讀了貴報昨天刊發(fā)的評論《景區(qū)門票降價需要摁下“快進鍵”》，很贊同作者的觀點。
近年來，一些地方的景區(qū)門票“逢節(jié)必漲”，幾乎成了一種“統(tǒng)一動作”。為維護旅游市場秩序，國家相關部門三令五申，要求抑制門票價格攀比上漲，甚至立下了“3年禁漲價”的“硬杠杠”，然而解禁年“到期就漲”，也成為景區(qū)的一種奇特現象。
受經營方式、服務項目、管理方式等因素限制，國內許多景區(qū)包括重點國有景區(qū)在內，長期以來都依憑固有的資源稟賦“靠山吃山”，或多或少存在著“以景養(yǎng)景”的門票經濟問題，這也是每到旅游季公共自然景區(qū)都會淪為攬金重地的重要原因。
旅游經濟是典型的“眼球”經濟和人氣經濟。旅游業(yè)包括吃、住、行、娛樂、購物、交通等多個要素，但一些景區(qū)把旅游帶來的直接門票收入看得太重，卻對間接經濟的帶動，對生態(tài)環(huán)境、文明素養(yǎng)的整體提升重視不夠，折射出景區(qū)經營者、管理者急功近利的心態(tài)。
如果從合理分流游客流量，疏導游客流向，減輕景區(qū)環(huán)境承載和接待壓力，解決主要景區(qū)節(jié)假日人滿為患的問題和角度來看，采取提高景區(qū)門票價格的方式也無可厚非。但是，如果是單純奉行高價“策略”，以此增加利潤，長遠看很難構建“大旅游”體系，也必然會影響景區(qū)乃至景區(qū)所在地的可持續(xù)發(fā)展。
進入全域旅游時代，對任何一個景區(qū)來說，緊盯門票的日子應該一去不復返了。要想提高旅游業(yè)的發(fā)展質量和發(fā)展效益，最好的辦法就是如杭州西湖那樣舍棄門票的“小芝麻”，來換取旅游經濟發(fā)展的“大西瓜”。說白了，就是要以景區(qū)為圓心，以整個區(qū)域為半徑，把整個區(qū)域都當作景區(qū)。
在此情況下，景區(qū)減免門票，表面上看貌似是在做賠本買賣，實際展現的卻是一種新的旅游產業(yè)發(fā)展思路——雖然門票收入減少了，但是游客會增多，在景區(qū)產生的消費自然也就相應增加了。數據表明，旅游產業(yè)鏈效益約為門票價值的7倍，西湖免費開放十多年，旅游總收入持續(xù)增長，就是很好的例證。
由于各地景區(qū)發(fā)展階段、發(fā)展稟賦不盡相同，全面推廣免票的時機或許并不成熟，但能夠和應該免費開放的景區(qū)就要盡快免費開放。景區(qū)門票降價乃至免費開放，從而回歸其應有的公共屬性，既是公眾共同的愿望，也是共享發(fā)展理念在旅游領域的具體體現，更是各地政府部門應該秉持的一個民生取向。
來源：北京青年報 責任編輯王建才
