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在學(xué)中提升黨性修養(yǎng) 在做中強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng) 杭千房產(chǎn)公司堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合重實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2016-09-21
在學(xué)中提升黨性修養(yǎng) 在做中強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng) 杭千房產(chǎn)公司堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合重實(shí)效

   “第四季度馬上來臨,年度各項(xiàng)工作很快就要迎來檢驗(yàn)成果階段,特別是項(xiàng)目推進(jìn)工作以及玉蘭花園一期交付事宜,各責(zé)任部門責(zé)任人員必須統(tǒng)籌安排,落實(shí)到位……”中秋假期前的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育會(huì),杭千房產(chǎn)公司又一次擴(kuò)大到全員參加,公司經(jīng)理兼黨支部書記再次強(qiáng)調(diào),“就我們而言,‘兩學(xué)一做’不只是黨員同志的規(guī)定動(dòng)作,更是全體員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、比學(xué)趕超、推進(jìn)工作的旗幟”。

  自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來,杭千房產(chǎn)公司始終堅(jiān)持“靈活學(xué)習(xí)、知行合一、注重實(shí)效”的原則,針對(duì)公司黨員人數(shù)較少、年輕員工較多、工作任務(wù)較重的實(shí)際情況,擴(kuò)大學(xué)習(xí)隊(duì)伍到全體員工,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范疇至相關(guān)工作規(guī)章,并學(xué)以致用,注重突出“學(xué)與做”的成效,要求全體員工以工作推動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”精神實(shí)質(zhì)。

  聚焦“學(xué)”,將紙上理論作為“風(fēng)向標(biāo)”

  “兩學(xué)一做”,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是實(shí)踐的“風(fēng)向標(biāo)”。針對(duì)支部只有7名黨員的實(shí)際情況,杭千房產(chǎn)公司緊緊圍繞“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”和“怎么學(xué)”開展學(xué)習(xí)活動(dòng),將學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行分類,即在黨員同志學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),使全體黨員進(jìn)一步堅(jiān)定信念,樹立行為規(guī)范的基礎(chǔ)上,組織全體員工學(xué)習(xí)系列講話及工作規(guī)章,強(qiáng)化全體員工的政治理論修養(yǎng),使員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,為使學(xué)習(xí)能夠真正引領(lǐng)行動(dòng),公司還專門利用G20峰會(huì)期間項(xiàng)目工地停工的間隙,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)并討論集團(tuán)公司下發(fā)的《建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目資金管理辦法》、《建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目材料品牌推薦管理制度》、《建設(shè)集團(tuán)工程變更管理實(shí)施辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算及竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)施意見》等項(xiàng)目相關(guān)制度,旨在為項(xiàng)目推動(dòng)打好“紙上理論”基礎(chǔ)。

  聚焦“做”,將積極踐行作為“助推劑”

  “做到知行合一,將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,積極推動(dòng)實(shí)際工作才是‘兩學(xué)一做’的關(guān)鍵所在”。每次學(xué)習(xí)教育會(huì)上,公司黨支部書記總要刻意強(qiáng)調(diào)“踐行”。

  坐而論道不如起而行之。在學(xué)習(xí)教育會(huì)的熏陶感染下,杭千房產(chǎn)公司全體員工已經(jīng)形成了“學(xué)做結(jié)合”的理念,自發(fā)的在工作中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。

  “玉蘭花園一期提前至9月底交房,除全力做好一房一驗(yàn)等品質(zhì)保證外,更要反復(fù)論證交付方案,包括對(duì)以往所有促銷活動(dòng)和促銷單據(jù)審批流程的檢查核對(duì)、對(duì)交付工作中注意事項(xiàng)的商討、對(duì)疑難問題的研究、對(duì)交付流程的演練……盡量做到‘精誠(chéng)、善意、精致、完美’,確保順利交付”。張東勝不是黨員,但因?yàn)橹星锛倨谇暗膶W(xué)習(xí)教育會(huì),作為玉蘭花園項(xiàng)目的對(duì)接人,這個(gè)假期已被“兩學(xué)一做” 綁了架,自覺地泡在辦公室加班加點(diǎn)“對(duì)付玉蘭”。

  “杉柏路沿湖景觀改造工程能否有快速推進(jìn)的更合理辦法、千島湖大橋至05省道入城口景觀飄帶項(xiàng)目如何能夠提前進(jìn)場(chǎng)、明年的東莊二路三路項(xiàng)目需提前啟動(dòng)前期手續(xù)……”同樣不是黨員身份的王琰俊,也已自覺將“兩學(xué)一做”作為行動(dòng)指南,在主動(dòng)工作中積極踐行著工程部經(jīng)理的崗位職責(zé),將中秋假期轉(zhuǎn)化為“項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃表”,思考著合理性、可行性。

  “兩學(xué)一做”需要積極踐行,化“學(xué)與做”為工作成果,正如張東勝、王琰俊一樣,在越來越接近年底考核的第四季度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),杭千房產(chǎn)公司已自發(fā)形成“比學(xué)趕超”的工作氛圍。(王琴麗)

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