兼并杭州罐頭食品廠，首開集體小廠兼并全民大廠先例?！靶◆~吃大魚”的驚人之舉，讓娃哈哈成功地突破了困擾多時的發(fā)展瓶頸，以驚人的速度完成了企業(yè)的升級膨脹。到1991年底，企業(yè)總資產已達1.335億元，僅在工商銀行的企業(yè)存款就高達4293萬元。

他首創(chuàng)“聯銷體”網絡，為整合全國幾千家經銷商形成利益共同體，共同參與競爭。他履行企業(yè)社會責任，在教育、扶貧、社會福利和自然災害人道主義救助等方面捐贈資金5.6億元。

“浙南模式”積極探索者南存輝：敬畏質量 深耕實業(yè)

南存輝，浙江溫州樂清人，高級經濟師。正泰集團董事長兼總裁。

（創(chuàng)業(yè)初期的南存輝（左一））

1991年，南存輝成立中美合資正泰電器有限公司，推行股權配送制度等股份制改造，使正泰集團迅速發(fā)展壯大，成為產銷世界70多個國家和地區(qū)的大型現代企業(yè)集團和中國低壓電器行業(yè)最大產銷企業(yè)。

2007年，正泰集團控告法國施耐德電氣有限公司專利侵權，施耐德敗訴并賠付巨額資金，成為國內企業(yè)在涉外知識產權案件上獲賠付的經典案例。敢于跟跨國巨頭叫板，南存輝的底氣來自堅持不懈的技術創(chuàng)新。正泰有30多種產品達到國際先進水平，380多項技術獲得國內外專利，領銜參與制定了30多項行業(yè)標準。同時，正泰技術中心被授予國家級企業(yè)技術中心，正泰產品屢次獲得國內外各項殊榮。

“汽車狂人”李書福：做老百姓買得起的好車

李書福，浙江吉利控股集團董事長，出生在浙江臺州的一個農民家庭，靠開照相館白手起家，如今成為談及中國汽車時無法繞開的一個人，他的創(chuàng)業(yè)經歷曾被媒體稱作草根創(chuàng)業(yè)的“模范”。

（1998年李書福在路橋工作照）

1997年，李書福懷揣著“做老百姓買得起的好車”的理想進入汽車行業(yè)，創(chuàng)辦了中國第一家民營汽車企業(yè)。他帶領吉利成功完成了一系列國際化戰(zhàn)略布局，不僅推動沃爾沃汽車取得了品牌的復興和持續(xù)發(fā)展，還成為了沃爾沃集團第一大持股股東，戴姆勒公司第一大股東，推動中國汽車工業(yè)走向全球。經過20多年蓬勃發(fā)展，吉利集團連續(xù)7年位列世界500強，在全球擁有逾10萬名員工。

阿里巴巴馬云：未來的每一天都有機會

1999年，35歲的馬云在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議，此時正好有18位創(chuàng)業(yè)成員，也就是阿里的十八羅漢。在這次會議上，大家共籌了50萬元本錢。并按照慣例進行了全程錄像，馬云堅信這將有極大的歷史價值。這也就是阿里巴巴誕生的那一天！由于超強的執(zhí)行力，3月份阿里巴巴就正式推出，同年8月份接受了以高盛基金為主的500萬美元投資，半年之后的2000年接受了軟銀2000萬美元的投入！自此阿里巴巴開啟了電商帝國的崛起之路。

（2000年創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴在杭州湖畔花園召開會議）

如今，他創(chuàng)立的阿里巴巴集團打造了全球最大電子商務平臺，年交易額達數萬億元，成為拉動內需巨大推動力；創(chuàng)建互聯網支付、物流體系等，為中小企業(yè)打造商業(yè)基礎設施；建立全球領先移動支付網絡，通過大數據技術建立新型社會誠信體系；自主研發(fā)飛天操作系統，奠定中國云計算基礎；首倡eWTP，并推動寫入G20公報，成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。在他的帶領下，阿里巴巴集團躋身全球企業(yè)市值前十，使我國在電商、互聯網金融和云計算領域的國際競爭中居于領先水平，帶動了一大批企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年改革創(chuàng)新、銳意進取。

尾聲

過去，浙商因為一個地域和人群的概念而組成，因為一種奮斗和創(chuàng)新的精神而著名。經過先鋒的努力和歷史的積淀，浙商早已從一個簡單的身份符號內化為浙商群體的價值觀、追求和責任擔當。11月，浙江省表彰了55名杰出的浙江省非公有制經濟人士，除上述6位以外，還有：西子控股王水福、海亮集團馮亞麗、雅戈爾集團李如成、森馬集團邱光和、開元旅業(yè)陳妙林、橫店集團徐文榮、傳化集團徐冠巨、三替集團陶曉鶯……曾經篳路藍縷的800萬全球浙商創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，他們抱著雄心壯志在改革開放的大潮中奔流涌動，他們是改革開放40年的見證者、實踐者、推動者，在他們身上，都集中體現了新時代浙商精神。

（本文參考浙江新聞《今天 一份表彰公示刷屏了 這些浙江人為何入圍》、嘉興在線《海鹽的一把剪刀，剪開中國企業(yè)改革大幕》、新華網《四十年飛越萬重山：民族飲料巨擘娃哈哈的改革之路》、中華工商時報《南存輝：一個創(chuàng)業(yè)者的人生樂章》、浙江在線《55位浙江省非公經濟人士當選優(yōu)秀建設者，這份名單收藏好！》等公開資料。）

　　來源： 浙江手機報綜合整理

千島湖新聞網　責任編輯：徐滿萍