千島湖新聞網(wǎng)訊 （記者 周雅婷 通訊員 徐宗祥 王成良） 盼點與干點“責”相連，干事與推事“分”量化。近日，為進一步推進“三認”工作機制的長效化管理，把“三認”工作以更加細化的載體落到實處，中洲鎮(zhèn)著力在“考責”與“量分”兩方面出思路想辦法。
據(jù)了解，中洲鎮(zhèn)以“片線結合、以片為主、一線到底”的工作模式推進各項工作的開展。每周各干部員除完成面上、片上、線上的工作外，還就“三認”工作走訪農戶中了解到的群眾意愿、反映的問題、遇到的困難作為一周重點工作之一，并視為群眾的“盼點”。對于群眾的盼點，嚴格按定責、履責、查責、考責、思責等工作程式進行規(guī)范化推進。并對一周工作成效進行周例會反饋，每周例會都對“干得怎么樣”進行通報式反饋，并以匯總表格進行張貼公示。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的及時肯定，而對于獲得“警示”及“不合格”等次的進行誡勉談話。
同時，堅持將平時工作的“量化”作為是否干事的標尺，用“工作成績單”激發(fā)干部員爭先爭優(yōu)的意識。對于規(guī)定任務未完成的按一項扣10分的標準執(zhí)行，而對于在“三認”工作中化解的矛盾、代辦的事項，及其上報的表格、突發(fā)性的事情，只要完成都以每件2分的附加分累計到總分中，打破干與不干一個樣的干事激勵瓶頸。
“我們要將干部的‘考責’作為群眾盼點與干部員干點的連接器，要將‘量分’作為干部員干事與推事的成績單，以此來推進干部作風建設?！辨?zhèn)負責人說。
為強化“責”與“分”的結果運用，中洲鎮(zhèn)實施雙重化考核方式，既注重平時成績，又注重年終考核。每周都按干部員的工作表現(xiàn)，選取其中一至二個干部的典型案例作為“一周閃光典型”，對其案例進行挖掘整理，以年度為限，裝訂成冊留作成果；每月在每周都是“優(yōu)秀”等次的干部中，評選出一名“每月之星”。每個干部的周得分年度平均分按30%計入工作業(yè)績考核總分。
“考責與量分是壓力，更是動力，我相信通過努力，一定能成為‘一周閃光典型’和‘每月之星’，也一定能在年終考出好成績。”幾個干部在采訪中都信心滿滿地說。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯：劉波 姜智榮
