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　　杭州千島湖永安茶葉專業(yè)合作社成立于2007年9月，是由王阜鄉(xiāng)聞家村的社員共同出資創(chuàng)辦的，注冊(cè)資金120萬(wàn)元，現(xiàn)有社員128戶。合作社創(chuàng)辦的目的在于解決一家一戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技含量低、集約化程度不高等問(wèn)題，合眾人之力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量、提升茶葉品牌，提高社員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加社員收入。 永安茶葉專業(yè)合作社的服務(wù)宗旨是緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”的目標(biāo)，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，努力為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織社員開展茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 。

　　目前，永安茶葉專業(yè)合作社擁有高山茶葉生產(chǎn)基地1010畝，有示范性茶葉基地200畝，建有占地面積280 平方米，建筑面積840平方米的無(wú)公害茶廠一座，配置日可加工名優(yōu)茶300公斤的加工設(shè)備，帶動(dòng)農(nóng)戶1530戶，是一家集種植、加工、服務(wù)為一體的專業(yè)生產(chǎn)合作社。2008年合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入210萬(wàn)元，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

　　一、科技示范，帶動(dòng)茶農(nóng)。

　　科技是第一生產(chǎn)力，但要把科技轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力，卻不是一件輕而易舉的事，在科技文化水平相對(duì)較低的農(nóng)村尤其如此。其原因一是農(nóng)村信息不靈，農(nóng)民得不到及時(shí)、有效的科技信息；二是農(nóng)民家底普遍薄弱，承受風(fēng)險(xiǎn)能力小，加上傳統(tǒng)觀念意識(shí)，喜歡“眼見為實(shí)”；三是有些新技術(shù)投入較大，單家獨(dú)戶的農(nóng)民沒有這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等。由此造成了科技與農(nóng)民實(shí)際應(yīng)用之間的“脫節(jié)”現(xiàn)象，而農(nóng)民專業(yè)合作社則很好地承擔(dān)起了這一“橋梁”作用。合作社自成立以來(lái)，利用鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，舉辦生產(chǎn)和采制技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員130人，并通過(guò)合作社基地茶園優(yōu)化管理示范，使茶農(nóng)的收入大幅增長(zhǎng)， 通過(guò)示范，全村茶葉收入 增收60萬(wàn)元。

　　二 、注重質(zhì)量，提升品牌。 

　　隨著生活水平的不斷提高，人民對(duì)食品安全要求日益提高，作為生產(chǎn)加工企業(yè)又是食品安全的源頭，我社認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府對(duì)食品質(zhì)量安全工作的布署，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理。于2006年10月申請(qǐng)注冊(cè)了“永安牌”商標(biāo)，同時(shí)積極創(chuàng)造條件申請(qǐng)QS認(rèn)證，按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)建造無(wú)公害茶業(yè)加工廠房。今年又把680畝高山茶園申請(qǐng)認(rèn)證為有機(jī)茶園和有機(jī)產(chǎn)品。通過(guò)抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高我社茶葉品牌的形象。

　　三、開拓市場(chǎng)，牽線搭橋。

　　解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”是提高農(nóng)民收入的關(guān)鍵，淳安縣永安茶葉專業(yè)合作社，主要經(jīng)營(yíng)是茶葉，該社地理上較偏僻，在名優(yōu)茶發(fā)展之初，社長(zhǎng)聞申唐就進(jìn)行茶葉返銷，在杭州、江蘇、河北、山東等地建立銷售渠道，本村和周邊村的干茶基本上都由他收購(gòu)，成立合作社后，由于規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，每年為杭州外貿(mào)公司供應(yīng)無(wú)公害茶噸，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行茶葉銷售，現(xiàn)已于山東、南京、北京等客商進(jìn)行網(wǎng)上供貨，這樣社員就不必為自己生產(chǎn)的茶葉的銷售問(wèn)題而發(fā)愁，只要直接拿到合作社就行了，有效的解決了農(nóng)戶的“賣難”的問(wèn)題。

　　四、抵御風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)茶農(nóng)。

　　當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系還很不完善，農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)存在較多的不確定因素，其中既有自然風(fēng)險(xiǎn)，也有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還有農(nóng)資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等等。農(nóng)民專業(yè)合作社這一新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，正是為了應(yīng)對(duì)這些不確定因素而成立的。從種苗的購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品出售，農(nóng)民專業(yè)合作社提供全程化、系列化服務(wù)，急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，努力把農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。茶葉作為一種食品，在加入WTO后門檻越來(lái)越高，特別是農(nóng)殘方面，一旦檢出，損失慘重，合作社就為社員提供了技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)，邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局茶葉站的專家為社員上了一堂生動(dòng)的技術(shù)課，向社員發(fā)放“減量控害、安全用藥”技術(shù)資料500份，做到安全施用農(nóng)藥，確保茶葉沒有農(nóng)殘，有效的降低了社員生產(chǎn)茶葉的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)了茶農(nóng)的利益，促進(jìn)了茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社員的增收。

　　總之，永安茶葉專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)三年的運(yùn)作取得了一定成效，發(fā)揮了合作社一定的功能作用，今后將在各方面的支持下，堅(jiān)持“自愿入股、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場(chǎng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的辦社宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行合作社有關(guān)法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。