充滿激情挑戰(zhàn)的2014年已在忙碌中過去，2015年奮戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響。3月11日，集團(tuán)董事長柯尚逵、總經(jīng)理童德根對(duì)城建發(fā)展公司進(jìn)行了調(diào)研。
柯董肯定了城建發(fā)展公司2014年在項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成績，鍛造了一支能開拓、敢擔(dān)當(dāng)、擅管理的隊(duì)伍。同時(shí)提出，要從單兵作戰(zhàn)向集體作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變、從完成項(xiàng)目到做精項(xiàng)目轉(zhuǎn)變、從依賴型企業(yè)到市場型企業(yè)轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和注重張弛有度、參加活動(dòng)，注重嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、加強(qiáng)管理的“兩個(gè)注重”要求。
針對(duì)城建發(fā)展公司2015年工作實(shí)際，童總要求，要再拔高目標(biāo)，在完成建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上爭取多出精品工程；要再嚴(yán)格管理，不僅僅只停留在對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理，內(nèi)部管理也要常抓不懈，始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
城建發(fā)展公司根據(jù)要求，積極落實(shí)科室與科室之間，員工與員工之間形成合力，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，互相學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，在創(chuàng)新制度建設(shè)的同時(shí)做精項(xiàng)目建設(shè)。并時(shí)刻保持居安思危的意識(shí)，鼓勵(lì)員工專業(yè)發(fā)展，從做政府項(xiàng)目到做市場項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，努力拓展企業(yè)發(fā)展新思路。（汪濤）
