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周二，王阜鄉(xiāng)政府大院又失去了上班期間的喧囂，變的一派安閑寧靜，除了辦公室、服務(wù)中心的值班人員外，其他的干部員已經(jīng)趕車早早去了村里。
自從2012年8月鄉(xiāng)里正式推行鄉(xiāng)村干部集中駐村服務(wù)制度后，王阜百姓一傳十，十傳百，慢慢知曉了周二就近去村里找“指導(dǎo)員”咨詢甚至代辦事項(xiàng)，省力又省心。每逢周二，跑遠(yuǎn)來鄉(xiāng)政府辦事的群眾越來越少，而全鄉(xiāng)18行政村的便民服務(wù)中心卻愈來愈熱鬧，服務(wù)也越來越規(guī)范有序?，F(xiàn)在，實(shí)施了半年之久的周二駐村服務(wù)已經(jīng)成為鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的自覺作為，融入了百姓的生活，走進(jìn)了百姓的心坎。
為繼續(xù)貫徹好這項(xiàng)好方法、進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)、密切干群之間魚水情，新春伊始，王阜鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)片包村“三認(rèn)”服務(wù)機(jī)制的有關(guān)部署，升級(jí)了駐村服務(wù)方法，改善了服務(wù)方式。
一是升級(jí)承包責(zé)任制。結(jié)合王阜實(shí)際實(shí)施“認(rèn)人”、“認(rèn)情”、“認(rèn)事”，將聯(lián)村干部聯(lián)系代辦直接改為包村干部全程負(fù)責(zé)、全程代辦、全程服務(wù)，使干部真正成為村民的“責(zé)任人”。
二是人事上“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。按照實(shí)際需要，由主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，王阜鄉(xiāng)采取雙向選擇的方式，調(diào)整確定了每村的包村干部，如今共有32個(gè)干部員分包18個(gè)行政村，達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個(gè)片、承包一個(gè)村，每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部員都有承包村，每個(gè)行政村都有1個(gè)以上的承包干部。
三是扎實(shí)開展“亮牌行動(dòng)”。 鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一為包村干部制作身份牌、去向牌、公示牌，同時(shí)公開包村干部的姓名、職務(wù)、照片、職責(zé)和聯(lián)系電話等內(nèi)容，方便群眾有問題、有難處、有需求時(shí)及時(shí)與包村干部聯(lián)系。
四是完善周一夜學(xué)制。鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)本周工作安排，合理部署周一干部員夜學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)突出周二入村工作安排與近期工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既明確了一周工作任務(wù)，又直接提升了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。
與此同時(shí)，王阜鄉(xiāng)還建立了干部員聯(lián)片包村“三認(rèn)”服務(wù)考核機(jī)制，重點(diǎn)考核村情熟悉度、村民融合度、群眾滿意度、組織認(rèn)可度四個(gè)方面，并將其與年度考核獎(jiǎng)懲、干部選拔任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，以此激勵(lì)干部員不斷提升自身素質(zhì)，拉近與百姓之間的距離，真正實(shí)現(xiàn)“零距離”、“全天候”服務(wù)。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯：方耀
鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況
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2009年，投資525萬元、占地面積550平方米的杭州三湘蓮業(yè)貿(mào)易有限公司淳安分公司落戶王阜鄉(xiāng)，并已建成投產(chǎn)。同年，縣委書記胡俠來視察該工廠。主要產(chǎn)品有：穿心白蓮、圓粒紅蓮、穿心紅蓮、開邊湘蓮等，及其它如紅豆山核桃(浙江淳安縣特產(chǎn))茶樹菇等產(chǎn)品。
杭州千島湖永安茶葉專業(yè)合作社成立于2007年9月，是由王阜鄉(xiāng)聞家村的社員共同出資創(chuàng)辦的，現(xiàn)有社員128戶，目前，永安茶葉專業(yè)合作社擁有高山茶葉生產(chǎn)基地1010畝，有示范性茶葉基地200畝，建有占地面積280 平方米，建筑面積840平方米的無公害茶廠一座，，是一家集種植、加工、服務(wù)為一體的專業(yè)生產(chǎn)合作社。