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余書(shū)旗

乍一聽(tīng)“勞動(dòng)手冊(cè)”這個(gè)名稱，80后可能不知所云，以為這應(yīng)是一種指導(dǎo)性的小冊(cè)子吧，其實(shí)不然，它是當(dāng)年集體化時(shí)期生產(chǎn)隊(duì)供社員記錄“工分”用的小本子。

集體化時(shí)期的農(nóng)村，一個(gè)村是一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)，一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)又分為若干個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)。比如說(shuō)我們村比較大，有三百幾十戶，便分成了八個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)，一個(gè)生產(chǎn)小隊(duì)有四十多戶人家、近百個(gè)正半勞動(dòng)力。這么多人怎么管理？當(dāng)然得有制度和措施。首先，得選舉一個(gè)大公無(wú)私、各種農(nóng)活都能拿得起放得下的人（基本都是男性）任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)被選舉出的，還有副生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)保管員（出納）、糧食保管員等，這些成員便是一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。每年的年初，生產(chǎn)隊(duì)都會(huì)組織召開(kāi)一次大會(huì)，無(wú)論男女，只要是平時(shí)參加生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)的人員都要參加，會(huì)議的內(nèi)容很重要，是關(guān)乎到每個(gè)勞動(dòng)力切身利益的“評(píng)底分”。

所謂的“評(píng)底分”，就是評(píng)定每個(gè)勞動(dòng)力一個(gè)勞動(dòng)日的報(bào)酬等級(jí)。等級(jí)分好幾個(gè)檔，最高的一檔是10分，稱正勞力，也就是說(shuō)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的男正勞動(dòng)力，干一天活能掙10個(gè)工分。由于每個(gè)人的體能不一樣，底分也會(huì)不一樣，但大部分成年男性都是10分的底分。不夠10分底分資格的，從9.5分一直往下調(diào)，每隔0.5分一個(gè)檔次，最低的只有2～3個(gè)底分，這些低底分人群，主要是那些輟學(xué)的小孩（那時(shí)沒(méi)實(shí)行九年義務(wù)教育）或有病殘的殘疾人。而最引起爭(zhēng)議的，是婦女的底分，只要是女性，無(wú)能你是多么地年輕強(qiáng)壯，都是半勞動(dòng)力，最高的也就5分的底分。

底分相當(dāng)于職工的基本工資，出早工和加夜班會(huì)加分。那時(shí)候的生產(chǎn)隊(duì)，一年中除了秋收冬種結(jié)束以后到春耕生產(chǎn)開(kāi)始以前的這段時(shí)間以外，其它大部分日子都是要出早工的，俗話說(shuō)“三早抵一工”嘛。正勞動(dòng)力一個(gè)早工記三個(gè)工分，其他的人就以此類推了，打個(gè)折，四舍五入。

集體化時(shí)期雖說(shuō)勞動(dòng)方式是集體化，但也不全都是大呼隆，一些特殊的農(nóng)活還是要按件計(jì)酬的，比如說(shuō)割草（包括喂牛的甘茅草和做基肥用的黃茅草），一般每百市斤10個(gè)工分；挑欄肥，采用毛估估計(jì)件的方法，把一個(gè)牛欄清理干凈了，算若干個(gè)工分；“拼稻桶”則是更大一點(diǎn)的承包，所謂的拼稻桶，是為了提高勞動(dòng)效率而把某一片要收割的稻子估一下多少工分，承包給個(gè)人收割，人員由承包人自由組合，完成后所得工分三一三十一勻分，稱“拼稻桶”。還有拔秧、插秧等很多農(nóng)活都是可以承包干的。因此，一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)上百號(hào)人，底分不一樣，干的活不一樣，每人所得的日工分也就不一樣了，為了讓每個(gè)付出勞動(dòng)的社員都放心，“口說(shuō)無(wú)憑，字墨作主”，于是便有了記錄工分的“勞動(dòng)手冊(cè)”，便有了“評(píng)工分”。

