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盼點(diǎn)與干點(diǎn)“責(zé)”相連 干事與推事“分”量化 中洲雙措并舉深化“三認(rèn)”長(zhǎng)效機(jī)制
發(fā)布時(shí)間:2013-05-22

  千島湖新聞網(wǎng)訊 (記者 周雅婷 通訊員 徐宗祥 王成良) 盼點(diǎn)與干點(diǎn)“責(zé)”相連,干事與推事“分”量化。近日,為進(jìn)一步推進(jìn)“三認(rèn)”工作機(jī)制的長(zhǎng)效化管理,把“三認(rèn)”工作以更加細(xì)化的載體落到實(shí)處,中洲鎮(zhèn)著力在“考責(zé)”與“量分”兩方面出思路想辦法。

  據(jù)了解,中洲鎮(zhèn)以“片線(xiàn)結(jié)合、以片為主、一線(xiàn)到底”的工作模式推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。每周各干部員除完成面上、片上、線(xiàn)上的工作外,還就“三認(rèn)”工作走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)中了解到的群眾意愿、反映的問(wèn)題、遇到的困難作為一周重點(diǎn)工作之一,并視為群眾的“盼點(diǎn)”。對(duì)于群眾的盼點(diǎn),嚴(yán)格按定責(zé)、履責(zé)、查責(zé)、考責(zé)、思責(zé)等工作程式進(jìn)行規(guī)范化推進(jìn)。并對(duì)一周工作成效進(jìn)行周例會(huì)反饋,每周例會(huì)都對(duì)“干得怎么樣”進(jìn)行通報(bào)式反饋,并以匯總表格進(jìn)行張貼公示。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的及時(shí)肯定,而對(duì)于獲得“警示”及“不合格”等次的進(jìn)行誡勉談話(huà)。

  同時(shí),堅(jiān)持將平時(shí)工作的“量化”作為是否干事的標(biāo)尺,用“工作成績(jī)單”激發(fā)干部員爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。對(duì)于規(guī)定任務(wù)未完成的按一項(xiàng)扣10分的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,而對(duì)于在“三認(rèn)”工作中化解的矛盾、代辦的事項(xiàng),及其上報(bào)的表格、突發(fā)性的事情,只要完成都以每件2分的附加分累計(jì)到總分中,打破干與不干一個(gè)樣的干事激勵(lì)瓶頸。

  “我們要將干部的‘考責(zé)’作為群眾盼點(diǎn)與干部員干點(diǎn)的連接器,要將‘量分’作為干部員干事與推事的成績(jī)單,以此來(lái)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)?!辨?zhèn)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  為強(qiáng)化“責(zé)”與“分”的結(jié)果運(yùn)用,中洲鎮(zhèn)實(shí)施雙重化考核方式,既注重平時(shí)成績(jī),又注重年終考核。每周都按干部員的工作表現(xiàn),選取其中一至二個(gè)干部的典型案例作為“一周閃光典型”,對(duì)其案例進(jìn)行挖掘整理,以年度為限,裝訂成冊(cè)留作成果;每月在每周都是“優(yōu)秀”等次的干部中,評(píng)選出一名“每月之星”。每個(gè)干部的周得分年度平均分按30%計(jì)入工作業(yè)績(jī)考核總分。

  “考責(zé)與量分是壓力,更是動(dòng)力,我相信通過(guò)努力,一定能成為‘一周閃光典型’和‘每月之星’,也一定能在年終考出好成績(jī)?!睅讉€(gè)干部在采訪(fǎng)中都信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

  

千島湖新聞網(wǎng) 編輯:劉波 姜智榮