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記者 郭楠
從跑運(yùn)輸業(yè)務(wù)到擔(dān)任村書記，這一年多來，洪賀平完成了自身角色的“大轉(zhuǎn)身”。2013年11月，他走馬上任，挑起左口鄉(xiāng)最大的村――龍?jiān)辞f村黨總支書記的擔(dān)子。
當(dāng)初的龍?jiān)辞f村，負(fù)債多、管理亂、民心散。揣著這份“燙手山芋”，洪賀平感受到了農(nóng)村工作的千頭萬緒。百姓、百姓、百條心，怎么能把龍?jiān)辞f百姓的“百條心” 凝成干事成事的“一股力”呢？
洪賀平?jīng)Q定先聽聽大家怎么說。上任后，他第一時(shí)間深入農(nóng)戶走訪，召開村兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)，聽取方方面面的意見。村里存在什么問題，他心里有了底；下一步工作從哪里打開，思路也漸漸清晰。
當(dāng)時(shí)的村民代表會(huì)上，大家一致認(rèn)為，要把上屆班子定下來的塘塢口、中溪灘兩處停車場(chǎng)建設(shè)事宜先落實(shí)好。停車場(chǎng)建設(shè)涉及8戶農(nóng)戶，其中一間就是洪賀平家的房子。他當(dāng)即表態(tài)，一定會(huì)帶頭先拆除，其他7戶也由村兩委成員一人一間包干協(xié)商。很快，其中6戶達(dá)成了征用協(xié)議，只有一戶始終以歷史遺留問題進(jìn)行推脫，不肯簽字。洪賀平主動(dòng)攬下重?fù)?dān)，同村主任連續(xù)兩天兩夜上門磨嘴皮，終于達(dá)成了賠償協(xié)議。那年春節(jié)期間，近30個(gè)停車位全部投入使用。
在“無違建”創(chuàng)建工作中，連續(xù)兩個(gè)多月，洪賀平放棄自己的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)村兩委班子，多次上門開展細(xì)致的思想工作，有兩戶甚至上門十幾次。他堅(jiān)持自己家的先拆、親戚家的先拆、朋友家的先拆，啃下了一塊塊“硬骨頭”，圓滿完成了工作目標(biāo)，也在村民中樹立了良好的口碑。
在黨員干部管理上，洪賀平不搞“一言堂”。他利用“三會(huì)一課”、“黨員固定活動(dòng)日”等載體，開展批評(píng)與自我批評(píng)，收集各類意見建議，并全部整改落實(shí)到位。在村級(jí)重大事務(wù)決策中，利用村干部“三認(rèn)”走訪契機(jī)，聽取村民呼聲，推行“五票制”，通過“聽、商、議、決、評(píng)”嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)決策；在集體資產(chǎn)處置、工程項(xiàng)目承包中，堅(jiān)持公開招投標(biāo)；在非生產(chǎn)性開支控制中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件制度，逐筆公開，不該開支的絕不多開支一分錢。
“當(dāng)農(nóng)村干部有沒有威信，群眾是否相信我們，黨組織有沒有凝聚力，關(guān)鍵看我們當(dāng)書記的有沒有公心，做事公不公正，肯不肯吃虧?！焙橘R平說，“從一個(gè)跑運(yùn)輸?shù)淖兂纱妩h總支書記，雖然角色變了，但有些做人做事的道理還是不變的。無論是做生意，還是當(dāng)村干部，都要講‘公’干‘實(shí)’，這樣才能與村民交好心，提高我們的公信力；也只有干在實(shí)處了，才能為村民領(lǐng)好頭，實(shí)現(xiàn)我們的致富夢(mèng)?！?/P>
在村兩委的共同努力下，龍?jiān)辞f村去年全年完成了河道整治、停車場(chǎng)建設(shè)、村文化禮堂建設(shè)、下龍?jiān)创宕宓烙不?、回口自來水提升工程以及村公墓籌建等民心工程，總投資達(dá)80多萬元；拖欠村民達(dá)5年之久的近19萬元農(nóng)發(fā)工程征地款也在2014年底全部還清。2014年，村里還舉辦了首屆聯(lián)歡晚會(huì)，村民對(duì)此更是贊不絕口。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯：郭楠 姜智榮
鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況
左口鄉(xiāng)位于淳安縣中北部，地域面積175平方公里，駐地距縣城14.5公里，下轄11個(gè)行政村，總?cè)丝?1524人，境內(nèi)有20余公里的湖岸線，以及大大小小百余個(gè)庫灣。2004年底連鄉(xiāng)公路通車，是全省最后一個(gè)通公路的內(nèi)陸鄉(xiāng)。隨著高鐵時(shí)代的推進(jìn)和華聯(lián)進(jìn)賢灣旅游綜合體項(xiàng)目的開發(fā)，左口與城區(qū)、湖區(qū)、新區(qū)更加緊密連接在了一起，成為名副其實(shí)的城郊鄉(xiāng)
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