每天晚飯過(guò)后，生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)屋里便會(huì)亮起電燈，社員也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地到隊(duì)屋里來(lái)“評(píng)工分”。工分不是早就定好了嗎？為什么還要評(píng)呢？是的，不但要評(píng)，而且每個(gè)晚上都要評(píng)，因?yàn)?，每天的勞?dòng)內(nèi)容不是都完全一樣的，除了基本的底分，還要看你今天的勞動(dòng)內(nèi)容。比如說(shuō)，某人是8分的底分，而他又出了早工，正勞動(dòng)力一個(gè)早工是3分，打個(gè)八折，算2.5分，他今天挑欄糞，是個(gè)吃力活，加2分，這樣算來(lái)，他今天一共是12.5分，會(huì)計(jì)會(huì)把這個(gè)數(shù)字記在他的“勞動(dòng)手冊(cè)”上，再蓋上生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的印章，每天如此。還有一些不確定的因素，比如說(shuō)某某幾個(gè)人，為了把地里剩下不多的活給收尾了，省得明天再來(lái)多費(fèi)工夫，而超過(guò)了收工的時(shí)間。這樣的社員，不但要表?yè)P(yáng)，分也是要加的，不能讓先進(jìn)的吃虧。那又該給他們加多少分呢？半分也行，一分也可，但得大家來(lái)評(píng)，發(fā)揚(yáng)民主。平日里像這樣臨時(shí)而定的事情很多，凡是事前沒(méi)說(shuō)、而事后又應(yīng)該加分的，都要由大家來(lái)評(píng)定，起碼大家得知道這件事。加分的理由很多，只要是大家公認(rèn)你確實(shí)是多干了，都是有得加分的，而所有的這些，都要當(dāng)天記錄在每個(gè)人的勞動(dòng)手冊(cè)上，不能過(guò)夜，以免遺漏，這便是每天都要“評(píng)分”的理由。工分的來(lái)源不止只有勞動(dòng)所得，還有“肥料工分”。什么是肥料工分呢？就是每家每戶都要把豬欄肥和人的大小二便過(guò)秤給生產(chǎn)隊(duì)，由生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配施肥，生產(chǎn)隊(duì)根據(jù)農(nóng)戶上交肥料的數(shù)量給予相應(yīng)的工分。一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)有幾十個(gè)家庭，這分那分的都要記到勞動(dòng)手冊(cè)上，而會(huì)計(jì)只有一個(gè)，所以，生產(chǎn)隊(duì)屋里的電燈每天都會(huì)亮到很遲。那么，這記在“勞動(dòng)手冊(cè)”上的工分又該怎樣轉(zhuǎn)換成勞動(dòng)所得呢？這便有了當(dāng)年的另一個(gè)名詞：“做方案”。

“做方案”又分糧食方案和經(jīng)濟(jì)方案，前者是集體產(chǎn)出的糧食怎么分配到人，后者是集體經(jīng)濟(jì)收入的分配，當(dāng)然，前提是留足了發(fā)展生產(chǎn)的備用資金。糧食分配主要分兩大塊，一是基本口糧，即人口定量糧，那時(shí)的農(nóng)村人也是有定量的。二是工分糧，兩者按比例，這樣分配的目的，主要是保證那些吃口多、勞動(dòng)力少的家庭不致于因工分少而餓肚子。而集體收入的分配，則主要取決于一個(gè)家庭所獲取的工分。那么10個(gè)工分的報(bào)酬是多少呢？不一定，但我們生產(chǎn)隊(duì)10個(gè)工分能分紅0.86元人民幣，這在全縣是名列前矛的。

從上世紀(jì)五十年代末到八十年代初，“勞動(dòng)手冊(cè)”在家鄉(xiāng)的農(nóng)村存在了二十多年，它記錄的，不僅僅是勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果，同時(shí)被記錄的，還有一個(gè)時(shí)代。