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千島湖新聞網(wǎng)訊 (通訊員 方金許 汪發(fā)通) 瑤山鄉(xiāng)黨員干部分組、包片、聯(lián)戶的“片組戶”民情聯(lián)系機制搭起干群連心橋。據(jù)統(tǒng)計,鄉(xiāng)村黨員干部解決群眾難事的辦結(jié)率上升了5個百分點,已幫助群眾及時解決“疑難雜癥”200余件。
“五條舉措運行,四種模式立卡,四種方式管理,獎懲制度落實”,這是該鄉(xiāng)在推行“片組戶”管理服務(wù)模式中十分有效的辦法。
五條舉措運行。即領(lǐng)導(dǎo)重視、定位明確、宣傳引導(dǎo)、技術(shù)支撐和制度管理。該鄉(xiāng)黨政主要負責(zé)人帶頭,深入村、社及農(nóng)戶開展調(diào)研,論證制定解決措施和辦法。抽調(diào)業(yè)務(wù)精、懂政策、會管理、敬業(yè)愛崗的人員,專人負責(zé)辦公室日常工作,全力抓好臺帳管理、資料整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常臺帳信息管理等工作;各村黨組織指定負責(zé)組織業(yè)務(wù)的支委具體負責(zé),對該村各包片黨員填寫上報的臺帳信息進行核實、整理、上報、歸檔等具體工作。各包片黨員具體負責(zé)所包片到戶臺帳的信息調(diào)查工作,確保數(shù)據(jù)的真實、準確性,并在每月規(guī)定時間內(nèi)對臺帳信息進行入戶核實、更新上報。通過發(fā)放通知、張貼公告、廣播、懸掛標語等多種手段,采取“一事一議”方式,動員鄉(xiāng)、村黨員干部和廣大群眾積極參與、配合片組戶信息收集工作。鄉(xiāng)財政劃撥專門經(jīng)費,為動態(tài)管理和建立全鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支撐。制定了《瑤山鄉(xiāng)片組戶管理制度》和《瑤山鄉(xiāng)片組戶領(lǐng)導(dǎo)包片工作制度》,確保片組戶建設(shè)規(guī)范高效運行。
四種模式立卡。實行“農(nóng)戶建卡、小組建冊、村級建帳、鄉(xiāng)級建網(wǎng)”的“四級建檔”制度。在鄉(xiāng)政府建立“片組戶”信息庫,對全鄉(xiāng)情況進行跟蹤服務(wù),及時調(diào)閱和修正;村支部建立本村“片組戶”,匯總存檔全村數(shù)據(jù);以村民小組為單位,分別裝冊歸檔;將農(nóng)戶的基本情況進行一戶一卡統(tǒng)計。
四種方式管理。其一是日管理。對建立的信息檔案實行專人管理,專檔保管。再是月見面。農(nóng)村“片組戶”包片人員必須每月與農(nóng)戶見面,實地幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難。第三是季變更。由村級在每季度末上報給鄉(xiāng)級管理員,對網(wǎng)絡(luò)管理中存在的問題和困難及時向鄉(xiāng)黨委匯報。還有就是年匯總。年終由鄉(xiāng)級管理員對管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,形成專題報告書面上報鄉(xiāng)黨委、政府研究分析。
獎懲制度落實。由鄉(xiāng)黨委對全鄉(xiāng)“片組戶”管理和服務(wù)進行跟蹤督查,把為民服務(wù)情況列入聯(lián)村包片干部、村主要干部的重要考核依據(jù)。村黨支部根據(jù)黨員量化管理考核,對本村的黨員進行管理落實,并予以通報。
目前,在瑤山鄉(xiāng)村及田間地頭,處處是黨員干部主動上門、扎根基層辦實事的身影,廣大農(nóng)民積極參與到新農(nóng)村建設(shè)之中,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展注入了強大的活力,營造了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的濃厚氛圍。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:程就 姜智榮
企業(yè)風(fēng)采
2011年 瑤山鄉(xiāng)將著力實施“優(yōu)勢工業(yè)強鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)活鄉(xiāng)、品牌旅游富鄉(xiāng)、項目帶動惠鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,為“打造優(yōu)美瑤山,建設(shè)淳北果鄉(xiāng)”奠定堅實基礎(chǔ)。
一、優(yōu)勢工業(yè)強鄉(xiāng),積極培植新的經(jīng)濟增長點。 要有“保3進4”的目標,在鞏固現(xiàn)有3家規(guī)模企業(yè)的基礎(chǔ)上,再新增1家規(guī)模企業(yè),努力把淳瑤實業(yè)培育成市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。壯大來料加工產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)來料加工費1500萬元,使來料加工成為瑤山新的經(jīng)濟增長點。
二、特色農(nóng)業(yè)活鄉(xiāng),積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強品牌打造和農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),使“天坪”石筍干和“瑤記”山核桃兩大品牌走出杭州,走出浙江。把天坪石筍、何家村的生態(tài)葡萄、幸福村的南天竺打造成為休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè),著力推進5公里綠色長廊、1000畝花卉苗木基地建設(shè)。
三、品牌旅游富鄉(xiāng),融入全縣大旅游發(fā)展格局。在做好云溪項目整體開發(fā)的同時,宣傳策劃好天坪生態(tài)溝、千畝田、富巖仙姑洞、瑯洞村吳氏宗祠、子皮源漂流等項目的引進,并通過舉辦山核桃文化節(jié)、親水節(jié)等活動,著力打造瑤山旅游精品,大力發(fā)展農(nóng)家休閑游、生態(tài)游、背包族游,使“湍口泡溫泉,瑤山玩山水,千島湖游秀水”成為現(xiàn)實。
四、項目帶動惠鄉(xiāng),保民生、促增長。借助統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的大好機遇,精心梳理市縣幫扶結(jié)對項目,切實加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,啟動云溪農(nóng)莊、親水平臺等項目建設(shè),分步實施跨溪建集鎮(zhèn)新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。通過“黨員先富”工程、“平安瑤山”創(chuàng)建、“五風(fēng)”評星晉級和“片組戶”民情聯(lián)系制度等措施,架起連心橋,改善民生,保障民生,共同創(chuàng)造瑤山美好的“幸福家園”。