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威坪鎮(zhèn)實(shí)施村干部“升職”到鎮(zhèn)政府掛職鍛煉制度
發(fā)布時(shí)間:2008-07-14

   為進(jìn)一步加大村干部的培養(yǎng)、選拔力度,促進(jìn)村干部隊(duì)伍的健康成長,使其工作能更好地適應(yīng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。日前,威坪鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔了符合條件的村干部到鎮(zhèn)政府各職能部門里“當(dāng)差”,首批掛職鍛煉的3名村干部已于7月1日正式上任,進(jìn)行為期1個(gè)月的掛職鍛煉。而在今后的每個(gè)月,威坪鎮(zhèn)都會(huì)選拔2人以上的村干部隊(duì)伍掛職鍛煉。


    實(shí)施這一制度,旨在引導(dǎo)村干部學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、理清思路、致力發(fā)展,達(dá)到開闊視野、提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。掛職對(duì)象必須是全鎮(zhèn)各行政村兩委主要干部或年輕干部,年齡在45周歲以下。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職鍛煉的崗位主要有:鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作中心、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、鎮(zhèn)社會(huì)事物服務(wù)中心、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室等,職務(wù)統(tǒng)一為主任助理。


    據(jù)了解,此次掛職鍛煉制度的形成有著濃厚的深層次背景。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過去年行政村規(guī)模調(diào)整后,出現(xiàn)了一大批中心村、重點(diǎn)村。而威坪鎮(zhèn)作為我縣“一主兩副”的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中1500人口以上的有8個(gè)村,在2000人口以上的有5個(gè),部分村范圍已相當(dāng)于1992年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)調(diào)整前的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。


    村規(guī)模的擴(kuò)大,首當(dāng)其中受影響的就是村干部管理難度的加劇。提高他們駕馭全局的能力和素質(zhì),經(jīng)受住方方面面的考驗(yàn),成了威坪鎮(zhèn)迫在眉睫的一件大事。


     汪川村新任的黨支部書記徐建新現(xiàn)年35歲,是威坪鎮(zhèn)最為年輕的村書記。對(duì)于村務(wù)管理,他并沒有太多的經(jīng)驗(yàn),只是很多年前在村里當(dāng)過幾年的會(huì)計(jì)。這次舍棄寧波將近20萬元的年收入,回到家鄉(xiāng)競選村干部,他是抱著用自己的經(jīng)濟(jì)頭腦帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老脫貧致富的想法來的??苫氐酱謇铮邮止ぷ髦?,他才發(fā)現(xiàn)自己把事情想簡單了。農(nóng)村工作已經(jīng)和自己當(dāng)年離開時(shí)大不相同了,自己必須通過重新學(xué)習(xí)、不斷充電,才能讓滿腔熱血得以揮灑。


    此次選調(diào)村干部到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職鍛煉的文件剛一出臺(tái),就把他深深吸引住了。在立馬報(bào)名的同時(shí),為恐人數(shù)太多,自己不能最快被選上,他還多次跑到鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人那里主動(dòng)請(qǐng)纓,要求鍛煉。對(duì)徐建新的再三拜訪,威坪鎮(zhèn)黨委委員何長木印象深刻:“這次掛職鍛煉報(bào)名的人很多,條件比徐建新更成熟的也有,可只有他,三番兩次為了這個(gè)跑到鎮(zhèn)政府來表決心,談工作。是他的執(zhí)著打動(dòng)了我們,最終讓他作為第一批選拔的村干部,被任命到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作?!?/P>


    “高中畢業(yè)參加工作以來,自己從工人、化驗(yàn)員、村會(huì)計(jì)、小老板到村黨支部書記,歷經(jīng)那么多的身份轉(zhuǎn)變,但從來沒有像進(jìn)鎮(zhèn)政府掛職鍛煉,擔(dān)任辦公室助理那樣廣泛地接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)層面,能如此近距離地深入了解群眾的急與難,苦與樂、訴與求、憤與怒、期與盼”。徐建新感嘆道:“職務(wù)變了,崗位變了,最不能忘的是群眾,最要關(guān)注的是民生,最要服務(wù)的是基層。為期一個(gè)月的掛職鍛煉,對(duì)大家來說都是心靈上的一次洗禮?!毙旖ㄐ碌脑捄苡写硇?。


    在掛職鍛煉中,徐建新還有一個(gè)任務(wù),就是破解“桑枝黑木耳技術(shù)推廣難”難題。汪川村有村民1516人,常年在家的只有800余人,全村主要經(jīng)濟(jì)支柱是勞務(wù)收入。由于大部分青壯年都選擇外出打工,留在家中的多為老人和小孩,他們沒有太多的力量去經(jīng)營農(nóng)業(yè)。徐建新說:“我老早就聽說培育桑枝黑木耳效益很高,工作量也不大。現(xiàn)在選擇這個(gè)難題來破解,是想利用現(xiàn)在的有利條件進(jìn)行調(diào)研整理,理清安川村的發(fā)展思路,希望桑枝黑木耳能在我們村發(fā)揚(yáng)光大,為大伙帶來實(shí)惠?!?/P>


    也是此次選調(diào)的村干部一員,安川村村委主任王宗來目前是威坪鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作中心的主任助理,盡管上任沒幾天,可對(duì)治安工作已經(jīng)有了自己深深的思考和體會(huì):“以前別的村里有個(gè)什么事,自己都只是當(dāng)成新聞在看,或者是作為村務(wù)處理的參考材料?,F(xiàn)在,每件事情都需要自己參與其中、協(xié)調(diào)解決,無形中對(duì)廣大老百姓的疾苦有了具體的了解,會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生感情,而這種感情是做好群眾工作的最基本要求?!闭f起掛職鍛煉的感受,這些來自不同崗位的村干部都沒想到會(huì)如此令人難忘。


    在威坪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府內(nèi),目前聊得最熱門的話題,就是王宗來在上班的第一個(gè)星期,就成功調(diào)解的一起涉及金額4萬元的糾紛。在大伙眼中,他已經(jīng)成為解紛息爭的“金鑰匙”,“王宗來是把一個(gè)個(gè)電話、一批批來訪、一封封來信、一次次調(diào)解當(dāng)作挑戰(zhàn)、培訓(xùn)和考試的人。在新工作、新崗位面前,他轉(zhuǎn)換角色,甘當(dāng)小學(xué)生,深入一線,發(fā)揚(yáng)社會(huì)治安綜合治理干部認(rèn)真、較真、頂真的精神,扎扎實(shí)實(shí)投入到工作中,在工作中努力學(xué)習(xí),大家都很敬重他?!保ㄒ娏?xí)記者 王筱倩)

 

責(zé)任編輯:王建才



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